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報(bào)紙面臨的問題

今天報(bào)紙面臨的問題到底是什么？一名互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者最近斷言：最大的問題不是報(bào)紙內(nèi)容有什么問題，而是大家不看報(bào)紙了。對(duì)于報(bào)媒工作者來(lái)說，這話相當(dāng)刺激，令人不寒而栗。如果再好的改良依舊無(wú)人問津，那么一切努力確實(shí)就變得毫無(wú)意義了。

所以，現(xiàn)在我們首先需要確認(rèn)的是：在不同介質(zhì)的媒體競(jìng)爭(zhēng)中，報(bào)紙會(huì)悉數(shù)暴斃出局嗎？改版的必要性還存在嗎？

21世紀(jì)早已進(jìn)入第二個(gè)十年，業(yè)內(nèi)均明顯感受到報(bào)紙衰退的信號(hào)，報(bào)紙的巔峰時(shí)代確實(shí)已經(jīng)過去，但并非斷崖式衰落。我們并不認(rèn)為報(bào)紙很快會(huì)全部消亡。我們可以遠(yuǎn)眺一下在媒體變革方面走在更前沿的美國(guó)現(xiàn)狀如何。最近，美國(guó)PR公司inkhouse和調(diào)研公司GMI做了關(guān)于“美國(guó)人閱讀和分享新聞”的聯(lián)合調(diào)查。美國(guó)人的新聞源有哪些呢？73%的美國(guó)人從電視中獲取新聞資訊，然后依次是新聞網(wǎng)站（52%）、紙媒（36%）、廣播（25%）、社交媒體（23%）。

我們發(fā)現(xiàn)，盡管對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的使用一直在增長(zhǎng)，美國(guó)人從紙媒獲得新聞的比重仍不可小覷。

今年2月，南方都市報(bào)總經(jīng)理陳朝華發(fā)表微博稱：“去年，南都報(bào)系逆勢(shì)飄紅，利潤(rùn)1.4億多，同比增長(zhǎng)15%。”在對(duì)紙媒的唱衰之聲中，這一信息在業(yè)界引起一片驚呼。中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)張志安教授對(duì)此評(píng)論說：過度吹捧新媒體、唱衰傳統(tǒng)媒體的觀點(diǎn)值得反思�？梢�，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在媒體格局的洗牌過程中，無(wú)論是新媒體，還是傳統(tǒng)媒體，善于應(yīng)對(duì)的強(qiáng)者只會(huì)更強(qiáng)。

退一步來(lái)說，即便報(bào)紙這一媒介形態(tài)最終會(huì)沉入蒼茫的歷史，它仍要經(jīng)歷一個(gè)不短的過程。這個(gè)過程或會(huì)持續(xù)十幾年乃至幾十年。對(duì)都市類報(bào)媒而言，每個(gè)城市都將會(huì)有一些報(bào)紙因經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大而支撐不住，最終關(guān)門，但仍有一兩家因?yàn)槟苷�確應(yīng)對(duì)讀者的口味與市場(chǎng)的變化，得以堅(jiān)持更長(zhǎng)時(shí)間。換句話說，報(bào)媒競(jìng)爭(zhēng)中，注定會(huì)有少數(shù)幾家因?yàn)楦�具市�?chǎng)價(jià)值，成為長(zhǎng)距離競(jìng)技的優(yōu)勝者與長(zhǎng)壽者，成為最后消失的“恐龍”。

如此看來(lái)，正像一個(gè)人，花樣年華已經(jīng)過去，但走向暮年還有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期，還要經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的旅程。我們不能說：盛年已過，就不必好好經(jīng)營(yíng)自己了，就無(wú)需講究生活質(zhì)量了，就固步自封，坐著等死吧。

所以，一方面，我們看到，盡管報(bào)紙產(chǎn)業(yè)已不屬于朝陽(yáng)行業(yè)，但仍為讀者所需要，仍有旺盛的生命力，仍有必要精耕細(xì)作，適應(yīng)當(dāng)下，瞻望未來(lái)，不斷創(chuàng)新；另一方面，也要看到，報(bào)媒轉(zhuǎn)型是在有傳統(tǒng)盈利模式、還能賺錢的前提下開展的，所以要利用既有的經(jīng)濟(jì)力、公信力和影響力馬不停蹄，加速前行。

