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5月12日，美國在明尼蘇達州的某個知名媒體博客（不知名的話不會有人在大洋彼岸將此文薦給媒體界同仁，我也看不著）上發(fā)表了一篇文章“Twin Cities newspapers: At the e-edition epicenter”，引用了美國最新的報刊發(fā)行量審計局(Audit Bureau of Circulations)數(shù)字排列了美國報紙中電子發(fā)行數(shù)占總發(fā)行量比例排名前十位的報紙。最近沒有看到有人很認真地分析ABC的春季發(fā)行數(shù)據(jù)，但這篇文章倒是給了我們另一方面很有價值的數(shù)據(jù)。

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由于是按比例排名的，所以發(fā)行量的小報紙好像有點優(yōu)勢。從這個排名可以看到，最高的是孟菲斯的一家報紙，比例高達38.6%。由于作者是明尼蘇達州的人，所以主要篇幅放在分析該州的雙子城報紙的擠入前十名。圣保羅的Pioneer Press排第二(20.8%)和一河之隔的明尼那波利斯的Star Tribune(8.8%)排第六。雖說總發(fā)行量不大，但是如果是以一個報紙的商業(yè)模式來看，電子版的比例越高越好，如果電子版不是過份打折的話。

當(dāng)然，這位作者也發(fā)現(xiàn)了兩家比較高的一個原因：第三方贈閱(third-party distribution)。在美國有一種作法是第三方贈閱，即有人贊助向報社訂報紙送到學(xué)校等公益機構(gòu)里。在孟菲斯本來的第三方贈閱是印刷版的，現(xiàn)在大量轉(zhuǎn)成電子版的。Pioneer Press雖然沒有明說，但事實也是如此。

作者同時也收到“線報”說Pioneer Press甚至在出售一種訂閱包：每周三到周日的電子版兩年只賣2美元！我們都知道電子版的價格比印刷版要低（因為大家都知道它的邊際成本幾乎是零），但也不至于低成這樣吧。

相比之下，華爾街日報雖然最近也搞了些促銷，但沒有低成這樣。從數(shù)字上來看它的表現(xiàn)很不錯：在總數(shù)200多萬訂戶里，38萬是電子版訂戶，比例是20.8%,排名第二。

華爾街日報網(wǎng)站今秋將小額收費

《華爾街時報》的執(zhí)行總編Robert Thomson在接受《金融時報》采訪時說(好像需要注冊才打得開，但注冊是免費的) 華爾街日報網(wǎng)站將在“今年秋天”采用單篇文章收費(micro-payment for individual articles)與成為付費會員的兩種收費模式。

《華爾街日報》在一季度的廣告收入下滑了33%，很明顯它希望從網(wǎng)上業(yè)務(wù)中獲得更多的收入�，F(xiàn)在具體價錢還沒有確定，但應(yīng)該會“高得合理”。目前wsj.com一周訂價是＄1.99(一年＄103.48)，wsj.com+報紙的合訂收費是一周＄2.69(一年＄139.88)。

新的會員用戶將可以看到道瓊斯的所有通訊社稿件，會員主要是針對那些對能源、大宗貨物貿(mào)易、個人財富管理新聞感興趣的和其它明確的分眾人群。

前幾期周報中也寫過的關(guān)于默多克的新聞集團的新媒體，歡迎點擊查看。

金融時報：報紙網(wǎng)站一定要收錢。

在這篇采訪中，F(xiàn)T.com的發(fā)行人Rob Grimshaw算了筆賬，由于現(xiàn)在網(wǎng)上廣告的CPM實在太低，要想通過純網(wǎng)站廣告的收入來運作一個媒體難度太大。

“假設(shè)你一年希望通過網(wǎng)上廣告收入5000萬美元的話，這不算太多，如果你CPM賣＄5美元的話，你需要一個月8.33億的PV才能實現(xiàn)。很少有報紙能達到這個流量。”他和下面的跟貼都提到說很多網(wǎng)站的CPM賣不到＄5，甚至只賣＄.10或＄.25。

因此報紙的網(wǎng)站必需要收費�，F(xiàn)在FT.com不付錢的話一個月可以看10篇文章，付費用戶一年需付99英鎊�，F(xiàn)在FT.com有11萬付費用戶，不付費的注冊用戶有130萬。

