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媒體融合，一日千里。

2014年8月18日，中央發(fā)布《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。媒體融合既是黨和國家的發(fā)展戰(zhàn)略，也是解決傳播力、公信力和影響力的治本之策。

3年以來，主流媒體融合發(fā)展貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，出臺了一系列政策措施，進(jìn)行了不少有益的實(shí)際探索，取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果，從理念變成實(shí)踐、從愿景變成現(xiàn)實(shí)。

不久前，在貴陽舉行的第十二屆中國傳媒年會以“媒體深度融合”為主題，因?yàn)槊襟w融合已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)期，面臨很多問題，碰到不少阻礙。如何破解問題、清化阻礙，“深化”二字是必須認(rèn)真研究和探討的。

媒體深度融合是基于現(xiàn)代傳播基礎(chǔ)上的媒體創(chuàng)新發(fā)展，不是權(quán)宜之計(jì)，也不是緩兵之計(jì)，更不是“你吃掉我”或“我吃掉你”的博弈，要用互聯(lián)網(wǎng)思維和新發(fā)展理念來謀劃、指導(dǎo)、開展。據(jù)觀察，目前，大多數(shù)的媒體融合只是延長主流媒體的技術(shù)手段、規(guī)范新媒體的傳播行為，還處于“你中有我”的階段，真正的目標(biāo)應(yīng)該是打造“你就是我、我就是你”的新型主流媒體。

一、內(nèi)容融合是“根”，利用大數(shù)據(jù)推進(jìn)內(nèi)容深化和質(zhì)量優(yōu)化

內(nèi)容，是媒體深度融合的“根”，所有的深度融合都要圍繞這個根。無論速度怎么快，渠道怎么多，新聞內(nèi)容質(zhì)量低下，或者與同行相比，你要低上幾檔，那速度和渠道的意義也就不大了。

現(xiàn)今，最突出的問題是信息源頭沒有融合，傳播內(nèi)容沒有分量，無力引導(dǎo)思想文化潮流。傳統(tǒng)媒體有主流資源、主流價值、主流內(nèi)容，但是缺乏新媒體的傳播渠道、傳播藝術(shù)和受眾市場。受眾閱讀的大部分時間是花費(fèi)在網(wǎng)絡(luò)上、手機(jī)上、終端上，但是新媒體又缺乏正當(dāng)?shù)男畔①Y源和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的支持，因而出現(xiàn)了虛假新聞、文化垃圾、負(fù)面信息的娛樂至死的傾向。由此，導(dǎo)致輿論環(huán)境混雜，傳播內(nèi)容質(zhì)量不高。

如何解決傳播能力強(qiáng)而內(nèi)容質(zhì)量差的問題？運(yùn)用大數(shù)據(jù)支持傳媒內(nèi)容的融合和質(zhì)量優(yōu)化，應(yīng)當(dāng)是媒體深度融合的核心。

大數(shù)據(jù)聚合功能能提供超越任何個人、單位、媒體、機(jī)構(gòu)所擁有的信息資源，能支持任何傳播的信息內(nèi)容之需，是媒體源源不斷的數(shù)據(jù)內(nèi)容信息庫。

大數(shù)據(jù)匯集的內(nèi)容信息，具有巨大的包容性，可以比較、鑒別內(nèi)容信息的真實(shí)性，可以鏈接、求證內(nèi)容真相和判斷是非價值，作出正確的傳播選擇。

大數(shù)據(jù)重構(gòu)了內(nèi)容產(chǎn)生的鏈條，吸引許多人參與同一問題同一過程，能集中生產(chǎn)者、傳播者、消費(fèi)者的智慧，形成高質(zhì)量的作品。

大數(shù)據(jù)可以精確反映大眾傳播中個性化、分眾化、對象化的各類市場需求，幫助媒體精準(zhǔn)化地傳播，更好地服務(wù)自己的讀者、觀眾和消費(fèi)者。

大數(shù)據(jù)能促進(jìn)傳播鏈條各個環(huán)節(jié)的大融合，把著作人、媒體人、使用者、消費(fèi)者的利益聯(lián)系在一起，構(gòu)成新的精神消費(fèi)模式和商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)上的融合發(fā)展。

如果說互聯(lián)網(wǎng)改變了傳播空間和傳播效率問題，那么大數(shù)據(jù)則改變著信息內(nèi)容的生產(chǎn)方式和獲取的流程，使一切真相的傳播成為現(xiàn)實(shí)。

二、技術(shù)融合是“干”，加大新技術(shù)研發(fā)攻關(guān)力度驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級