改版的方向

不少都市類報(bào)媒都在謀求轉(zhuǎn)型和自我提升。數(shù)字化媒體咄咄逼人的沖擊和挑戰(zhàn)，是這一輪報(bào)媒紛紛改版的大背景。

南都也在醞釀新一輪改版，今年6月可望正式實(shí)施。具體如何操作，尚未有定論，但積極回應(yīng)數(shù)字化媒體時(shí)代的挑戰(zhàn)，是題中之義。此時(shí)，像每一家都市類報(bào)媒一樣，南都必須面對(duì)如下的問題：如何實(shí)現(xiàn)報(bào)道的數(shù)字化、可視化？如何將傳統(tǒng)媒體的報(bào)道與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接？如何將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)中進(jìn)行挖掘再生產(chǎn)？

一系列迫在眉睫的難題需要逐一攻克。預(yù)計(jì)于6月發(fā)動(dòng)的南都新一輪改版可能會(huì)有哪些舉措呢？筆者綜合各方信息，試做一預(yù)測(cè)。

其一，繼續(xù)深耕廣拓報(bào)紙賴以生存的基本盤。近一段時(shí)間，在以廣州、深圳為核心的珠三角地區(qū)，南都保持以地級(jí)市為覆蓋面的近10個(gè)讀本之外，又新創(chuàng)一批以廣深中心城區(qū)為覆蓋面的次一級(jí)讀本，如面向廣州核心商業(yè)圈珠江新城發(fā)行的社區(qū)報(bào)《CBD TIMES》，面向深圳南山區(qū)發(fā)行的《南山通》等。這些讀本與社區(qū)報(bào)深入基層，貼近地氣，服務(wù)民生，服務(wù)用戶。深耕之余，還需廣拓。相較而言，對(duì)珠三角之外的粵東、粵西、粵北，南都還關(guān)注不夠。在富饒的珠三角地區(qū)深度開發(fā)之后，到哪里尋找更廣闊的經(jīng)營(yíng)空間？順理成章，發(fā)力經(jīng)營(yíng)，開設(shè)珠三角之外的“粵東西北”版面或可提上議事日程。

其二，創(chuàng)新傳統(tǒng)媒體報(bào)道方式，強(qiáng)化核心產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。比如南都數(shù)年來(lái)堅(jiān)持做高端報(bào)道，關(guān)注政治新聞，關(guān)注國(guó)家命運(yùn)，塑造國(guó)家形象。優(yōu)化調(diào)整后的A疊要聞版，還將增加深度閱讀的產(chǎn)品，比如調(diào)查類深度報(bào)道、政治新聞等。舉一個(gè)例子。習(xí)近平主席今年3月下旬對(duì)歐洲進(jìn)行訪問。作為一家地方媒體，南都幾乎是史無(wú)前例地獲允隨團(tuán)訪問。在人民日?qǐng)?bào)、央視等央媒之外，一般只有鳳凰衛(wèi)視才可能獲得采訪資格，但南都爭(zhēng)取到了機(jī)會(huì)，并發(fā)回大量報(bào)道，展示了新穎的新聞角度與報(bào)道形態(tài)。如《習(xí)近平想對(duì)歐洲說什么》、《歐洲59名人“被舉例”》等稿件或?yàn)橐痪�觀察，或?yàn)閿?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，輕松可讀，很接地氣。南都改版后將會(huì)傾力打造此類新聞。

只有獨(dú)家原創(chuàng)內(nèi)容更多，才能繼續(xù)保持和擴(kuò)大自身的影響力，為報(bào)紙的經(jīng)營(yíng)提供支撐。

