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導(dǎo)讀

新傳播環(huán)境下，報業(yè)經(jīng)營要向新營銷要增長、向注意力經(jīng)濟(jì)要效益，通過深化全媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷推動主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級融合。

2022年，報業(yè)經(jīng)營有哪些新探索、新亮點？對今年做好經(jīng)營有哪些啟示？

2022年，我國報業(yè)經(jīng)濟(jì)也實現(xiàn)了較高質(zhì)量的發(fā)展。據(jù)傳媒經(jīng)營網(wǎng)報刊經(jīng)營數(shù)據(jù)中心的不完全統(tǒng)計，全國100余家主要報業(yè)傳媒集團(tuán)和報社2022年的經(jīng)營規(guī)模和營收總額比2021年有明顯增長，增幅達(dá)7.5%。

2023年新年伊始，新華日報社黨委書記、社長雙傳學(xué)宣布：新華報業(yè)傳媒集團(tuán)年度利潤接近7億，多項經(jīng)營收入指標(biāo)再創(chuàng)新高。旗下新華日報傳媒有限公司克服各種不利因素，在外部環(huán)境存在諸多不確定性的情況下，仍然完成了2.45億元純利潤任務(wù)指標(biāo)。湖北日報全媒體經(jīng)營收入同比增幅7.7%，全年回款同比增幅達(dá)12.8%，營收和回款均創(chuàng)下佳績。黑龍江日報報業(yè)集團(tuán)通過科學(xué)研判、精準(zhǔn)把握，創(chuàng)新經(jīng)營創(chuàng)收模式，克服不利因素影響，廣告經(jīng)營實現(xiàn)突破性增長，同比增幅達(dá)32.45%，刷新歷史紀(jì)錄，其中來自新媒體經(jīng)營的收入同比增長110.71%。

政治站位的高度決定傳媒發(fā)展的寬度

2022年，黨報黨刊緊緊圍繞黨委、政府中心工作，持續(xù)深化打造新時代黨媒品牌，全面提升內(nèi)容質(zhì)量，構(gòu)建全媒體傳播格局，不少媒體在進(jìn)一步探索與創(chuàng)新中取得成功。

重慶日報在加快內(nèi)容創(chuàng)新步伐的同時，舉全報社之力迎難而上，實現(xiàn)了收入、利潤雙增長，日報全平臺實現(xiàn)營收1.63億元。

河南日報加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，抓好重點項目建設(shè)，紙媒廣告實現(xiàn)總刊登額1.68億元的好成績，在報社編委會的領(lǐng)導(dǎo)下，先后組織出版全國兩會、社會責(zé)任企業(yè)、百年偉業(yè)、“非凡十年·出彩中原”等特刊，組織開展“嵩山論劍·河南酒業(yè)精英峰會”“河南社會責(zé)任企業(yè)”等多項大型活動，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

齊魯晚報堅持政治家辦報、企業(yè)家經(jīng)營、市場化發(fā)展的路子，以新技術(shù)、新產(chǎn)品應(yīng)用為基礎(chǔ)的經(jīng)營模式取得良好效果。在“傳媒+黨建”方面，不斷提升黨建齊魯智慧云服務(wù)水平，打造智慧黨建平臺和鄉(xiāng)村振興服務(wù)平臺，上線“壹點云黨課”平臺，打造齊魯晚報·齊魯壹點黨建融媒宣傳和智慧黨建服務(wù)平臺，同時線上征集“我家鄉(xiāng)的紅色故事”，豐富黨史學(xué)習(xí)教育素材庫。

成都商報積極開拓政務(wù)新媒體代運(yùn)營業(yè)務(wù)，代運(yùn)營的縣（市、區(qū)）和政府部門的政務(wù)賬號從2021年的9個增加到了2022年度的40余個，政務(wù)營收突破2000萬元；高效、高質(zhì)推進(jìn)大運(yùn)會、世乒賽市場開發(fā)、蓉城之秋、成都馬拉松、世界科幻大會等政府重點項目的籌辦及執(zhí)行。

