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TF1是歐洲最受歡迎、受眾最多的電視頻道。

——維基百科

【檔案資料】

名稱：Television Francasel(法國第一電視臺，簡稱TF1)

成立：1974年

總部：法國巴黎

CEO:Nonce Paolini(保里尼)

網(wǎng)址:http://www.tf1.fr/

【述評】

法國電視一臺號稱法國的頭號商業(yè)電視公司，是法國歷史最久、規(guī)模最大、觀眾最多、經(jīng)營最好的電視臺�？偛吭O(shè)在巴黎，原為主要全國性公共電視網(wǎng)之一。自轉(zhuǎn)由私人經(jīng)營以來，一直保持著全國最高的收視率。

事實證明，法國電視一臺(TF1)無處不在的品牌價值打造了它無人能及的歐洲影響力，它不僅是法語電視的老大，還是歐洲電視媒體中的一座燈塔TF1的母公司TF1集團(tuán)，隸屬于布伊格集團(tuán)(Bouygues Group),是法語視聽界的幾大多媒體平臺之一。

【發(fā)展史】

TF1正式成立于1974年，它的發(fā)展過程經(jīng)歷了從國營到私營的轉(zhuǎn)變。1987年4月，法國電視一臺正式移交給房地產(chǎn)商馬丁·布伊格及其合伙人。

一、國營階段(1974—1986年)

1974年，總理希拉克提出了改革試聽部門的法律草案并通過了相關(guān)的法令，法國廣播電視局分成了七個獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，TF1就在其中這個法令于1975年1月6日開始實施，法國電視一臺從此正式命名，并以法國主導(dǎo)電視臺的姿態(tài)出現(xiàn)。在私營之前，TF1是全國性公共電視網(wǎng)之一，與法國電臺、法國電視二臺、三臺同為國家所有，構(gòu)成法國廣播電視四大支柱，而且TF1在法國是最早開辦電視節(jié)目的。這種國營體制一直延續(xù)到1984年。這一時期，法國電視經(jīng)營的主要特征是中央集權(quán)制、政府控制傳媒、財政投入不足和節(jié)目質(zhì)量下滑。

二、私營階段(1986年至今)

1986年法國議會通過傳播與自由法后，國電視一臺于1987年4月正式作為私營商業(yè)電視臺播出，其私有化初期的市場占有率就達(dá)到55%該臺現(xiàn)在為上市股份公司，主要股東為布伊格集團(tuán)和興業(yè)銀行，辦臺的經(jīng)費(fèi)主要是靠廣告收入，國家不提供任何資助。將國家實力最強(qiáng)的電視臺轉(zhuǎn)手私人化，這在歐洲廣播史上都是很少的，更引起了觀眾對電視一臺的特別關(guān)注。

半個多世紀(jì)以來，TF1集中致力于單一頻道的節(jié)目制作和播放，這種方式在近幾年悄悄發(fā)生變化：有線電視和衛(wèi)星頻道持續(xù)受到平臺許可證費(fèi)用下調(diào)以及發(fā)行協(xié)議中條款愈加苛刻帶來的沖擊。相對于傳統(tǒng)的單一頻道電視臺而言，多頻道的經(jīng)營方式可以節(jié)約成本。于是，在專業(yè)頻道中出現(xiàn)了很多合并和收購的現(xiàn)象，TF1運(yùn)用這樣的合并和收購的方式，不斷擴(kuò)大自己的規(guī)模。以收購france Television的Historie頻道為開端，TF1走上了多頻道經(jīng)營的道路。③此后，TF1的規(guī)模越來越大，在歐洲已經(jīng)成為無人能及的商業(yè)媒體網(wǎng)絡(luò)。

