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《華盛頓郵報》的員工們像往常一樣來到公司，打開電腦，準備開始一天的工作。突然，大家的電腦屏幕中跳出一封陌生人的郵件。

“《華盛頓郵報》的全體員工們：

你們聽到這個消息(格雷厄姆家族把《華盛頓郵報》賣給了我)……我不會負責《華盛頓郵報》的日常事務(wù)。我在‘另一個華盛頓’生活得很愜意，那里有我熱愛的事業(yè)。”

這份百年來忠于讀者、堅持求真的報紙，現(xiàn)在屬于杰夫·貝索斯。而這位身家280億美元、頭腦中充滿新奇想法的美國電商巨頭亞馬遜的創(chuàng)始人能成為報紙的救世主嗎？

《華盛頓郵報》創(chuàng)立于1877年，距今已有136年歷史，是美國最負盛名的報紙之一，目前在美國乃至整個世界均發(fā)揮著重要的影響力。

1972年，該報通過揭露水門事件并迫使美國前總統(tǒng)尼克松辭職，至今一直是世界廣為流傳的經(jīng)典案例。該報還曾揭露“五角大樓越戰(zhàn)文件”等轟動全球的丑聞，“棱鏡”事件也由該報與英國《衛(wèi)報》最先披露。

貝索斯遠在美國西海岸華盛頓州，是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)書店——亞馬遜網(wǎng)絡(luò)購物中心締造者。自2006年推出云計算服務(wù)、2007年推出Kindle電子閱讀器后，亞馬遜已經(jīng)不僅僅是一家電子商務(wù)企業(yè)，還成為全球范圍內(nèi)云計算領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

報紙業(yè)變革勢在必行 。

業(yè)內(nèi)人士認為，貝索斯之所以收購《華盛頓郵報》很大程度上是看重了其在新聞服務(wù)方面的專業(yè)優(yōu)勢及其品牌的價值。而如何將《華盛頓郵報》的內(nèi)容優(yōu)勢和品牌的價值發(fā)揚下去，煥發(fā)新的生機與活力，這需要貝索斯運用其在數(shù)字出版及電子商務(wù)領(lǐng)域的才能和經(jīng)驗去革新傳播渠道，即用全新的渠道出售《華盛頓郵報》生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容。

因此，在接下來的時間里，貝索斯極有可能將Kindle與《華盛頓郵報》的新聞服務(wù)進行整合推向市場，如果整合成功，《華盛頓郵報》的新聞內(nèi)容便成為亞馬遜通過Kindle出售的內(nèi)容產(chǎn)品之一，甚至極有可能成為亞馬遜獨家銷售的新聞產(chǎn)品。

“報紙業(yè)與技術(shù)的聯(lián)姻總是不能美滿，但如今在《華盛頓郵報》身上可以實現(xiàn)了，”奧特塞爾咨詢研究公司的媒體分析師肯·多克托說。

美國報紙產(chǎn)業(yè)咨詢師、《華盛頓郵報》前任編輯阿蘭·穆特說：“積累用戶群、提供個性化服務(wù)以及提升產(chǎn)品贏利能力恰恰是貝索斯和亞馬遜的核心競爭力。”

貝索斯的Kindle走在了電子閱讀的前列。Kindle具有網(wǎng)絡(luò)支持功能，用戶可以通過無線網(wǎng)絡(luò)付費下載電子書，還可以訂閱報紙和雜志等。硅谷技術(shù)與媒體顧問杰內(nèi)特·阿斯特洛夫認為，《華盛頓郵報》將進入一個數(shù)字化平臺，同其他報紙、通訊社、電視臺競爭。

巴菲特的底牌，數(shù)字訂閱

在平面媒體夕陽西下之時，盯上這張傳統(tǒng)新聞紙的大佬，貝索斯不是第一個，也絕不會是最后一個。在貝索斯拋出這個大手筆之前，報業(yè)收購領(lǐng)域最具代表性也更具轟動效應(yīng)的人物，是“股神”巴菲特。

2012年5月，巴菲特做了一樁讓所有人目瞪口呆的生意，他以1.42億美元收購Media General集團旗下的63家報紙，其中既有去年平均每周日擁有16.4萬名讀者的《里士滿時報》，也包括每周日僅有6000名讀者的"The Culpeper Star-Exponent"。再往前追溯6個月，巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司以2億美元價格收購了其家鄉(xiāng)報紙《奧馬哈世界先驅(qū)報》的母公司。

與在股票市場呼風喚雨，萬眾響應(yīng)不同，巴菲特在報業(yè)的投資令華爾街和不少金融分析人士瞠目。畢竟，在絕大多數(shù)人眼中，報紙已經(jīng)是無可爭議的夕陽行業(yè)。