其三，數(shù)據(jù)可視化，是南都新聞?wù)�在發(fā)力并仍將繼續(xù)發(fā)力的方面。毫無(wú)疑問，報(bào)紙必須順應(yīng)用戶閱讀方式、話語(yǔ)方式的轉(zhuǎn)變。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，獲取數(shù)據(jù)的便捷性提高，基于數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)新聞可視化，成為新聞報(bào)道一個(gè)新利器。強(qiáng)調(diào)攝影圖片的使用，強(qiáng)化數(shù)據(jù)可視化，在近些年南都新聞版面上已有突出表現(xiàn)。“數(shù)據(jù)”版、“政據(jù)”版等以制圖與表格為主要特征的版面紛紛開張。鑒于制圖數(shù)量日益增加，南都制圖編輯的編制，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上預(yù)計(jì)要增加一倍，視覺團(tuán)隊(duì)的重要性進(jìn)一步提升。剛剛結(jié)束頒獎(jiǎng)的第9屆南都新聞報(bào)道獎(jiǎng)，則增設(shè)了數(shù)據(jù)新聞報(bào)道獎(jiǎng)，正是新聞品類變化的一個(gè)表征。

其四，與此相應(yīng)，南都改版后，將更重視原創(chuàng)數(shù)據(jù)的挖掘與使用。有了微博、微信之后，許多重要?jiǎng)討B(tài)消息傳播迅捷。如果報(bào)紙“炒冷飯”，再將這樣的碎片化信息原樣搬到報(bào)紙，只會(huì)讓讀者視報(bào)紙為“新聞博物館”，更加遠(yuǎn)離報(bào)紙。對(duì)一些重要?jiǎng)討B(tài)消息加以解讀，加以延伸，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，提供增值服務(wù)，讀者可以看到動(dòng)態(tài)新聞背后的東西，報(bào)紙就會(huì)成為必讀品，而不會(huì)被視為可有可無(wú)的雞肋。如果能發(fā)掘出新聞背后的邏輯，能分析和歸納出一些新的概念，報(bào)紙繼續(xù)掌控主流話語(yǔ)體系，也并非癡人說夢(mèng)。

南都新一輪改版后，可能會(huì)設(shè)立一個(gè)政經(jīng)深讀的版面。該版所依托的重要資源之一是南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)旗下的凱迪網(wǎng)絡(luò)與南方輿情研究院。凱迪網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展成為中國(guó)最具影響力的 “意見領(lǐng)袖”社區(qū)之一。其王牌板塊“貓眼看人”連續(xù)6年位居國(guó)內(nèi)最熱門論壇板塊前2名。而今，隨著凱迪網(wǎng)絡(luò)貓眼云情報(bào)信息系統(tǒng)（KCIS）及輕資訊平臺(tái)——云情報(bào)的推出，凱迪網(wǎng)絡(luò)開始朝數(shù)據(jù)整合服務(wù)平臺(tái)的目標(biāo)快速邁進(jìn)。對(duì)凱迪網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的使用，可視為網(wǎng)絡(luò)反哺報(bào)紙的一個(gè)案例。事實(shí)上，在今年3月的全國(guó)兩會(huì)報(bào)道中，南都版面上的部分時(shí)政分析數(shù)據(jù)即來(lái)源于凱迪網(wǎng)絡(luò)。

南方輿情研究院專司輿情戰(zhàn)略信息的分析、研究和運(yùn)用，對(duì)政府治理、社會(huì)治理、產(chǎn)業(yè)安全等重大領(lǐng)域的輿情進(jìn)行評(píng)估與預(yù)判，關(guān)注焦點(diǎn)主要集中于廣東省內(nèi)。南都作為區(qū)域性報(bào)紙，對(duì)南方輿情研究院的成果，可望做充分的利用。