私營的TF1實行集團(tuán)化的管理，擁有許多專題有線頻道，收視率在法國各電視臺中一直保持領(lǐng)先。1991年開始，TF1開始實行全天候播出節(jié)目。法國受眾調(diào)查公司Mediametrie對2004年地面電視頻道觀眾的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，這一年法國私營電視頻道TF1的平均收視率從31.5%增至31.8%。205年4月，法國包括TF1在內(nèi)的總共14個免費(fèi)數(shù)碼電視臺的地面數(shù)碼電視臺(TNT)式開播，自此，電視觀眾可以從TF1收看到在畫面和聲效質(zhì)量更佳的數(shù)碼電視臺節(jié)目。

【規(guī)模力】

一、品牌價值

法國電視一臺號稱法國頭號商業(yè)媒體，是為最典型的集團(tuán)化運(yùn)作的受益者，媒體集團(tuán)發(fā)展的各種優(yōu)勢在它身上充分體現(xiàn)出來—通過合并和收購不斷獲得新的媒體資源，從而獲得更多的盈利空間，各個部分能夠和諧發(fā)展開來。TF1的民營化的確對法國電視生態(tài)帶來了不小的震撼，無論是旗下的哪一個品牌，都有著自己獨(dú)特的品牌價值和影響力。首先，TF1付高薪爭奪明星主播、出高價搶到轉(zhuǎn)播合約，使電視制作的成本增加。節(jié)目表中也出現(xiàn)了更多的娛樂性節(jié)目和體育節(jié)目，好萊塢的商業(yè)電影也取代了法國電影等，TF1在規(guī)模上出現(xiàn)了多種多樣的專業(yè)電視頻道，通過兼并、融合各種方式，也彰顯別具一格的電視傳媒品牌價值。

二、傳播網(wǎng)絡(luò)

截至2012年年底，TF1集團(tuán)共有員工3800人，2011—2012財年營業(yè)額為26.206億歐元，營業(yè)利潤為2.58億歐元，凈利潤1.36億歐元。

2012年，在法國25個免費(fèi)電視頻道中TF1頻道以22.7%的總體收視率，依然保持了絕對領(lǐng)先地位。50歲以下有購買力的女性觀眾收視率為25.5%。25~49歲中青年觀眾收視率為23.4%。TF1還在2012年獲得了100個最大觀眾群中的88個之多。

在法國媒體中，TF1正如它宣傳的一樣名副其實的法國頭號商業(yè)媒體。到2008年，旗下已經(jīng)擁有113個獨(dú)立的廣播電臺，新聞頻道LCI也建立了自己的廣播電臺。2008年，TF1 Production公司誕生，并生產(chǎn)了400小時的原創(chuàng)性節(jié)目TF1電視臺本身有3個衛(wèi)星頻道、4個有線電視頻道、4個交互式網(wǎng)絡(luò)電視頻道、2個地面電視頻道。TF1還開辦了自己的電視購物平臺，主要提供家庭購物和電子商務(wù)兩大板塊服務(wù)，同年，其已經(jīng)成功運(yùn)作、推廣了52個知名品牌的商品。

三、主要頻道和節(jié)目

TF1的節(jié)目種類非常豐富，除了新聞之外，還播放熱門系列劇、休閑娛樂節(jié)目、電影、科幻、體育及資訊節(jié)目等。

1.免費(fèi)頻道

新聞頻道——TF1。新聞綜合頻道，在法國收視第一。節(jié)目范圍廣泛，播放新聞、娛樂、戲劇和體育、電影、紀(jì)錄片等，吸引廣泛的受眾。

由法國免費(fèi)有線電視臺TMC領(lǐng)先的數(shù)字地面電視頻道，收視率為法國第五，1954年由摩納哥親王蘭尼埃三世創(chuàng)立，是歐洲歷史最悠久的私人頻道，為歐洲廣播電視聯(lián)盟成員。TMC目前的股份狀況為：TF1集團(tuán)40%AB集團(tuán)40%,其余20%由摩納哥政府掌握。TMC還擁有3個有線電視頻道、3個交互式網(wǎng)絡(luò)電視頻道、2個衛(wèi)星電視頻道、3個數(shù)字地面電視。2008年，TMC的受眾占有率進(jìn)一步突破，達(dá)到了全國受眾的2.1%,成為法語第五大地面數(shù)字頻道。

