我們不必為報刊停刊歡呼雀躍
來源： 報業(yè)轉型
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悲觀是一種很容易感染的情緒，現(xiàn)在，跟風悲觀成了報人朋友圈的時尚。
這兩天，朋友圈流行曬18歲，在媒體朋友圈中卻流行曬報刊�？�，《北京娛樂信報》《渤海早報》《湘潭晚報》《贛西晚報》《大別山晨報》《皖南晨刊》《白銀晚報》《臺州商報》《采風報》《球迷報》《上海譯報》……一些人在奔走相告，這家停了，那家又休了，報刊真的快完蛋了。這其中，有很多人恰恰是報人。似乎這樣做，就能夠與自己的行業(yè)劃清界限，就能顯得時尚，更像個轉型成功的新媒體人；或者顯得更悲天憫人，更有責任感些。我一直搞不懂，這是一種怎樣的心態(tài)。
對于某張報刊的消亡，我們最應該做的是從中總結經(jīng)驗、分析原因、吸取教訓、避免重蹈覆轍，如《北京娛樂信報，這份即將�？瘓罂那吧袷馈�，揭示定位的搖擺不定，加之第四子報的身份是�？闹饕�；而不是一味展示、奔走相告、歡呼雀躍。
面對當前的困境，我們既不能像鴕鳥一樣視而不見，把頭深埋在自己的世界中，盲目樂觀；更不該妄自菲薄、跟風悲觀。
一、有生有死才是一個行業(yè)良性發(fā)展的特征
首先是，這批報刊該不該關？不知道大家有沒有注意，這批�？膱罂�，有很多報刊，似乎之前聽都沒聽說過，什么采風報、上海譯報、大別山晨報……我是研究報刊的，這些報刊我真聽過，但也僅僅是聽過，我沒有足夠的精力對其進行深入研究，我不知道這些報刊是一種什么樣的狀況，但按照我對當前中國報業(yè)結構的認識，這當中有很多報刊屬于早就該關停的“僵尸報刊”，就那么幾個員工，在一個明顯沒有市場的領域一直苦苦掙扎，關停對于它們來說，是最理性的選擇，如安樂死般無異于一種解脫。還有一些諸如湘潭晚報、贛西晚報、皖南晨刊、白銀晚報、臺州商報等，都屬于地市都市報晚報，地市的報業(yè)市場容納不下這些都市報晚報，經(jīng)營困難、輿論乏力，也屬于被關停的行列。而北京娛樂信報、渤海早報則屬于省級報業(yè)集團中排位很靠后的報刊，在當前的這種形勢下，它們“護衛(wèi)艦”“防波堤”的使命早就不被市場需要了，早就該關停了。
報業(yè)轉型是浴火重生的艱難歷程，以前，人們常常詬病中國報業(yè)最大的問題是只生不死，沒有退出機制，這與當前的股市結構是一樣的，一個充分競爭的市場，必須有新陳代謝機制才能夠永葆青春活力。讓一些不適應市場環(huán)境的報刊或報種退出，對于整個報業(yè)的發(fā)展來說是有益的�，F(xiàn)在的關鍵問題是如何退出？如何保證員工利益與國有資產(chǎn)不流失的問題。
二、某些報刊的消亡并不代表報刊消亡
很多時候，一些人總是喜歡用一張報刊的生死來預言整個報業(yè)的未來。實際上，當前的報業(yè)并沒有那些人臆想的那樣不堪。不同報種的表現(xiàn)完全不同，都市報確實已經(jīng)走到全面虧損的境地，但如黨報、行業(yè)報之類的報種，傳播力通過媒體融合迅速提升，經(jīng)營情況已經(jīng)觸底回升。黨報廣告收入穩(wěn)步增長，成為報業(yè)頹勢下的一抹亮色。《南方日報》廣告應收同比增長6.33%；廣告實收同比增10.63%；《新華日報》廣告經(jīng)營純利潤1.23億元；《河南日報》廣告同比增長14.53%，并且創(chuàng)造了《河南日報》歷史最高記錄；《大眾日報》利潤同比增長20%，收入和利潤均創(chuàng)新高；《四川日報》年廣告營收中，版面實收占68%，單純性的活動營收只占4%，新媒體收入占28%�！陡拭C日報》《陜西日報》《湖南日報》廣告經(jīng)營收入有所突破……
一些專業(yè)報刊也成為報業(yè)頹勢種的一抹亮色。據(jù)新聞出版廣電總局2017年7月發(fā)布的新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告顯示，綜合類與生活服務類報刊降幅較大，所占比重有所減少；但市場細分更為清晰、讀者對象更為明確的專業(yè)類與讀者對象類報刊降幅較小，所占比重有所提高。比如湖南的《快樂老人報》，借助郵報媒體營銷平臺，創(chuàng)刊三年發(fā)行量突破百萬份，目前期發(fā)量突破200萬份。