不過，年輕時當過報童的巴菲特顯然不這樣認為。巴菲特說：“在社區(qū)意識強烈的城鎮(zhèn)，沒有比當?shù)貓蠹埜�重要的機構(gòu)了。我們所收購報紙的許多發(fā)行地完全符合這種特點。”

在決定收購家鄉(xiāng)報紙《奧馬哈世界先驅(qū)報》時，巴菲特強調(diào)了報紙在社區(qū)中的作用。“盡管報紙曾經(jīng)的許多功能已不復(fù)存在，但《奧馬哈世界先驅(qū)報》仍報道了我在其他地方無法找到的關(guān)于奧馬哈、當?shù)伢w育和鄰居的新聞。”美國新聞界普遍認為，社區(qū)報紙是目前美國報紙行業(yè)中發(fā)展最為穩(wěn)定的類別。

當然，對巴菲特這樣的金融大鱷來說，社區(qū)情結(jié)和贏利之間似乎并不存在不可調(diào)和的矛盾。在收購數(shù)量如此眾多的報紙之后，巴菲特亮出了自己的底牌——數(shù)字訂閱。巴菲特認為，報紙的原本模式是在印刷版中收取費用，然后提供免費的數(shù)字版本，這是一種不再適用的模式�；ヂ�(lián)網(wǎng)上的免費新聞午餐，應(yīng)該結(jié)束了。

巴菲特甚至建議報紙整個行業(yè)應(yīng)該反思：報紙需要采用積極的商業(yè)模式，絕對不能讓所有的新聞報道都能在網(wǎng)上被免費閱讀和獲取。《紐約時報》的成功或許可以讓巴菲特增加信心，紐約時報傳媒集團2011年開始對其在線新聞報道部分內(nèi)容進行收費，僅僅半年就吸引了45.4萬的支付用戶。

一些富豪的偏好是報紙

在貝索斯收購《華盛頓郵報》的前兩天，英超利物浦的老板約翰·亨利以7000萬美元成功買下了《紐約時報》集團旗下的《波士頓環(huán)球報》，正式進軍傳媒行業(yè)。約翰·亨利同時擁有波士頓另一張城市名片——波士頓紅襪隊。盡管質(zhì)疑聲不少，但很多人似乎忘了，1993年《紐約時報》收購《波士頓環(huán)球報》時的價格是11億美元——毫無疑問，亨利做了一樁不錯的買賣。

各花入各眼，在很多人眼中即將壽終正寢的報紙，在一些商界大佬眼中，卻似乎依然大有可為。

全球新晉女首富、澳大利亞礦業(yè)巨頭吉娜·萊因哈特，今年成了《悉尼先驅(qū)晨報》的最大股東；墨西哥電信巨頭、曾盤踞《福布斯》富豪榜榜首的卡洛斯·斯利姆現(xiàn)在是《紐約時報》的主要股東，他當年借給紐約時報公司2.5億美元以換取14%的股票時，沒有被當成“慈善的騎士”，而是被視為放高利貸的。

對于大佬們對報紙的偏好，例如對貝索斯自掏腰包，拿出2.5億美元收購一事，多克托就分析說：“這些交易沒有金錢上的意義。”他認為，貝索斯對《華盛頓郵報》的出價是一個慷慨的饋贈。

“貝索斯的資產(chǎn)現(xiàn)在估價超過280億美元。購買《華盛頓郵報》的花費只占他財富總額的約1%。”多克托說，“一些富豪喜歡汽車、游艇和私人飛機。而另一些人則偏愛報紙。”

有分析人士則指出，報紙已經(jīng)從公開市場轉(zhuǎn)到那些為數(shù)不多的，對在社會、公民和金融中的角色感興趣的富豪手中。這仿佛回到了十九世紀，報紙被有錢的貴族們養(yǎng)起來，也許報紙就應(yīng)該是這樣，只為內(nèi)容操心，不為錢操心。

《美國新聞與世界報道》前編輯詹姆斯·法洛斯說，貝索斯收購《華盛頓郵報》讓他十分震驚。他寫道：“讓我們希望這次出售表明的是：一個新時期的到來，那些這個鍍金時代的主要受益者要再次對公眾信息的基礎(chǔ)設(shè)施進行投資。”

貝索斯說過，“新聞業(yè)不會消失。我們發(fā)現(xiàn)人們愿意在平板設(shè)備上付費閱讀報紙。未來平板將會進一步影響我們每天的生活。很快每家每戶就會有多部平板設(shè)備。這會成為慣常的現(xiàn)象。這些趨勢也會強化報紙作為強勢內(nèi)容提供商的地位。”

是的，無論在哪里、用什么閱讀新聞，“新聞”會一直存在并興旺，而其他的事情，就交給大佬或者技術(shù)流們吧。

或許，我們要做的，只是隨時準備好，失去報紙這個載體，而新聞還將繼續(xù)。

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