8月8日晚，四川九寨溝發(fā)生了7.0級地震，一時間，各家媒體爭相報(bào)道。然而，最先發(fā)布該消息的是寫稿機(jī)器人，它用25秒寫完關(guān)于地震的速報(bào)，通過中國地震臺網(wǎng)官方微信平臺推送，全球首發(fā)。當(dāng)記者處于驚愕狀態(tài)時，機(jī)器人已經(jīng)迅速完成了數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析、自動寫稿的全過程。

誠然，機(jī)器人寫稿早已經(jīng)不是什么新鮮事，中國地震臺網(wǎng)早在2015年下半年就開始了相關(guān)的研發(fā)工作，2016年，寫稿機(jī)器人投入測試，2017年，已經(jīng)可以接入各種媒體和社交平臺。這款機(jī)器人會根據(jù)本地?cái)?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)以及接口調(diào)用、空間分析等多種技術(shù)，自動地生成文本、產(chǎn)出內(nèi)容、信息發(fā)布，并通過新聞客戶端、微博、微信、短信、郵件向公眾快速地傳播消息。

快速，基于強(qiáng)大的技術(shù)。寫稿機(jī)器人多以特定的信息庫為基礎(chǔ)，通過一定的篩選、分析、運(yùn)算等信息處理手段，將信息進(jìn)行重新排列組合，并套用事先設(shè)置好的寫作模板，輸出新聞報(bào)道。機(jī)器寫稿背后涉及到的技術(shù)包括數(shù)據(jù)挖掘、自然語言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、知識圖譜、搜索等等。

技術(shù)，這個歷史前進(jìn)的火車頭是不能阻擋的。當(dāng)年，鄧小平同志說“科技是第一生產(chǎn)力”，這句話在特定的語境中，怎么都不為過。

媒體深度融合并不是簡單的內(nèi)容復(fù)制和黏貼，需要有一個促使融合從“夢想”到“現(xiàn)實(shí)”的因子，而技術(shù)就是這個因子。不管媒體性質(zhì)如何，都得創(chuàng)新技術(shù)，與互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、H5、VR等新技術(shù)融合起來，運(yùn)用技術(shù)的優(yōu)勢提升傳播力。

媒體深度融合應(yīng)當(dāng)看清局勢，應(yīng)當(dāng)把握機(jī)遇，應(yīng)當(dāng)大有作為，應(yīng)當(dāng)成為強(qiáng)手。不管你愿意不愿意、喜歡不喜歡，它都是實(shí)實(shí)在在地發(fā)展起來。深度的技術(shù)融合是媒體融合的動力和基礎(chǔ)。傳統(tǒng)媒體加技術(shù)、新媒體加傳統(tǒng)模式，都不是實(shí)質(zhì)的融合，而以現(xiàn)代技術(shù)為基礎(chǔ)的新形態(tài)、新業(yè)態(tài)才能顯示技術(shù)融合的真正成果。習(xí)近平總書記反復(fù)指出的新形態(tài)、新業(yè)態(tài)、新型主流媒體，都是著眼于技術(shù)決定性的力量，包含了創(chuàng)新技術(shù)和發(fā)展媒體的內(nèi)在要求。

此外，部分媒體和科研機(jī)構(gòu)做出有益探索，如浙報(bào)集團(tuán)收購浩方邊鋒后，整合幾千萬的客戶資源，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行有針對性的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了高盈利。實(shí)踐證明，媒體深度融合中，技術(shù)融合還可以變影響力為盈利的。

三、體制融合是“枝”，切實(shí)推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合

媒體深度融合正在倒逼體制改革。因?yàn)樯罨�媒體融合，必須要打破體制障礙，形成新的體制。現(xiàn)在要做到“我就是你、你就是我”，不分彼此、一起發(fā)展，最大的問題是體制阻隔。

一方面，我國的傳統(tǒng)媒體是黨辦國資，黨和政府管理、運(yùn)營，人員屬于公務(wù)人員；而新媒體基本上是民營資本、個人資本和外資，專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、運(yùn)營。兩個軌道、兩個規(guī)則，至今沒有改變。

另一方面，我國傳媒布局是以部門、行政區(qū)域?yàn)榛�礎(chǔ)設(shè)計(jì)的，所以條塊分割、力量分散、功能重復(fù)、效率低下是普遍現(xiàn)象。還有，我國傳媒領(lǐng)域的立法、管理是以分業(yè)管理為主，各部門都有不同的權(quán)力，經(jīng)常出現(xiàn)多頭管理的現(xiàn)象，管理體制和方法已經(jīng)不適應(yīng)傳媒行業(yè)飛速發(fā)展的實(shí)踐。這就造成媒體融合難上加難。不是媒體不想融合，而是體制不能融合。