2.收費(fèi)頻道

新聞頻道—LCI。LCI創(chuàng)辦于1994年6月是一個24小時提供國內(nèi)外新聞的頻道。它本身擁有3個有線頻道、1個衛(wèi)星頻道、1個地面電視頻道。2008年，LCI旗下的記者和傳媒工作人員采訪了7000多名嘉賓，解讀奧林匹克運(yùn)動會、奧巴馬總統(tǒng)大選等國際重要事件。它擁有多元的展示平臺，包括付費(fèi)地面數(shù)字頻道、衛(wèi)星電視、有線電視等。在2009年1月15日正式開辦了自己的第一個廣播電臺。

體育頻道—Euro sport在體育報道方面，TF1集團(tuán)擁有歐洲最大的有線和衛(wèi)星體育頻道——歐洲體育臺。它播放各類體育賽事，用1種語言播出，服務(wù)于26個國家，擁有4個地面頻道、48個衛(wèi)星頻道、43個有線頻道等。早在2001年，TF1購買了2002韓日世界杯的法國轉(zhuǎn)播權(quán)。TF1與世界杯電視轉(zhuǎn)播權(quán)營銷商德國Kirechmedia公司簽約，合約中包括轉(zhuǎn)播2006年德國世界杯決賽圈的24場重要比賽2003年，TF1與歐洲足聯(lián)就2003—2004年冠軍聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播問題達(dá)成協(xié)議，有權(quán)選擇每周的任何一場冠軍聯(lián)賽進(jìn)行轉(zhuǎn)播。

綜合性體育系列節(jié)目《城市之間》在法國具有40多年的歷史，并在TF1長期保持著45%的收視率。CCTV-5曾經(jīng)與TF1聯(lián)合主辦了《城市之間：北京一巴黎》特別節(jié)目，并因此在法國掀起了一股中國熱。2005年，TF1再次與CCTV-5合作，將國際版《城市之間》隆重引進(jìn)了中國，成為中國觀眾在視聽享受上的又一場饕餮盛宴，此舉也促進(jìn)了中法兩國之間的文化交流。

競賽節(jié)目。競賽類節(jié)目是TF1的重頭戲之一，類節(jié)目安排在晚間的黃金時段播出，這也是保證其收視率的一個重要手段。典范式節(jié)目為Bigdil,Bigdil是節(jié)目中的一個卡通形象，這是一個非常新穎有趣的節(jié)目。Bigdil的主持人本身就是一個滑稽表演者，動畫形象Bigdil也設(shè)計成一個具有幽默色彩的卡通形象。整個節(jié)目現(xiàn)場笑聲不斷，幽默風(fēng)趣的喜劇讓觀眾樂不可支。

【影響力】

事實證明，TF1是法語視聽節(jié)目中最為流行和收看最多的電視頻道。2012年，法國評選出100個最受歡迎的電視節(jié)目中，TF1包攬了這100個節(jié)目。近幾年，它的收視群體還在不斷地擴(kuò)大，據(jù)TF1的2012年年報，4歲以上的觀眾中，有22.7%的人為TF1的受眾，在50歲以下的女性觀眾中，有2.5%的人收看TF1,看得出TF1比較注重年輕群體的受眾。

TF1在傳統(tǒng)節(jié)目的框架里，主要走“娛樂立臺”的路線，游戲娛樂節(jié)目比重相對較大，而且大多以巨額獎金的“高刺激、高懸念”而聞名，比如該臺的“薄弱環(huán)節(jié)”“要么保留”“要么放棄”和“明星學(xué)校”等節(jié)目,參賽者只要能在節(jié)目中獲勝，便可以得到豐厚的報酬這些回報最高可以達(dá)到100萬歐元，有時也能使獲勝者一夜成名，這極大滿足了受眾的心理需求。節(jié)目在吸引眾多法國人的同時也使得國際上的各大電視臺競相仿效，使TF1樹立了無可企及的“第一娛樂媒體”的品牌優(yōu)勢。

