報紙出版可行性論證報告
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報紙出版可行性論證報告
申報報紙名稱___________________
申報單位_______________________
申報時間_______________________
新 聞 出 版 總 署
報紙期刊出版管理司制填報須知
《報紙出版可行性論證報告》（以下簡稱《報告》）是新聞出版總署根據(jù)國家對報紙出版事業(yè)實施宏觀調(diào)控的要求，審查批準(zhǔn)新辦或變更報紙的重要依據(jù)。凡屬申請新辦報紙或?qū)σ延袌蠹堊龀鲋卮笞兏膯挝�，須按要求提交本報告，供評估專家組評估和新聞出版總署最終審批使用�！秷蟾妗酚芍鲌蟾婧退膫�附件組成。申報單位須在廣泛調(diào)查研究基礎(chǔ)上，按照實際情況認(rèn)真如實填寫�！秷蟾妗返母黜梼�(nèi)容間有著嚴(yán)密的因果邏輯關(guān)系,每一項內(nèi)容是否客觀屬實,將直接影響著對《報告》的評估結(jié)果。
一、主報告 主報告是申報單位對新辦或變更報紙的可行性所作的總體論證。主報告須陳述新辦或變更報紙的主要理由，并對《報告》附件中所填報的數(shù)據(jù)作出文字說明及相關(guān)的可行
二、附件
1. 附件一和附件二為報紙外部市場環(huán)境調(diào)查,附件三為報紙基礎(chǔ)定位規(guī)劃，不需要進(jìn)行自評。附件一和附件二由申報人根據(jù)報紙的類型二選一填寫，綜合性報紙只需填寫附件一，專業(yè)性報紙只需填寫附件二。 2. 附件四為報紙申報的內(nèi)部運作方案，請完整填寫“申報”和“自評”兩部分內(nèi)容。 3. 自評部分最多要求填寫4個指數(shù),請仔細(xì)辨認(rèn)要求的指數(shù)名稱。 4. 申報內(nèi)容部分請在確定的選項前的“□”中劃“√”。 5. 如無特別標(biāo)注,各部分表中的多項選擇內(nèi)容,大多為單選；如需描述或填答數(shù)額,請寫在橫線上；如需要或者允許復(fù)選,均已在該項內(nèi)容的題干部分注明,需要申報人仔細(xì)閱讀。 6. 自評得分方法： *對“信心指數(shù)”、“優(yōu)勢指數(shù)”、“潛力指數(shù)”，請按照評價越高分值也越高的原則給分： A--“很有××”(10，9分)；B--“較有××”(8，7，6分)；C--“有××”或“一般”(5，4分)；D--“不怎么有××”或“沒有××”(3，2，1，0分)。 *對“風(fēng)險指數(shù)”，請按照風(fēng)險越大，分值越小的原則給分： A--“沒有風(fēng)險”(10，9分)；B--“基本無風(fēng)險”(8，7，6分)；C--“有風(fēng)險”(5，4分)；D--“有較大風(fēng)險”(3，2，1，0分)。 7. 未按上述要求填寫的報告將被視為無效，申報單位需要重新填寫。
三、概念定義
1. 信心指數(shù)：標(biāo)志申報人(機(jī)構(gòu))對所填報項目的確定性、把握性或可行性程度的判斷。指數(shù)越高表明對所填報內(nèi)容的把握越大、確定性越高或?qū)崿F(xiàn)的可能性越大。
2. 潛力指數(shù)：標(biāo)志申報人(機(jī)構(gòu))對所填報項目的發(fā)展前景或某些內(nèi)容是否還有上行空間的預(yù)測與判斷。指數(shù)越高表明前景越樂觀。
3. 優(yōu)勢指數(shù)：指申報人(機(jī)構(gòu))對所填報內(nèi)容的市場競爭力強度的判斷。指數(shù)越高表明競爭優(yōu)勢越強。
4. 風(fēng)險指數(shù)：指申報人(機(jī)構(gòu))對所填報內(nèi)容可能出現(xiàn)的風(fēng)險大小的判斷。指數(shù)越大表明風(fēng)險越小。
報紙出版可行性論證主報告
新
辦
或
變
更
報
紙
理
由
可
行
性
論
證
一、外部市場環(huán)境
二、市場需求及效益預(yù)測
可
行
性
論
證
三、資金與經(jīng)營
四、團(tuán)隊與體制
可
行
性
論
證
五、供給能力
六、風(fēng)險評估和防范
附件一：
綜合性報紙市場環(huán)境調(diào)查表
國內(nèi)生產(chǎn)總值（億元）
社會消費品零售總額（萬元）
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
第一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值（億元）
第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值（億元）