三、報業(yè)已經(jīng)不再是“報業(yè)”
在都市報廣告經(jīng)營大幅下滑，新媒體贏利模式不清晰，不能帶來足夠經(jīng)濟增量，財政扶持不能包攬一切的情況下，多元化經(jīng)營、跨界經(jīng)營已經(jīng)成為報業(yè)經(jīng)營轉型中的必然選擇。有一些報業(yè)集團的多元化經(jīng)營已經(jīng)取得一定規(guī)模和成效，開始為報社提供資金支持。
我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，凡是多元化經(jīng)營搞得好的報社或報業(yè)集團，不僅生存問題壓力減輕，新媒體的發(fā)展和轉型也卓有建樹。近幾年一些報業(yè)集團的非報產(chǎn)業(yè)收入已經(jīng)超過了報刊經(jīng)營收入，河南日報報業(yè)集團2017年多元化經(jīng)營收入占比超過65%。浙報集團近些年來大力發(fā)展網(wǎng)絡游戲等新興產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡游戲收入占比超過30%，凈利潤占比超過40%，加上其他多元產(chǎn)業(yè)收入，多元產(chǎn)業(yè)收入占比將近50%。成都傳媒集團大力發(fā)展文化地產(chǎn)、網(wǎng)游、會展、策劃、教育、旅游等多元產(chǎn)業(yè)，目前，多元產(chǎn)業(yè)收入占比已經(jīng)超過50%。2016年，長沙晚報報業(yè)集團通過推進全媒體廣告營銷、數(shù)字出版、電子商務、會展服務、網(wǎng)絡視頻游戲、文化旅游產(chǎn)業(yè)投資等多元化經(jīng)營，利潤增長達40%，集團總資產(chǎn)估值超過30億元，地產(chǎn)將達200多畝，物業(yè)近30萬平米。2017年集團經(jīng)營收入繼續(xù)保持兩位數(shù)的增速。此外，四川日報報業(yè)集團、寧波日報報業(yè)集團等多元化都取得了較大進展。
報業(yè)仍然是以報刊為主的產(chǎn)業(yè)，但是報業(yè)的營收來源已經(jīng)不完全來自報刊了。報業(yè)的傳播力、贏利能力在向其他領域全面延伸。部分報刊的消亡并不能代表整個報業(yè)都沒有希望了。
四、來看一組令人振奮的數(shù)據(jù)
這兩個數(shù)據(jù)看似與中國報業(yè)無關，但從一個側面可以看出中國報業(yè)的前景。一個信息來自路透社新聞研究所的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，顯示，2016年，美國報刊訂閱量大幅增加達9%；2017年以來的報刊訂閱量同比增長16%。而且，增幅的主要驅動力來自年輕群體。2016年，18歲至24歲的美國年輕人報刊訂閱量增幅為4%，今年大幅增加為18%，25至34歲的年輕人報刊訂閱量2016年增幅為8%，2017年飆升至20%。國外的專家分析，是在線上影視和音樂平臺的推動下，美國的年輕人已經(jīng)習慣為高品質(zhì)內(nèi)容付費。愿意為在線新聞付費的美國人達到16%。
看來，美國的年輕人已經(jīng)逐漸重新拿起報刊雜志了，他們或許也是煩透了那種所謂的碎片化閱讀了。這是橫向的對比。
還有一個消息來自國家新聞出版廣電總局一年一次發(fā)布的《新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》，顯示，同為紙質(zhì)媒介的圖書2016年全國共出版圖書90.4億冊（張），增長4.3%，占全部數(shù)量的17.6%。同樣的報告在2015年，也是圖書增長3.96%。
有人說美國報刊的今天就是我們的明天，美國的報刊訂閱量在增加，難道我們不該朝這個方向努力嗎？連最傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒介圖書都在穩(wěn)步增長，難道我們還應該在朋友圈感慨“花謝花飛花滿天，紅消香斷有誰憐？”嗎？
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