Grimshaw提到了網(wǎng)上付費要實現(xiàn)有兩點：

1.網(wǎng)站上的內(nèi)容必須要有質(zhì)量，是別處沒有的。如果只是轉(zhuǎn)貼一些通訊社的文章的話，是不會有人來付錢的。

2.付費方式必須簡單明了，要讓讀者很明確地知道他在為什么付費。

紐約時報網(wǎng)站考慮兩種收費方式

這篇報道說紐約時報的執(zhí)行總編Bill Keller在周三的內(nèi)部會議中表示關(guān)于紐約時報網(wǎng)站現(xiàn)在有兩種收費方式在考慮：

1. “打表計費”，即讀者可以在網(wǎng)站上免費看文章到某一個程度，比如到達一定字數(shù)或一定網(wǎng)頁數(shù)，然后他再看內(nèi)容就要收費了。但這個模式的缺點是如何確定從什么時候開始收費。若免費額度定得太低，則讀者人數(shù)會減少，由此降低廣告收入；若定得太高，則不會產(chǎn)生多少新的收入。

2． “會員制”，即讀者付費加入“紐約時報社區(qū)”，他們會得到一頂棒球帽、T恤或是參加紐約時報的一次活動，或是可以看紐約時報網(wǎng)站上的特別內(nèi)容。

上面兩個方案還未確定是否采用，但它們都在被很認真地考慮，這也是最新的關(guān)于紐約時報網(wǎng)站收費模式方面的報道。

同時，紐約時報網(wǎng)站最近還發(fā)布了兩個新產(chǎn)品。分別是Times Wire(像是一個可以自定義的最新新聞RSS)和Times Reader 2.0。

我打開了Times Reader 2.0的demo，看上去像是一個客戶端，方便讀者更舒服地看紐約時報的文章，而且新版本支持將內(nèi)容下載到本地上供讀者在離線狀態(tài)下用這個軟件閱讀紐約時報的文章。這也是個收費服務(wù)，＄3.45一周(每年＄179.4)�？磥磉@個服務(wù)用的人不多，前途也不看好，不然的話為什么紐約時報還要尋找新的模式呢？直接推廣這個產(chǎn)品不就好了？

經(jīng)濟危機下免費報紙也不能幸免

總部在瑞典的免費報紙公司Metro International S.A.周一宣布它已經(jīng)將它在美國的三份免費在地鐵派送的Metro報(紐約、費城和波士頓)出售給了一家由原來它的美國的高管開的公司。目前這三張報紙總?cè)瞻l(fā)行量是59萬份，約有120萬讀者。

在經(jīng)濟好的時候，免費報紙可以靠廣告過得很滋潤，但經(jīng)濟危機一來，他們太依賴廣告的弱點暴露無余。想來上海地鐵里的免費報紙的好日子也已經(jīng)結(jié)束了。

網(wǎng)上廣告要變大了，能增加收入么？

正當(dāng)各家網(wǎng)站為網(wǎng)站廣告收入下滑而頭疼時，美國網(wǎng)上出版商協(xié)會(Online Publishers Association)宣布了三套新的網(wǎng)上廣告標板，如果你正在設(shè)計一個能放廣告的網(wǎng)站的話，請注意一下。總的說來這三個廣告模板更大、更搶眼、更具侵略性。我很懷疑放上這樣的廣告位是不是真的能收到更多的廣告費。因為收不到廣告費的原因并不僅是廣告位不夠大，而是沒人出錢作廣告了。

參與這個協(xié)會的有我們知道的大多數(shù)網(wǎng)站，比如CNN，紐約時報，路透，時代周刊，今日美國報。一月份這些成員的總的訪問人數(shù)有1.08億人，占美國總互聯(lián)網(wǎng)訪問的66%。

記者們：記著給自己的文章在網(wǎng)上存?zhèn)�檔

美國很多記者現(xiàn)在面臨著很現(xiàn)實的問題：報紙關(guān)門/自己要下崗，以前寫的文章要找不到了。這里有位老兄手把手地教大家怎么樣利用周末看電視劇/球賽的時間把自己的文章以博客的形式備份到網(wǎng)上。我想中國的很多記者也有這樣的需要的，無論是對自己的交待，還是為了以后找新的工作或是轉(zhuǎn)向教學(xué)。

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