第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值（億元）
城鎮(zhèn)居民家庭消費結(jié)構(gòu)
食品支出
衣著支出
居住支出
交通通訊支出
金額（元）
所占比例（%）
金額（元）
所占比例（%）
金額（元）
所占比例（%）
金額（元）
所占比例（%）
家庭設(shè)備用品及服務(wù)支出
醫(yī)療保健支出
娛樂教育文化支出
金額（元）
所占比例（%）
金額（元）
所占比例（%）
金額（元）
所占比例（%）
1. 報紙目標(biāo)市場區(qū)域主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2. 報紙目標(biāo)市場區(qū)域人口狀況
總?cè)丝冢ㄈf人）
男女性別比例
城鄉(xiāng)人口比例
文化程度結(jié)構(gòu)
高中、中專、中技（%）
大專（%）
大學(xué)、本科（%）
雙學(xué)位、碩士、博士（%）
年齡結(jié)構(gòu)
15-18歲（%）
19-25歲（%）
26-40歲（%）
41-60歲（%）
60歲以上（%）
3. 報紙目標(biāo)市場區(qū)域報業(yè)狀況
綜合指標(biāo)
報紙種數(shù)
報紙期發(fā)總份數(shù)（萬份）
報紙廣告總額（萬元）
廣告總額（萬元）
新聞從業(yè)人數(shù)（人）
與本報形成競爭關(guān)系的報紙情況
名稱
期發(fā)行量（萬份）
年廣告額（萬元）
附件二：
專業(yè)性報紙市場環(huán)境調(diào)查表
1.報紙所在行業(yè)及主要相關(guān)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
所在行業(yè)
第一相關(guān)行業(yè)①
第二相關(guān)行業(yè)②
行業(yè)名稱
從業(yè)
單位數(shù)（家）
總數(shù)
大型企業(yè)
中型企業(yè)
小型企業(yè)
資產(chǎn)規(guī)模（億元）
國內(nèi)生產(chǎn)總值（億元）
產(chǎn)業(yè)類別
從業(yè)
人員數(shù)（人）
總數(shù)
科技人員
管理人員
一般職員
①指除所在行業(yè)外對擬辦報紙廣告影響最大的行業(yè)
②指除所在行業(yè)外對擬辦報紙發(fā)行影響最大的行業(yè)
2．報紙所在行業(yè)報紙狀況（請按報紙競爭力強弱程度順序填寫）
報紙名稱
期發(fā)行量（萬份）
年廣告額（萬元）
附件三：
報紙基礎(chǔ)定位規(guī)劃表
報紙宗旨(文字描述)：
報紙類型：
1、 基本性質(zhì)＊
□黨政機(jī)關(guān)報
□公益型報紙
□競爭型報紙
2、 內(nèi)容特征
□時政新聞類
□都市生活類（含晨晚服務(wù)）
□經(jīng)濟(jì)類
□行業(yè)類
□專業(yè)類
3、 語言
□漢語
□民族語
□英語
□其它（請注明）______
＊：我國目前尚缺乏關(guān)于社會機(jī)構(gòu)性質(zhì)劃分的明確法律，報社均被規(guī)定為是“事業(yè)單位”，同時又要求進(jìn)行“工商注冊”因此，在確定報紙的基本性質(zhì)時難以找到同目前的法律規(guī)定相吻合的分類辦法。因此，這里暫將報紙分為三類：黨政機(jī)關(guān)報（在含義上接近于“由政府發(fā)行的反映政府立場的報紙”）、公益性報紙（在含義上接近于“非營利性報紙”）、競爭性報紙。
報紙形態(tài)：
1、 刊期
□每日出報
□每周6次出版
□每周5次出版
□每周4次出版
□每周3次出版
□每周2次出版
□每周1次出版
2、 開本及版數(shù)
□對開16版以下（不含16）
□對開16-24版（不含24）
□對開24-36版（不含36）
□對開36版及以上
□4開16版以下（不含16）
□4開16-24版（不含24）
□4開24-36版（不含36）
□4開36版以上
3、 印刷及紙張
□普通新聞紙黑白
□普通新聞有色紙
□銅版紙黑白
□銅版紙彩色
□涂布新聞紙
□其他
（請注明）_____
4、 發(fā)行范圍
□本省
□跨省
□本市
□跨市
□全國
□國內(nèi)外
□其他
（請注明）_______
附件四：
新辦（變更）報紙申報及自評表
第一類 市場需求及效益預(yù)期
表一.1 目標(biāo)效益
申報內(nèi)容
自評內(nèi)容
1、 社會效益（可復(fù)選，限選3項）
1□為目標(biāo)市場完善報業(yè)結(jié)構(gòu)而努力
2□為滿足特定人群的信息需求做貢獻(xiàn)
3□為黨和政府傳播信息做輿論工具
4□為實現(xiàn)新聞人的職業(yè)理想搭平臺
5□為傳播前沿知識或技術(shù)做媒介
6□為其他（請注明）_____________
