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美國北卡羅萊納大學(xué)的新聞學(xué)教授菲利普.梅爾早在去年即在其大作—《正在消失的報紙：在信息時代拯救記者》中提出：2044年傳統(tǒng)報紙媒體即將走向消亡。作為一個研究報紙工業(yè)長達(dá)30余年且令人尊敬的專業(yè)學(xué)者，以精確的數(shù)字提出互聯(lián)網(wǎng)“看起來很輕而易舉地就擊敗了懶散的年老的報紙”無疑極具震撼力。

然而過去的一年，無論是媒體受眾還是廣告收入，資源都出現(xiàn)進一步向網(wǎng)絡(luò)媒體集中的趨向。這導(dǎo)致時隔一年，“報紙消亡論”的再度抬頭。傳統(tǒng)紙質(zhì)傳媒需審慎對待這一發(fā)展趨勢，并制定出相應(yīng)的合理對策。

傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)媒體之間究竟孰優(yōu)孰劣，從簡單的事實上恐難得到確切的答案，唯有抽絲剝繭，深入分析，方能探究其背后的真相。

互聯(lián)網(wǎng)VS傳統(tǒng)報紙 內(nèi)容與技術(shù)之爭

從本質(zhì)上來說，互聯(lián)網(wǎng)和報紙不過是傳播新聞的媒介。拋開新聞的內(nèi)容不談，讀者選擇何種媒介取決于他們的成本與收益之比。如果互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)手段上優(yōu)于報紙，能為讀者提供更高便捷性、更強的互動性和更低的成本，則取代傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體只是時間問題�，F(xiàn)在支持互聯(lián)網(wǎng)將取代傳統(tǒng)報紙的觀點多數(shù)源于這一論點，甚至包括菲利普.梅爾在內(nèi)。的確現(xiàn)有的資料也在支持著這一觀點，報紙的發(fā)行量長期陰跌不止，現(xiàn)代15～24周歲的年輕人超過50%極少閱讀報紙，甚至成年人的報紙閱讀量也呈現(xiàn)不斷下滑的趨勢。

但是依然不可否認(rèn)的是傳統(tǒng)報紙媒體在內(nèi)容上依然占據(jù)相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，作為一個“內(nèi)容為王”的產(chǎn)業(yè)，問題的關(guān)鍵是誰掌握了內(nèi)容資源優(yōu)勢，誰就掌握了主動權(quán)。傳統(tǒng)報紙產(chǎn)業(yè)之所以依然屹立不倒，其根本還在于內(nèi)容優(yōu)勢，新興的互聯(lián)網(wǎng)媒體雖然在技術(shù)上領(lǐng)先一籌，但是在內(nèi)容上卻依然稍有不及，這也是為何目前互聯(lián)網(wǎng)媒體雖然發(fā)展極為迅速，但是仍然無法在短期內(nèi)趕超報紙的本質(zhì)原因。

當(dāng)然，運動是世間萬物的永恒規(guī)律。優(yōu)勢與劣勢同樣在不斷的變化之中，目前互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)報紙一個占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，一個占據(jù)內(nèi)容優(yōu)勢，這并不保證未來的格局同樣如此。互聯(lián)網(wǎng)可以在內(nèi)容方面不斷升級，依托網(wǎng)絡(luò)良好的互動性和便捷性，將內(nèi)容的真實性和可讀性發(fā)展到一個新的高度。簡單的舉例來說，目前網(wǎng)絡(luò)媒體大多具有留言功能，單一的新聞追求的及時準(zhǔn)確，但是廣大網(wǎng)民的留言評論非但提供了及時的信息交互，同時也使不同的觀點得以在同一時間釋放，讀者可以閱讀到不同的觀點和評述，包括專業(yè)評論與大眾觀點，并對此鑒別比較形成自己的觀點。而傳統(tǒng)報紙媒體僅僅提供單一的新聞媒體，內(nèi)容反而顯得單薄蒼白，甚至在很多時候的評論觀點有強奸民意之嫌，同時壟斷了觀點發(fā)布權(quán)，使普通讀者難抒胸臆。

在這樣的情況下，如果報紙媒體能保持客觀公允性尚好，否則后果不言自明。新聞集團(News Corp.)董事長魯珀特.默多克(Rupert Murdoch)公開宣稱：在紐約以外，全都是壟斷性報紙。其中一些辦得不錯，但傾向于寫得過火、枯燥乏味、精英化，沒有反映大眾的普遍情緒。我認(rèn)為，它們的發(fā)行量將比目前下降得更厲害。