早已有傳媒集團(tuán)積極探索跨地區(qū)、跨所有制、跨行業(yè)的發(fā)展，探索傳媒規(guī)模化、集約化、專業(yè)化經(jīng)營。例如，北青報(bào)多年前就在香港上市，打破所有制問題；華商傳媒集團(tuán)早在10年前就開始了跨地區(qū)辦報(bào)；大眾報(bào)業(yè)投資有線電視網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的發(fā)展；很多地方組建了多業(yè)態(tài)傳媒集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)�；�、集約化發(fā)展。

但是，這些探索都是以改革試點(diǎn)的方式推進(jìn)，在現(xiàn)有管理體制和規(guī)定面前，遭遇到強(qiáng)大阻力，存在很多困難和很多問題。在融合發(fā)展方面，我們從國家層面是大力推動的，但在具體執(zhí)行方面，如資質(zhì)、產(chǎn)權(quán)、審批、財(cái)務(wù)、投資、稅收等各方面，體制太多阻礙，更沒有制度保障。所以，要融合發(fā)展必須深化改革，任重道遠(yuǎn)。

四、機(jī)制融合是“脈”，激發(fā)人才創(chuàng)造力，構(gòu)建共同建設(shè)、共同受益的良性循環(huán)

在媒體深度融合中要將創(chuàng)造新的機(jī)制作為重點(diǎn)，取長補(bǔ)短、優(yōu)勢互補(bǔ)，創(chuàng)新機(jī)制，最大限度地調(diào)動人的內(nèi)在力量。

目前，媒體運(yùn)行的機(jī)制仍然沒有激活，缺乏統(tǒng)一、競爭、有序的規(guī)范，不僅國有、股份制、民營三種類型的運(yùn)行機(jī)制不統(tǒng)一，就是一種類型的一個單位也多是“一體三制”。

以人事制度為例，有所謂的長聘、短聘、臨聘的不同機(jī)制，是憑身份享受工資待遇和各種保險(xiǎn)津貼，造成內(nèi)外矛盾重重，哪里能激勵員工奮發(fā)有為呢？還有，媒體的分配機(jī)制、激勵機(jī)制、市場利益的機(jī)制等，嚴(yán)重影響了企業(yè)的活力。中央有關(guān)文件明確提出，要推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維、實(shí)現(xiàn)跨媒體和全媒體發(fā)展，就必須要深化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事管理和收入分配等制度改革。

改革措施的目標(biāo)，就是要使傳媒企業(yè)成為全員職工的利益共同體，使參與者同呼吸、共命運(yùn)。這種機(jī)制才是同心協(xié)力大發(fā)展的真正動力。有了這些利益機(jī)制，加上我們的理想、信念、責(zé)任感，就一定能激活媒體深度融合。

尤其，媒體是人的創(chuàng)造力為核心的行業(yè)，沒有一批創(chuàng)造力的人，就不會有創(chuàng)造力的媒體。新媒體的運(yùn)行機(jī)制競爭性強(qiáng)、比較靈活機(jī)動、得心應(yīng)手，能凝聚團(tuán)隊(duì)力量、調(diào)動人的積極性，激發(fā)創(chuàng)造活力。傳統(tǒng)媒體機(jī)制老化、套路死板、缺少競爭、原有激勵的效能已經(jīng)衰減，引進(jìn)人才、留住人才、使用人才都遠(yuǎn)低于新媒體，難以激發(fā)人的創(chuàng)造力。

總而言之，媒體深度融合，要處理好“不變”與“求變”的辯證關(guān)系。所謂“不變”，就是要堅(jiān)守新聞媒體人的初心，始終將正確的輿論導(dǎo)向貫穿到媒體融合發(fā)展的各個層面，堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持馬克思主義新聞觀，保持主流媒體的品格和風(fēng)范。所謂“求變”，就是要主動適應(yīng)并把握迅猛發(fā)展大勢，變革新聞生產(chǎn)方式和信息傳播模式，打造緊跟科技前沿的融媒體技術(shù)體系，構(gòu)建完整的媒介生態(tài)鏈條，在移動互聯(lián)時代牢牢占據(jù)輿論陣地，服務(wù)受眾、引領(lǐng)導(dǎo)向。

（鄒晨瑩 作者單位：貴州日報(bào)社）

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