實現(xiàn)這組目標(biāo)的信心指數(shù)0-10分，自評得分：_____-
2、經(jīng)濟(jì)效益：
1□最終贏利 2□只求收支平衡
3□依靠補貼（資助）維持收支平衡
4□其他（請注明）)________
實現(xiàn)這組目標(biāo)的信心指數(shù)0-10分，自評得分：_____-
3、市場位置：
1□填補空缺 2□參與報業(yè)競爭，占一席之地
3□替代已有報紙
4□其他（請注明）________
對此定位的信心指數(shù)0-10分，自評得分：_______
此項定位的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：_______
4、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的綜合影響力：
1□居領(lǐng)導(dǎo)地位的主流媒體
2□居優(yōu)勢地位的強勢媒體
3□有獨立風(fēng)格的特色媒體
4□影響力一般但有生存價值的媒體
5□其他（請注明）________
對此目標(biāo)的信心指數(shù)0-10分，自評得分：_______
此項目標(biāo)的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：_______
表一.2 讀者分析
申報內(nèi)容
自評內(nèi)容
目標(biāo)讀者描述（限200字以內(nèi)）：
對此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：_____
兼顧讀者描述（限200字以內(nèi)）：
預(yù)期傳閱率：每份____人左右
對此預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：_____
預(yù)期讀者總量： 第一年約_____ 第二年約_____
第三年約_____
滿足讀者何種閱報需求？
目標(biāo)讀者與編輯方針的吻合：
□非常吻合 □吻合 □基本吻合 □尚難預(yù)測
實現(xiàn)此項判斷的信心指數(shù)0-10分，自評得分：_____
讀者的廣告價值描述：
本報讀者廣告價值的優(yōu)勢指數(shù)0-10，自評得分：_____
讀者閱報場所預(yù)期：
□ 辦公室
□ 公共場所
□ 家中
□ 途中
□ 其他（請注明）________
對此項判斷的信心指數(shù)0-10分，自評得分：_____
讀者閱報時長：約 分鐘
表一.3 廣告分析
申報內(nèi)容
自評得分
廣告類型設(shè)計（請按預(yù)期比例給出順序，限選3項）
1□工商廣告 2□專欄廣告 3□ 分類廣告
4□文字廣告 5□公益廣告 6□其他（請注明）:
此項設(shè)計優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分:
廣告客戶類別：（請按預(yù)期比例給出順序，限選5項）：
1□ 通訊 2□交通運輸 3□計算機(jī) 4□文教媒體
5□醫(yī)藥 6□金融保險 7□機(jī)械工業(yè) 8□家用電器
9□房地產(chǎn) 10□日用化學(xué)品 11□其他（請注明）: _
此廣告結(jié)構(gòu)的信心指數(shù)0-10分，自評得分：:
此廣告結(jié)構(gòu)的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：
廣告版面平均閱讀率:
1□60%以上 2□40%-60% 3□20%-40% 4□20%以下
對此預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：:
廣告刊載量預(yù)期：
1□不足總版面量的10% 2□占總版面的10%-20%
3□占總版面的20%-30% 4□占總版面的30%-40%
5□占總版面的40%-50% 6□占總版面的50%-60%
7□占總版面的60%-70% 8□占總版面的80%以上
對此預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：:
此項預(yù)期的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：:
目標(biāo)廣告主投放意向（創(chuàng)刊至6－12個月左右）：
1□同類報紙中的首選 2□與同類平攤
3□適量投放嘗試，不如同類其他
4□猶豫觀望 5□根本不考慮
此預(yù)期的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：:
此預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：:
廣告刊例價格：
整版: 元； 通欄: 元。