成本VS收益 主導(dǎo)媒體潮流

新聞媒體，作為一項工業(yè)產(chǎn)業(yè)，真正決定其生存與否還在于成本：收益比。無論是互聯(lián)網(wǎng)還是報紙，決定成本：收益的主要是發(fā)行量和廣告收益。其中廣告收益主要取決于發(fā)行量，發(fā)行量小則受眾群體有限，受眾群體有限則廣告收入難以提升；而決定發(fā)行量大小的主要是受眾群體取得某種媒體的成本：收益之比。

假定內(nèi)容相當(dāng)，互聯(lián)網(wǎng)可以依賴其技術(shù)優(yōu)勢和獨特的傳播方式，在與傳統(tǒng)報紙的競爭中輕松勝出。簡單的來說，首先，網(wǎng)絡(luò)媒體具有時間上的實時性和零成本，任何一個受眾，只要具備上網(wǎng)的條件，包括一臺計算機和互聯(lián)網(wǎng)接入埠，即可上網(wǎng)瀏覽新聞，不受任何時間和金錢制約，而傳統(tǒng)報紙則需定時訂閱購買；其次，網(wǎng)絡(luò)媒體具有空間上的無限性，只要具備前文所述的上網(wǎng)條件，不論在任何地域，都可以得到全世界的新聞線索。這一點是傳統(tǒng)報紙媒體無法比擬的，報紙需定點購買，同時地方報紙壟斷讀者資源的現(xiàn)象嚴(yán)重，讀者光憑閱讀本地報紙很難全面的了解事實。以上兩點雖然從目前來看可能受制于網(wǎng)絡(luò)的普及程度，但是從長遠(yuǎn)的角度來看，網(wǎng)絡(luò)遲早會成為普通人生活不可或缺的一部份，如同電視一樣走進千家萬戶，因而普及率問題不是左右問題的根本。

最后，互聯(lián)網(wǎng)可能取代傳統(tǒng)媒體(包括報紙、電視等等)的根本原因在于其良好的拓展性和互動性。拓展性和互動性主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)媒體在適應(yīng)受眾需求和口味變化方面表現(xiàn)得極為靈活，預(yù)計未來的網(wǎng)絡(luò)媒體將突破現(xiàn)在以記者采集新聞為主的模式，而是通過建立龐大的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和搜索引擎，過濾、整理、組織全球的新聞信息，每個網(wǎng)絡(luò)受眾同時也是信息的提供者，包括豐富的BLOG、手機影像、影視片段、乃至深度調(diào)查報告；網(wǎng)絡(luò)受眾也可以通過搜索引擎主動尋找自己需要的信息，而非像目前報紙媒體那樣被動機械的接受信息。

這樣受眾采用網(wǎng)絡(luò)媒體的成本：收益比將大大優(yōu)于傳統(tǒng)報紙。如果傳統(tǒng)報紙媒體行業(yè)不采取更多的變革措施，則其消亡只是時間問題。

報紙與網(wǎng)絡(luò) 競爭＋合作

面對新興網(wǎng)絡(luò)勢力的挑戰(zhàn)，中國傳統(tǒng)媒體在短短的時間內(nèi)經(jīng)歷了巨大的態(tài)度變化，從最初的懵懂無知到猛然覺醒，發(fā)現(xiàn)原本內(nèi)容的接受者已經(jīng)蛻變?yōu)樽陨淼木蚰谷�。于是決定群起而攻之，以新聞采編成本為由要求集體抵制網(wǎng)絡(luò)媒體，然而在抵制之后卻發(fā)現(xiàn)自己同樣是受害者，無論是在轉(zhuǎn)載率還是受眾面擴張方面，傳統(tǒng)報紙早已深深的依賴于網(wǎng)絡(luò)媒體。因而惟有加強合作，方能共生共榮。

問題的關(guān)鍵從此變?yōu)殡p方如何在競爭中合作，在合作中競爭。無論是傳統(tǒng)報紙還是網(wǎng)絡(luò)都僅僅是新聞傳播的媒介，作為一個新聞出版商，不應(yīng)局限于媒介的類型，而應(yīng)追求新聞及時準(zhǔn)確、客觀公允的本質(zhì)。傳統(tǒng)報紙和網(wǎng)絡(luò)會表現(xiàn)出不斷融合的趨勢，即便是在國外也同樣如此，默多克花費了15億美元收購了快速成長的網(wǎng)絡(luò)小區(qū)和游戲內(nèi)容網(wǎng)站IGN Entertainment，使該公司在全美網(wǎng)頁瀏覽量上躍居前三名。

最終是報紙合并了網(wǎng)絡(luò)，還是網(wǎng)絡(luò)合并了報紙，對于普通新聞受眾來說并不重要。社會大眾所需的只是更多便捷高效的服務(wù)，如果誰能做到這一點，無疑將成為最后的贏家。

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