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現(xiàn)今，許多大型企業(yè)都創(chuàng)辦有自己的媒體：報紙、雜志，亦或是兩者兼有，這充分映射出企業(yè)對創(chuàng)辦自媒體的重視。但大部分企業(yè)做內(nèi)刊只是為了跟風(fēng)，或者說是一種裝點門面的“作秀”，作為一個立足基業(yè)長青的企業(yè)，還真別把企業(yè)報紙不當(dāng)回事兒，做好了真就是一件極具有價值的事情，它是企業(yè)的一本“活歷史”，更是建塑企業(yè)品牌的關(guān)鍵之關(guān)鍵。我認(rèn)為，做好內(nèi)刊應(yīng)該始終遵循“三個原則”：一是做得好。通過對企業(yè)中出現(xiàn)的點點滴滴的小事、先進(jìn)典型以及經(jīng)驗做法認(rèn)真策劃，廣泛宣傳；二是寫得好。要寫好企業(yè)的故事，通過形象生動地文字對外表現(xiàn)出企業(yè)的價值觀、企業(yè)品質(zhì)以及良好品牌；三是講得好。要對外講好企業(yè)的故事，在對外交往中運用自己的語言向?qū)Ψ絺鬟f未來愿景以及管理者思維。我認(rèn)為要辦好企業(yè)報紙，主要應(yīng)做好以下幾點：

一、獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。企業(yè)文化建設(shè)是“一把手”工程，領(lǐng)導(dǎo)重視與否，決定了企業(yè)文化是否具有繁殖的土壤。企業(yè)創(chuàng)辦內(nèi)刊應(yīng)多與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，做好上傳下達(dá)、上下溝通的橋梁作用。我所任職的單位報紙自2001年創(chuàng)刊以來，董事長、總裁以及其他經(jīng)營骨干，每月都會親自撰寫稿件刊登在報紙上，極大地帶動了員工們的參與積極性。

二、配合企業(yè)戰(zhàn)略，做好輿論導(dǎo)向。毋庸置疑，企業(yè)報紙是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，是企業(yè)的主流“喉舌”。企業(yè)在發(fā)展過程中的每一步戰(zhàn)略實施，需要企業(yè)各部分凝心聚力，推動較快向前發(fā)展，而通過企業(yè)報紙這個中間媒介，多次反復(fù)的進(jìn)行思想宣導(dǎo)，逐漸就會讓各部分的員工都能在一個文化平臺上相互了解、共進(jìn)共退。

三、建立“朋友圈”，擴(kuò)大企業(yè)影響。內(nèi)刊雖屬于內(nèi)部刊物，但不能把視野局限于向“內(nèi)”看，要著力使企業(yè)報紙“走出去”，多與同行交流取經(jīng)，取己之長、補(bǔ)己之短。平常工作中，我們與國內(nèi)大型企事業(yè)單位自媒體之間，溝通交流互動，常常就某些策劃、選題等展開討論。

四、精雕細(xì)琢版面，提升內(nèi)刊觀感。企業(yè)報紙版式好壞，直接影響到整體觀感。我們在分析研究了國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)報刊資料后，大膽將原來的《工作簡報》更名為《中國城建六局》報，精細(xì)調(diào)整報頭格式、字體大小以及報頭美感，并且將白色銅版紙改為新聞紙，使整體感覺更加大氣莊重。同時，在版面設(shè)計上，我們精心設(shè)計報刊欄目，簡化報刊色彩種類，創(chuàng)新標(biāo)題設(shè)計。通過這些行之有效的改革，使報紙和雜志整體檔次和觀感更具視覺沖擊力和觀賞性。

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