折合單位面積平均廣告價格 元/平方厘米。
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：:
廣告千人成本：
1□同類報紙中的最低 2□與同類報紙持平 3□稍高于同類報紙
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分:
年廣告經(jīng)營額預(yù)期：
第一年 萬元 第二年 萬元 第三年 萬元
此項預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：:
廣告平均折扣率：
□8.5折以上 □6折-8.5折之間 □5折或以下
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：:
創(chuàng)辦（變更）一年后，廣告營業(yè)額在目標(biāo)報業(yè)市場所占份額預(yù)計：
1□不足總量的10% 2□占總量的10%-20%
3□占總量的20%-30% 4□占總量的30%-40%
5□占總量的40%-50% 6□占總量的50%-60%
7□占總量的60%-70% 8□占總量的80%以上
此項判斷的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
廣告經(jīng)營方式：
1全面實行代理制 2□代理與業(yè)務(wù)員制并存 3□單一業(yè)務(wù)員制
4□既無業(yè)務(wù)專員也不全面代理 5□其他（請注明）
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
表一.4 發(fā)行分析
申報內(nèi)容
自評內(nèi)容
發(fā)行渠道：
1□完全郵局發(fā)行
2□完全自辦
3□部分郵發(fā)，部分自辦
4□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
售報方式：
1□訂閱為主，零售為輔
2□零售為主，訂閱為輔
3□訂閱與零售持平
4□全部贈閱
5□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
發(fā)行組織：
1□報社的發(fā)行部 2□報社所屬面向社會的發(fā)行公司
3□完全委托社會發(fā)行機(jī)構(gòu) 4□報社發(fā)行部與其他發(fā)行機(jī)構(gòu)合作
5□報社發(fā)行公司與其他發(fā)行機(jī)構(gòu)合作
6□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分： _
發(fā)行區(qū)域：
1□本市 2□跨市 3□本省 4□跨省 5□全國 6□國內(nèi)外
此項判斷的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
發(fā)行量預(yù)期：
第一年 萬份； 第二年 萬份； 第三年 萬份
此項預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
發(fā)行收入：
報紙價格 元/份，發(fā)行費 %，報款收入 元/份
擬定發(fā)行收入策略是：1□贏利 2□保平 3□虧損發(fā)行
此項預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
發(fā)行隊伍：
1□既設(shè)發(fā)行管理人員，也設(shè)發(fā)行員
2□只設(shè)發(fā)行管理人員，不設(shè)發(fā)行員
3□其他（請注明）
此項預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項預(yù)期的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：
表一.5 市場競爭
申報內(nèi)容
自評內(nèi)容
目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的同類報紙：
數(shù)量：總計約:___ 家；最大的發(fā)行量約 萬份；平均發(fā)行 萬份。
將直接構(gòu)成競爭關(guān)系的：數(shù)量約 家，他們的發(fā)行占總量的 %。
是否還有擬進(jìn)入者？1□是 2□否
對此判斷的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
報紙售價：
與競爭者相比：1□低于 2□持平 3□稍高
此項預(yù)期的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
報紙的性價比：