全力強(qiáng)化服務(wù)支撐，確�？傮w趨勢實現(xiàn)穩(wěn)中有升，是四川日報報業(yè)集團(tuán)經(jīng)營板塊奉行的基本準(zhǔn)則。川報全媒體（含子公司）非發(fā)行收入再次突破2億元大關(guān)。川報集團(tuán)經(jīng)營的亮色體現(xiàn)在狠抓重大節(jié)點策劃上。大事要事多，全媒營銷的“黃金節(jié)點”也多，為把時間節(jié)點轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力，川報集團(tuán)主動謀劃、優(yōu)化流程，通過全社通力合作，取得了不俗的成績。

守正創(chuàng)新的力度影響業(yè)務(wù)拓展的深度

2022年，不少媒體積極拓展市場機(jī)會和空間，發(fā)展速度不斷加快，通過開源節(jié)流，全力啟動轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力實現(xiàn)媒體收入穩(wěn)步增長。

河南日報廣告部完成了向河南日報傳媒有限公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型的改革。公司實行任期制和全員聘任制，所有人員打破身份界限，建立完善薪酬考核機(jī)制，以崗定薪、同崗?fù)�薪、崗變薪變，以業(yè)績論英雄，憑貢獻(xiàn)拿獎金。公司化改革解決了限制管理和發(fā)展的一系列問題，通過市場化的方法和手段推動事業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展，進(jìn)一步提升經(jīng)營效率。

南通日報社（集團(tuán)）通過考核杠桿來撬動經(jīng)營轉(zhuǎn)型，推動集團(tuán)經(jīng)營工作科學(xué)全面可持續(xù)發(fā)展。全年組織實施各類經(jīng)營活動70余項，較2021年大幅增長78%，在廣告經(jīng)營創(chuàng)收中的比重上升至18%，其中百萬元以上活動項目7項，質(zhì)量進(jìn)一步提升。

深圳晚報旗下的城市生活服務(wù)平臺——深圳Plus于2022年6月正式上線，囊括了紙質(zhì)媒體、新媒體矩陣以及深圳晚報提供的各類線上線下文化創(chuàng)意服務(wù)。深圳Plus平臺以“灣區(qū)生活美學(xué)家”為全新定位，致力于做美好生活方式的服務(wù)者、倡導(dǎo)者、踐行者和展示者，做美好生活的創(chuàng)意解決方案供應(yīng)商，上線半年多，總營收同期增率高達(dá)155.5%。

量身定制的溫度彰顯媒體服務(wù)專業(yè)態(tài)度

在參與市場競爭中，根據(jù)市場變化和實際要求，媒體普遍增加了個性化服務(wù)內(nèi)容，為客戶量身定制各類套餐，突出專業(yè)精神、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)水準(zhǔn)，資源配置、整合營銷等方面都有了較大的突破。

南通日報社通過加強(qiáng)溝通、策劃，在商貿(mào)流通、國企民企等以往薄弱領(lǐng)域的運(yùn)作都取得新進(jìn)展、新突破。成功融入南通的“雙12”系列活動，承辦“2022老字號·嘉年華暨南通商圈迎春促消費(fèi)活動”“鄰里生活節(jié)”和“電商直播大賽”，在承接大型活動方面打開了局面。汽車市場方面，落地“南通市首屆新能源汽車博覽會”和“南通開發(fā)區(qū)汽車博覽會”兩項車展，同時在新能源車下鄉(xiāng)方面和有關(guān)部門洽談取得新進(jìn)展，實現(xiàn)8年來報業(yè)車展零的突破。企業(yè)市場方面，與多家企業(yè)達(dá)成多種形式合作，通過創(chuàng)新平臺、黨建培訓(xùn)、代維微信等方式，拓展了與多家單位的合作。

成都商報做大紅星新聞的內(nèi)容價值和用戶規(guī)模，實現(xiàn)紅星單品牌用戶過億，對新媒體廣告形成更大吸引力；進(jìn)一步拓展商報、紅星廣告“自營+代理”的經(jīng)營格局，放大覆蓋全省、全國廣告投放的優(yōu)勢，還特別注重讓內(nèi)容創(chuàng)意為經(jīng)營賦能，通過形式多樣的整合營銷提升廣告附加值，僅為兩個國內(nèi)知名客戶提供的服務(wù)經(jīng)營收入就超千萬元。以“紅星資本局”為抓手，逐步完成“內(nèi)容—服務(wù)—經(jīng)營”的引導(dǎo)，上市公司、酒類經(jīng)營實現(xiàn)爆發(fā)式增長。通過這些努力，在2022年上半年外地4A廣告全部停滯、客戶不斷撤單或減少預(yù)算的不利境況下，報社全年整體廣告收入逆勢增長，其中新媒體廣告大幅增長。