TF1的王牌娛樂節(jié)目、情景喜劇、經(jīng)典的電影大片主要安排到晚上6點(diǎn)半和10點(diǎn)半之間播出，這是屬于年輕觀眾的時段，是上班族的下班回家的放松時間，也是法國人每天一家團(tuán)聚的時間，“溫馨、搞笑、有家庭味”就是這個時間段主打節(jié)目的特征。由于法國高效率、高壓力、高消費(fèi)的生活方式，人們需要在下班之余獲得徹底的釋放。娛樂節(jié)目的時間安排使得各類節(jié)目能充分實現(xiàn)自己的價值，滿足受眾放松身心的需求，收視率自然也隨之增高。

TF1有很多有特色的娛樂節(jié)目，其中《滑稽大拼盤》是極具代表性的一個�！痘�稽大拼盤》就如它的名字一樣，就是一個大拼盤，它是由滑稽錄像、真情、冒險經(jīng)歷等多種極具刺激性的節(jié)目樣式構(gòu)成的一個綜合節(jié)目主持人是一位年輕的女性，整個演播室設(shè)計成一個虛擬的宇宙空間，具有科幻性的同時也會讓人遐想，星星閃爍，流星飛舞，充滿著浪漫的情調(diào)，充分融入了法國人的浪漫品位。這個節(jié)目可以說調(diào)動所有娛樂搞笑的神經(jīng)，滑稽、驚險、幽默風(fēng)趣等。它的時間長度有兩個多小時，但是內(nèi)容十分充實。演播室和外景切換默契，紀(jì)實和模擬相搭配，虛實相生。

【經(jīng)營管理】

TF1多年來一直保持著電視盈利中的佼佼者地位。其“娛樂立臺”的宗旨、集團(tuán)化管理與私有化的股權(quán)運(yùn)作一直是TF1經(jīng)營管理特色之一。

一、“娛樂立臺”,新聞體育“兩手抓”

實行“娛樂立臺”的宗旨，實施新聞、娛樂、育三個版塊的有力合作。TF1的新聞節(jié)目一直以來就大受歡迎。午間新聞的日均收視率數(shù)量為640萬人次，占到整個收視群體的47.6%。2008年，TF1的新聞節(jié)目收視群體達(dá)到了800萬人次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其競爭對手。這一數(shù)據(jù)近幾年還在不停上漲。

TF1的娛樂節(jié)目也非常有特色。比如備受歡迎的《絕對今晚》這是一個綜合雜志型娛樂節(jié)目，以信息的質(zhì)與量取勝，很能代表TF1的娛樂風(fēng)格�！督^對今晚》以報道娛樂界的最新動態(tài)為主，介紹娛樂明星的生活狀況、影視作品的制作過程。整個節(jié)目動態(tài)十足，節(jié)奏歡快活潑，長報道和短消息相結(jié)合、結(jié)構(gòu)錯落有致。正是因為如此，40分鐘的節(jié)目絲毫沒有給觀眾帶來疲勞感，讓人看完后仍覺得興味盎然。

在體育節(jié)目方面，TF1爭取到各大國際賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，辦得是有聲有色�！冻鞘兄�間》是體育節(jié)目的代表，不僅在法國本土有著一定的知名度，在國際上也是一道亮麗的體育風(fēng)景線。