與競爭者相比：1□低于 2□持平 3□稍高 4□很高
此項預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
報紙的差異化表現(xiàn)（可復(fù)選）：
1□內(nèi)容差異 2□開本或印刷形式差異 3□讀者定位差異
4□廣告策略差異 5□發(fā)行策略 6□其他（請注明）
此項預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項預(yù)期的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
讀者閱報行為預(yù)期：
讀者對此類報紙的需求空間：
1□很大 2□較大 3□一般 4□很小
與競爭者的讀者群的重合度：
1□90%以上 2□70%-90%之間 3□50%-70% 4□30%-50%之間
讀者兼讀本報預(yù)期：
1□很愿意 2□愿意 3□一般 4□不好說
讀者首選本報預(yù)期：
1□30或以上 2□20%-30%之間 3□10%-20% 4□不足10%
本報獨占讀者預(yù)期：
1□30或以上 2□20%-30%之間 3□10%-20% 4□不足10%
此項預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項預(yù)期的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
發(fā)行競爭：
發(fā)行市場份額預(yù)期：
1□創(chuàng)辦12個月左右，占有同類報紙的平均份額
2□創(chuàng)辦6個月或更短時間占有平均份額
3□創(chuàng)辦12個月左右躍居同類前列
4□創(chuàng)辦6個月或更短時間躍居同類前列
5□創(chuàng)辦12個月左右，成為同類首位
6□創(chuàng)辦6個月或更短成為同類首位
7□不好判斷
此項預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
廣告競爭：
目標(biāo)區(qū)域內(nèi)上年同類報紙廣告經(jīng)營總額約 元。
本報將占同類報紙廣告份額的：
1□30%或以上 2□20%-30% 3□10%-20% 4□不足10%
此項預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
人才競爭：
聘用優(yōu)秀報業(yè)人才為本報報務(wù)的措施主要有：
1□高薪或其他豐厚的物質(zhì)待遇 2□機(jī)制靈活，隨時可委以重任
3□在職培訓(xùn)機(jī)會多 4□工作量適量，有其他發(fā)展空間
5□其他（請注明）
此項預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項預(yù)期的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：
市場結(jié)構(gòu)：
本報加入目標(biāo)市場后，同類報紙的市場結(jié)構(gòu)將變?yōu)椋?/p>
1□贏家同吃（1家為主） 2□寡頭型（2-3共存）
3□競爭型（4家以上） 4□不會影響原有結(jié)構(gòu)
在這樣的結(jié)構(gòu)中，本報的地位處于：
1□通吃的贏家 2□寡頭之一 3□競爭者之一 4□無影響或影響微弱者
此項預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
第二類 資金與經(jīng)營
表二.1 資金與不動產(chǎn)
申報者情況
自評情況
要辦成這份報紙所需要的資金額：
理想的資金額 萬元；最低的資金額 萬元。
本報資金籌備狀況是：
1□隨時都可達(dá)到理想資金 2□隨時可達(dá)到最低資金
3□6個月內(nèi)可達(dá)到理想資金 4□12-18個月內(nèi)可達(dá)到理想資金
5□3年內(nèi)達(dá)到理想資金 6□其他（請注明）
此項預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項預(yù)期的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：
此項預(yù)期的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
出資人：
1□國家財政 2□事業(yè)單位 3□社團(tuán)組織 4□報業(yè)集團(tuán)
5□企業(yè) 6□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
投入方式及比例：
1.國家撥款占 %,入股占 %,贈與占 %,
資助占 %,其他占 %.
