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電子報(bào)紙很有可能一鳴驚人。更棘手的問(wèn)題是：它會(huì)不會(huì)太成功了，從而將印刷報(bào)紙趕盡殺絕？這似乎不太可能，因?yàn)橛∷��?bào)紙手上仍然握有一些王牌。但是，如果電子報(bào)紙開始流行，它將大大削弱印刷報(bào)紙的發(fā)行量，并改變報(bào)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。與電子報(bào)紙相比，印刷報(bào)紙的獨(dú)特性在于人們可以想買就買，也可以想扔就扔。任何一種想與之競(jìng)爭(zhēng)的電子產(chǎn)品都有一個(gè)內(nèi)在缺陷，即人們需要花錢購(gòu)買一種設(shè)備。一次性購(gòu)買倒不是問(wèn)題，但這意味著人們?cè)谕獬鰰r(shí)必須記得帶上該設(shè)備，不能在火車晚點(diǎn)時(shí)買上一份打發(fā)時(shí)間，而且不能在看完后扔掉或送給不認(rèn)識(shí)的人。這樣一來(lái)，人們?cè)谕獬鰰r(shí)想讀點(diǎn)東西就要事先規(guī)劃，而且得整天帶著這么個(gè)設(shè)備。

也許有些技術(shù)可用于其它不同的方面：用于報(bào)紙的滾動(dòng)式、大版面、低能耗、清晰度高、薄如紙張的屏幕，或反應(yīng)更快、用于PDA、手機(jī)和其它消費(fèi)類電子產(chǎn)品的屏幕。該技術(shù)還可能用于錄像設(shè)備，不過(guò)耗電量會(huì)很大。

電子讀者項(xiàng)目的牽頭人斯蒂格·努德奎斯特(StigNordqvist)非常樂(lè)觀。“15年之內(nèi)，電子報(bào)紙將改變一切，而這對(duì)報(bào)紙有益無(wú)害。”他說(shuō)。隨后，他又補(bǔ)充道：“這將是一場(chǎng)革命性變革，但我覺(jué)得沒(méi)有必要討論它是否會(huì)取代印刷報(bào)紙，何時(shí)會(huì)取代印刷報(bào)紙。我們需要做好準(zhǔn)備，不需要預(yù)測(cè)未來(lái)。”

“電子新聞”(DigiNews)計(jì)劃可能會(huì)加速這一未來(lái)前景的到來(lái)。這項(xiàng)計(jì)劃為期兩年，范圍涉及全歐洲，不過(guò)要取決于尤里卡計(jì)劃內(nèi)的國(guó)家是否決定給予支持。參與該計(jì)劃的領(lǐng)先歐洲報(bào)紙和媒體組織包括：巴黎的《世界報(bào)》(LeMonde)、比利時(shí)報(bào)業(yè)集團(tuán)Concentra、倫敦的英國(guó)廣播公司(BBC)和前面提到的瑞典報(bào)紙。

電子報(bào)紙的起步將對(duì)報(bào)紙的出版流程產(chǎn)生重大影響。投資新的印刷廠時(shí)，由于投資回收期通常需要20至30年，因此將必須考慮到電子報(bào)紙取代印刷報(bào)紙的可能性。這可能會(huì)促使業(yè)界加速采用更分散的印刷及分銷新模式，從而降低運(yùn)輸成本，并為讀者及時(shí)提供最新版本。

出版商還需考慮：電子報(bào)紙如何象所有的電子傳播媒介那樣，開放市場(chǎng)，迎接競(jìng)爭(zhēng)。印刷廠和分銷物流部門一直是進(jìn)入該市場(chǎng)的壁壘。就像互聯(lián)網(wǎng)一樣，有了電子報(bào)紙，想做出版商的人只需制作并傳送一份電子文件給讀者就可以了，而讀者也會(huì)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)換出版物比較容易。如果大量讀者接受了電子報(bào)紙，報(bào)紙出版商將比現(xiàn)在更加依賴其編輯質(zhì)量、品牌及讀者忠誠(chéng)度。

電子報(bào)紙出色地把傳統(tǒng)印刷與新媒體結(jié)合起來(lái)。不過(guò)傳統(tǒng)報(bào)紙對(duì)電子報(bào)紙的優(yōu)勢(shì)仍將繼續(xù)存在。你不能用電子報(bào)紙去鋪墊金絲雀的鳥籠，也不能用它來(lái)包炸魚和薯?xiàng)l。

朱利安·珀金是一位技術(shù)顧問(wèn)和自由記者，以前曾在英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》負(fù)責(zé)技術(shù)策略事宜。

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