二、領(lǐng)跑廣告市場

TF1是自負(fù)盈虧的上市股份公司，辦臺經(jīng)費(fèi)主要靠廣告收入，國家不提供任何資助。廣告收入占到每年營業(yè)額的六成以上，是T1的最大收入來源。在經(jīng)歷了多年的疲軟之后，法國廣告市2004年重現(xiàn)生機(jī)，視聽傳媒成為最大的受益者。在電視廣告市場中，從2003年起，TF1一直占有最大份額，2008年，TF1電視廣告服務(wù)的市場占有率為59%,遙遙領(lǐng)先于其他法語電視頻道。權(quán)威人士分析，TF1主流頻道地位、高收視率所帶來的商品銷售額的增長使其在廣告市場的回升中贏得了主動。

為了增加廣告收入，TF1一直開動腦筋、挖掘商機(jī)。每晚都有900萬~1100萬的法國觀眾收看TF1播出的天氣預(yù)報，為充分利用這一商機(jī)，經(jīng)過精心策劃和大膽嘗試，TF1在午間和晚間新聞的天氣預(yù)報之間插播了30秒的廣告，此舉每月分別為電視臺賺到2.5萬歐元和8萬歐元的廣告收入，基本可沖抵該臺每年向法國氣象臺支付的費(fèi)用。

三、加強(qiáng)國際合作

21世紀(jì)初，歐洲私有廣播公司Carlton通信公司、TF1公司、Kirch公司、Mediaset公司和Telecinco公司聯(lián)合成立了一個市值高達(dá)2.25億美元的合資企業(yè)，專門從事互聯(lián)網(wǎng)投資和制作交互式節(jié)目。

法國的TF1公司和英國的Carlton通信公司已經(jīng)成立了互聯(lián)網(wǎng)合資公司，它將繼續(xù)擴(kuò)展到包括德國、意大利和西班牙的網(wǎng)站以及美國互聯(lián)網(wǎng)廣播公司歐洲分公司。按照該協(xié)議，這五家廣播公司都承諾向此互聯(lián)網(wǎng)計劃投資4500萬美元。這些將通過每個合作公司的互聯(lián)網(wǎng)和電視臺來實施和完善。同時，這五家公司可能先加強(qiáng)它們在傳統(tǒng)媒體上的合作。

四、新媒體建設(shè)首屈一指

2009年，TF1網(wǎng)絡(luò)的訪問量位居法語電視媒體的第一名，擁有1700萬的點(diǎn)擊率，成為法國第八大互聯(lián)網(wǎng)平臺，這樣高的點(diǎn)擊率得力于TF1平時的網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)作，其新媒體服務(wù)包括了互聯(lián)網(wǎng)、移動電視手機(jī)、IP電視和各種新興的平臺等。TF1還提出了e-f1的360度戰(zhàn)略，是通過技術(shù)運(yùn)用和在線市場策略的專業(yè)制定，幫助各個平臺的相互合作，以及TF1的各個分支機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)展和擴(kuò)張。

TF1還開辟了網(wǎng)絡(luò)移動服務(wù)的兩條途徑—TF1的各類網(wǎng)站和移動電話，通過這兩方面有效的結(jié)合共同服務(wù)于節(jié)目的播出和收看。2008年7月，TF1《秘密故事》節(jié)目的視頻通過網(wǎng)絡(luò)視頻有了上百萬次的點(diǎn)擊率。

此外，TF1還擁有自己的多媒體機(jī)構(gòu)TF多媒體廣告公司。專門對廣告業(yè)務(wù)實行綜合化管理，其中有15個主題頻道，同時提供高質(zhì)量、充實主題的廣告平臺。與Carlton通信公司的合作也體現(xiàn)了TF1力求于新媒體的研發(fā)。TF1不遺余力地致力于新媒體方面的投資，在2008年的投資中，多媒體投資高達(dá)243億歐元，其中，對于互聯(lián)網(wǎng)的投資占到了15.7%

【延伸閱讀】

法國電視業(yè)概況

法國是世界上電視業(yè)最為發(fā)達(dá)的國家之一，其電視市場的競爭激烈程度和技術(shù)水平都較高。根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，法國總?cè)丝诩s為6544萬(2011年),其付費(fèi)電視用戶總數(shù)約為4261萬(2012年)。相關(guān)研究結(jié)果顯示：法國人每天平均看電視的時間是282分鐘。