其五，前述幾項(xiàng)改變主要集中于報(bào)紙版面與內(nèi)容本身的變革，其實(shí)更為重要的是實(shí)現(xiàn)報(bào)紙與新媒體互補(bǔ)、融合發(fā)展。南都負(fù)責(zé)人在一次內(nèi)部講話中透露，今年將在組織架構(gòu)、生產(chǎn)流程上進(jìn)行再造，搭建適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)。這可能是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，報(bào)紙最徹底的“改版”。筆者注意到，南都屬下的社區(qū)報(bào)《CBD TIMES》開通微信公眾賬號(hào)之后，通過線上線下的活動(dòng)，受眾在短時(shí)間內(nèi)急劇增長(zhǎng)，影響力甚至超過社區(qū)報(bào)本身。積極推進(jìn)報(bào)紙、微博、微信等新舊媒體的融合發(fā)展，增強(qiáng)服務(wù)性與互動(dòng)性，把讀者變成用戶，固化南都品牌的吸引力，已是不可回避的發(fā)展趨勢(shì)。再如，可視化數(shù)據(jù)，在報(bào)紙、微博、微信、門戶等介質(zhì)之間，如何做最精美的呈現(xiàn)？如何做最便捷的轉(zhuǎn)換？要高效地解決前述問題，確實(shí)有待全媒體流程的再造。

改版的最終成功意味著什么

報(bào)紙改版雖是為了應(yīng)對(duì)數(shù)字化媒體的挑戰(zhàn)，但首要目的并非要同互聯(lián)網(wǎng)分庭抗禮，而是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，利用最新技術(shù)，如微信、微博與門戶，來(lái)提升自己的美譽(yù)度與影響力。筆者認(rèn)為，在更大意義上，南都改版應(yīng)對(duì)的主要還是報(bào)媒間的競(jìng)爭(zhēng)。若要活得更好，行得更遠(yuǎn)，南都需在品牌和原創(chuàng)內(nèi)容上繼續(xù)保持強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榱己玫膫鞑チ�和公信力是安身立命之本�?/p>

就在行文結(jié)束之際，筆者在微信上看到這么一則資訊：《紐約時(shí)報(bào)》于今年4月2日在蘋果iTunes商店推出了全新應(yīng)用NYT Now，目的在于向推特和臉譜發(fā)起新聞帝國(guó)的反擊戰(zhàn)。NYT Now有兩個(gè)亮點(diǎn)：一是在早間和晚間推送獨(dú)有的新聞簡(jiǎn)報(bào)，為讀者提供當(dāng)天熱點(diǎn)新聞的內(nèi)容總結(jié)，這部分內(nèi)容是網(wǎng)站上和《紐約時(shí)報(bào)》應(yīng)用里所沒有的。二是除了推送《紐約時(shí)報(bào)》自己的內(nèi)容，NYT Now還添加了一個(gè)名為“編輯推薦”的欄目，推送來(lái)自其他媒體的文章。不過，非《紐約時(shí)報(bào)》紙質(zhì)訂戶，每年需為NYT Now付費(fèi)96美元。對(duì)于其盈利前景，業(yè)內(nèi)還在觀望中。

可見，無(wú)論中外，作為傳統(tǒng)媒體的報(bào)紙尚未找到一條清晰的轉(zhuǎn)型路徑，不斷實(shí)驗(yàn)、不斷推出的新媒體項(xiàng)目還沒找到上規(guī)模的盈利模式。報(bào)人們還在孜孜不倦，為自己的前路多方探索，四處出擊。

“過去我們生產(chǎn)新聞，未來(lái)我們生產(chǎn)數(shù)據(jù)”，南都新聞報(bào)道獎(jiǎng)今年的頒獎(jiǎng)禮以簡(jiǎn)潔明晰的口號(hào)，道出了傳統(tǒng)媒體在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型的目標(biāo)�？梢韵胍�，都市類報(bào)紙的本輪改版注定只是其生命歷程中的一個(gè)過渡形態(tài)。也許，報(bào)紙經(jīng)歷艱難蛻變，蝶化為數(shù)字化媒體，并以此為依托，在經(jīng)營(yíng)上獲得足夠的利潤(rùn)，才可稱作改版的最終成功。不過，那還叫不叫“報(bào)紙”呢？再一想，只要轉(zhuǎn)型成功，報(bào)人們還會(huì)在乎它的名稱嗎？

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