如何做好公司內(nèi)刊
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1、解決稿源的問題
1）建立通訊員隊(duì)伍。可以是自愿報(bào)名，也可是是各部門各單位推薦上報(bào)。然后制定《通訊員管理規(guī)定》，里面要包含通訊員的職責(zé)，獎勵辦法，要求他們什么時(shí)間提供什么數(shù)量的稿件，稿件的質(zhì)量要求，稿件的類型。制定稿酬標(biāo)準(zhǔn)。通訊員主要負(fù)責(zé)各個單位的日常稿件收集整理。
2）特約記者隊(duì)伍的建立。你可以了解一些寫作比較好并對寫作有興趣的員工，并聘請他們?yōu)樘丶s記者。每期有什么特別的主題，可以讓他們寫，他們寫出來的文章一般質(zhì)量比較高還比較有深度。他們主要寫的應(yīng)該是一些更深層次的文章，是一般通訊員寫不了的。
3）高層領(lǐng)導(dǎo)的文章要定期約，你給主題讓他們?nèi)�。只有刊物上不斷出現(xiàn)高層的有分量的文章，你的刊物才更值得看些。
2、豐富文章的內(nèi)容，提高刊物的可讀性。
刊物上的內(nèi)容需要有不同性質(zhì)的文章，比如有政治性較強(qiáng)的輿論導(dǎo)向性文章，有新聞簡訊；有經(jīng)驗(yàn)分享；有優(yōu)秀員工專訪，還有輕松的員工工作生活感悟，當(dāng)然還可以有更輕松的，比如員工寶寶的經(jīng)典語錄，發(fā)生在員工身上的小笑話等。
具體放哪些內(nèi)容，這和刊物的定位有關(guān)系，和前期的欄目策劃有關(guān)系，但是不管怎么樣，一本刊物應(yīng)該注意“軟”“硬”結(jié)合，先“硬”后“3軟”的原則，這樣便于大家越看越輕松。只有稿件內(nèi)容是大家希望看到的，喜歡看到的，大家才都原來來看。
3、調(diào)動員工的投稿積極性。
1）采用有獎?wù)魑牡男问�，可以得到一些不錯的稿件。
2）對通訊員及優(yōu)秀作者進(jìn)行定期評獎并給予精神、物質(zhì)上的獎勵，并頒發(fā)證書和在刊物上公布獲獎名單。
3）有表現(xiàn)積極的員工，有機(jī)會的時(shí)候最好能在其領(lǐng)導(dǎo)面前對其進(jìn)行表揚(yáng)，這樣讓領(lǐng)導(dǎo)對其這份工作表示肯定。
4、增加作者們之間溝通的渠道
1）建立通訊員QQ群，將有興趣的人加進(jìn)來，互相討論，大家可以在上面一起討論關(guān)于如何辦好內(nèi)刊的方法，如何寫好文章等內(nèi)容。
2）定期組織一些通訊員活動，促進(jìn)大家之間的交流。
5、定期對通訊員進(jìn)行培訓(xùn)。
一般企業(yè)內(nèi)部的員工，寫的特別好的不是很多，這就需要通過培訓(xùn)的方法來提高他們的寫作水平。他們的能力上來了，我們在編輯稿件的時(shí)候也會輕松很多的。
對他們主要是寫作方法、拍攝、如何抓住公司熱點(diǎn)等方面的培訓(xùn)。
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