2.如有借入資金: 銀行貸款 萬元;約定還款期為 年,
其他借款 萬元,約定還款期為 年。
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
出資人權(quán)益要求：
是否有贏利和分紅要求？ 1□是 □否
如果“是”,以何種方式獲得(請注明)
所要求的投資回報率是 %,
其他權(quán)益要求(請注明)
如果“否”,為什么(請注明)
此項預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項預(yù)期的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
資金數(shù)額及投入時間：
1. 已到位資金 萬元; 開戶行
戶 名:
帳 號:
2. 協(xié)議資金 萬元; 簽訂協(xié)議時間: 年 月 日
協(xié)議出資人: 投入方式:分 次到位,
分別是,第一次, 萬元;
第二次, 萬元;
第三次, 萬元;
第四次, 萬元;
第五次, 萬元。
3. 書面意向承諾資金 萬元;簽訂意向書時間: 年 月 日
意向出資人: 投入方式:分 次到位,
分別是,第一次, 萬元;
第二次, 萬元;
第三次, 萬元;
第四次, 萬元;
第五次, 萬元。
4. 口頭意向承諾資金 萬元;簽訂意向書時間: 年 月 日
意向出資人: 投入方式:分 次到位,
分別是,第一次, 萬元;
第二次, 萬元;
第三次, 萬元;
第四次, 萬元;
第五次, .萬元。
此項預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項預(yù)期的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：
此項預(yù)期的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
投入資金的性質(zhì)和融資方式的合法性：
1□完全符合現(xiàn)行的法規(guī)和政策 2□可以變通方式過的合法性
3□對現(xiàn)行法規(guī)政策有一定程度的突破創(chuàng)新 4□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
一旦發(fā)生資金缺口的解決方式：
1□追加財政撥款 2□出資人追加投資
3□銀行貸款 4□向有關(guān)單位借款
5□暫緩支付應(yīng)付帳款 6□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
辦公用地和用房：
可使用的土地面積:________平米;土地所有權(quán)歸:_________所有;
自有產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)的辦公用房面積: _________平米;
不需要支付租金的辦公用房面積: _________平米;
需要支付租金的辦公用房面積: _______平米。
此項預(yù)期的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項預(yù)期的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
表二.2 經(jīng)營模式
申報內(nèi)容
自評內(nèi)容
主要收入方式：
1□發(fā)行收入為主 2□廣告收入為主 3□發(fā)行廣告收入并重
4□發(fā)行廣告收入構(gòu)成收入的大部分，另有補貼
5□發(fā)行廣告收入構(gòu)成收入的小部分，另有補貼
6□報業(yè)外經(jīng)營收入為主7□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
發(fā)行收入：
發(fā)行計劃收入:第一年 萬元;第二年 萬元;
發(fā)行費及相關(guān)促銷成本:第一年 萬元;第二年 萬元;
發(fā)行凈收入:第一年 萬元;第二年 萬元。
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
廣告收入：
廣告見刊額收入:第一年 萬元;第二年 萬元;
代理費及相關(guān)廣告銷售成本:第一年 萬元;第二年 萬元;
廣告凈收入:第一年 萬元;第二年 萬元。
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
是否有補貼？
1是□ 2否□
如“有”,請?zhí)钊韵聝?nèi)容:
補貼資金來源: 補貼期限:
補貼金額: 提供補貼的條件:
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
是否有其他收入？
1是□ 2否□
如“有”,請?zhí)钊韵聝?nèi)容:
其他收入來源:_____________
預(yù)期收入金額: 第一年 萬元;第二年 萬元;
可用于報業(yè)生產(chǎn)的金額:第一年 萬元;第二年 萬元;
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
成本和費用支出：
預(yù)期總成本:
第一年 萬元;第二年 萬元;第三年 萬元。
其他費用支出:
第一年 萬元;第二年 萬元;第三年 萬元。
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
預(yù)期收支平衡或盈虧平衡期：
實現(xiàn)平衡期限:1□第一年 2□第二年 3□ 第三年
實現(xiàn)平衡時的收支總額:________萬元。
實現(xiàn)平衡后是否仍持續(xù)良性發(fā)展？1□是 2□否
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
現(xiàn)金占用量：
最大現(xiàn)金占用量: 萬元;達(dá)到該占用量的時間:
自有資金是否有足夠的現(xiàn)金支付能力？1□是 2□否
是否需要借款？1□是 2□否
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
有否以下經(jīng)營管理創(chuàng)新（可復(fù)選）:
1□組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新 2□融資方式創(chuàng)新
3□其他創(chuàng)新
上述創(chuàng)新的合法性依據(jù):