法國電視業(yè)肇始于20世紀(jì)30年代。法國第一家電視臺創(chuàng)辦于1935年，臺址就在巴黎埃菲爾鐵塔附近，當(dāng)時主要是試驗性播出。1945年，法國政府投資開辦了電視一臺。1964年，法國電視二臺開播。1975年法國電視三臺開播。電視一臺以及后來組建的電視二臺和三臺均為政府所有，隸屬于廣播電視機(jī)構(gòu)，其董事長由內(nèi)閣會議任命。

1964年，法國通過法律取消國營服務(wù)機(jī)構(gòu)—法國廣播電視組織(ORTF)壟斷電視節(jié)目制作的法令，制播完全分離，節(jié)目制作走進(jìn)市場。

1974年，法國廣播電視組織(ORTF)又被分解為7個單獨(dú)的機(jī)構(gòu)：法國電視一臺(TF1)、二臺(A2)、三臺(FR3)、法國廣播電臺負(fù)責(zé)廣播電視播出的法國電視廣播公司、負(fù)責(zé)節(jié)目制作和人員培訓(xùn)的法國電視生產(chǎn)公司、研究咨詢和資料庫存的全國視聽研究所(INA)�？梢哉f，法國電視業(yè)從20世紀(jì)70年代開始加大了改革的步伐，希望通過體制機(jī)構(gòu)改革來促進(jìn)效率和效益的提升。

從20世紀(jì)80年代開始，法國政府對電視體制做了大改革，法國開始出現(xiàn)私營電視臺。1984年11月，私營的法國加頻道電視臺Canal+)開播。1986年2月，第五電視臺(La Cing)和音樂六臺(M6)開播。1987年，法國電視一臺私營化。法國電視二臺與法國電視三臺(1992年1月之前為法國地方電視臺)則共同承擔(dān)起全國性公共電視網(wǎng)的業(yè)務(wù)，一般合稱為法國電視2/3臺。這種狀況一直持續(xù)至今。此舉不僅發(fā)展了公私并存的格局，促進(jìn)了相互之間的競爭，而且使私營電視的總體實力超過了國營電視。

法國公共電視機(jī)構(gòu)與商業(yè)電視機(jī)構(gòu)的最大不同之處在于收費(fèi)制度，凡購買電視機(jī)的消費(fèi)者在購買行為發(fā)生時，就必須登記身份和住址，作為以后收取收視費(fèi)的依據(jù)。無論觀眾是否收看公共電視臺的節(jié)目，都必須交納每戶700法郎的收視費(fèi)。這筆費(fèi)用一部分用于經(jīng)營法國電視2/3臺、法國電視五臺，另一部分用于補(bǔ)貼制作海外節(jié)目的制作商。法國電視二臺是唯一一家為公眾全面服務(wù)的公共電視臺，電視三臺則有對地區(qū)和地方廣播的使命，法國電視臺每年最少必須播出1場藝術(shù)演出，每月至少播出兩個音樂節(jié)目和16小時的古典音樂節(jié)目。

法國商業(yè)電視機(jī)構(gòu)主要有三家，即法國電視一臺、新頻道電視臺和法國電視六臺，商業(yè)廣播電臺主要有12家。這些機(jī)構(gòu)的收入來源基本為廣告。法國電視一臺自轉(zhuǎn)由私人經(jīng)營以來的年中，一直保持著全國最高的收視率，有時曾高達(dá)42%1994年，法國電視2/3臺的收視率第一次超過了法國電視一臺。此后到現(xiàn)在，這兩家最大的公共電視機(jī)構(gòu)和最大的商業(yè)電視機(jī)構(gòu)一直在收視率方面進(jìn)行著激烈的競爭。

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