打造新興平臺，抓住視頻紅利。2022年8月，成都商報出資，聯(lián)合博瑞傳播共同設(shè)立紅星視頻（成都）文化傳媒公司，力圖在經(jīng)濟(jì)、民生報道等領(lǐng)域孵化一批具有影響力的短視頻達(dá)人。短短幾個月，已實現(xiàn)利潤近百萬元。賽會拉動收入增長，大運(yùn)會團(tuán)隊通過開展贊助商內(nèi)部聯(lián)動，扭轉(zhuǎn)延期不利局勢，穩(wěn)住了大運(yùn)會市場開發(fā)基本盤。明確意向（含已簽約）企業(yè)共76家，累計超過10億元。特許經(jīng)營合作企業(yè)70家，全年累計創(chuàng)收贊助招商服務(wù)費(fèi)2000萬元。

成都商報社抽調(diào)數(shù)十名骨干人員，圓滿完成了第五十六屆世界乒乓球團(tuán)體錦標(biāo)賽（決賽）媒體運(yùn)行和媒體服務(wù)、新聞宣傳、市場開發(fā)、氛圍營造、展示頒獎等工作。其中市場開發(fā)成果近5000萬元，被譽(yù)為“世乒史上最成功市場開發(fā)”。

隊伍建設(shè)的強(qiáng)度關(guān)系資源整合的廣度

傳媒市場新環(huán)境新格局的嬗變，推動主流媒體經(jīng)營隊伍的知識結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、機(jī)制體制、服務(wù)工具和手段不斷更新，適應(yīng)新的要求，跟上時代前進(jìn)的步伐。

海南日報報業(yè)集團(tuán)借力“揭榜掛帥”激發(fā)創(chuàng)新活力，最大限度激發(fā)經(jīng)營人員的積極性和經(jīng)營潛能。全媒體廣告部積極響應(yīng)“揭榜掛帥”項目機(jī)制開展活動，以“創(chuàng)品牌、拓市場、尋轉(zhuǎn)型、促融合”為導(dǎo)向，對具有深挖潛力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行分析，通過自上而下、自下而上相結(jié)合的研究與探討，遴選揭榜清單，明確經(jīng)營領(lǐng)域與目標(biāo)，以利潤貢獻(xiàn)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，實施獎罰分明的考核機(jī)制，激發(fā)具備敢闖敢干精神的員工和團(tuán)隊積極“揭榜掛帥”，匯聚眾人之智，培育一批品牌活動，深耕若干經(jīng)濟(jì)片區(qū)及行業(yè)，做強(qiáng)新媒體業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)營效益。

南通日報經(jīng)營團(tuán)隊采用“請進(jìn)來”“走出去”“相互學(xué)”“線上學(xué)”等形式進(jìn)行員工工作能力培訓(xùn)，召開經(jīng)營創(chuàng)新轉(zhuǎn)型案例講評會，通過集團(tuán)內(nèi)部的實操案例交流，相互激發(fā)。到省內(nèi)兄弟報業(yè)考察取經(jīng)，學(xué)習(xí)和借鑒改革發(fā)展經(jīng)營創(chuàng)新各方面的成功經(jīng)驗和理念。邀請南通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專家學(xué)者講政務(wù)接待與商務(wù)禮儀，通過生動細(xì)致案例，講解政務(wù)商務(wù)接洽中的禮儀規(guī)范。

2022年，媒體內(nèi)容結(jié)構(gòu)組合、內(nèi)容生產(chǎn)與傳播不斷更新升級，對媒體廣告經(jīng)營、事件營銷、熱點推廣的運(yùn)營模式提出了更新更高的要求。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)，人們有理由相信，2023年的中國報業(yè)和傳媒經(jīng)營事業(yè)前景光明。提振消費(fèi)信心，保障社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在“向新而生”的征程中，借力媒體融合發(fā)展，報業(yè)經(jīng)營一定會繼續(xù)乘風(fēng)破浪，砥礪前行，大有作為。

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