1□很充分 2□ 比較充分 3□不很充分
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
表二.3 財務(wù)預(yù)期
申報內(nèi)容
自評內(nèi)容
資產(chǎn)負(fù)債(單位:萬元):
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
預(yù)期當(dāng)年年末及第二.第三年末的資產(chǎn)負(fù)債情況
明細(xì)
第一年年末
第二年年末
第三年年末
資產(chǎn)
流動資產(chǎn)
固定資產(chǎn)
其他資產(chǎn)
資產(chǎn)總計
負(fù)債
流動負(fù)債
長期負(fù)債
其他負(fù)債
負(fù)債總計
所有者權(quán)益
所有者權(quán)益
現(xiàn)金流量(單位:萬元):
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
預(yù)期第一年至第三年的現(xiàn)金流量情況
項目
明細(xì)
第一年
第二年
第三年
營業(yè)活動
現(xiàn)金收入
發(fā)行收入
廣告收入
其他收入
合 計
營業(yè)活動
現(xiàn)金支出
紙張
印刷
薪酬
銷售費用
管理費用
其他支出
合 計
項目明細(xì)
第一年
第二年
第三年
營業(yè)活動
凈現(xiàn)金流入
投資活動
凈現(xiàn)金流出
籌資活動
凈現(xiàn)金流入
現(xiàn)金凈增加(減少)
現(xiàn)金余額
損益(單位:萬元):
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
預(yù)期第一年至第三年的損益情況
項目明細(xì)
第一年
第二年
第三年
收入
成本
費用
稅前利潤
所得稅費用
經(jīng)營利潤
其他收益
折舊
其他損失
凈利潤
第三類 團(tuán)隊與體制
表三.1團(tuán)隊素質(zhì)和經(jīng)驗
申報內(nèi)容
自評內(nèi)容
社長總編任命方式：
社 長：1□主辦單位派任 2□社會公開招聘 3□其他方式產(chǎn)生
總編輯：1□主辦單位派任 2□社會公開招聘 3□其他方式產(chǎn)生
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
社長總編簡況：
社長:姓名 年齡 學(xué)歷 職稱
政治面貌 是否符合國家規(guī)定任職資格
總編輯: 姓名 年齡 學(xué)歷 職稱
政治面貌 是否符合國家規(guī)定任職資格
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
高層管理團(tuán)隊：擬由 人組成。
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
姓名
擬任職務(wù)
有否
辦報經(jīng)歷
擔(dān)任過
何種職務(wù)
最成功的辦報記錄
高層管理者人事制度：
任免: 1□主辦單位任免 2□社會公開招聘
3□業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 4□其他方式產(chǎn)生
薪酬：1□月工資加崗位津貼加獎金 2□月工資加獎金
3□年薪加獎金 4□年薪加分紅
5□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
采編業(yè)務(wù)骨干: 計劃總?cè)藬?shù)_____ 人；已確定 人；
擬調(diào)入 人。業(yè)務(wù)啟動時的人數(shù) 人.
任用:1□原單位的優(yōu)秀分子 2□社會公開招聘
3□業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 4□其他方式
人員結(jié)構(gòu)：1.從業(yè)經(jīng)歷豐富的占 %；
2.有一定從業(yè)經(jīng)歷的占 %；
3.沒有從業(yè)經(jīng)歷的占 %。
此項內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：
采編人員人事制度: 計劃總?cè)藬?shù) 人；已確定 人；擬調(diào)入 人。
任用：1□社會公開招聘 2□業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 3□其他方式
薪資待遇：1□定版或定字?jǐn)?shù)，超額獎勵 2□基本月薪加稿酬
3□級別工資加獎金 4□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
經(jīng)營團(tuán)隊: 計劃總?cè)藬?shù) 人;已確定 人;擬調(diào)入 人。
任用:1□原單位的優(yōu)秀分子 2□社會公開招聘
3□業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 4□其他方式
人員結(jié)構(gòu)：1.從業(yè)經(jīng)歷豐富的占 % 2.有一定從業(yè)經(jīng)歷的占 %；
3. 沒有從業(yè)經(jīng)歷的占 %；
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
經(jīng)營人員人事制度: 計劃總?cè)藬?shù) 人;已確定 人;擬調(diào)入 人。
任用：1□社會公開招聘 2□業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 3□其他方式
薪資待遇：1□定額任務(wù)加獎勵 2□基本月薪加提成
3□級別工資加獎金 4□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
技術(shù)團(tuán)隊：計劃總?cè)藬?shù) 人;已確定 人;擬調(diào)入 人。
任用：1□社會公開招聘 2□業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 3□其他方式
薪資待遇：1□定額任務(wù)加獎勵 2□基本月薪加提成
3□級別工資加獎金 4□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
技術(shù)人員人事制度：計劃總?cè)藬?shù) 人;已確定 人;擬調(diào)入 人。
任用：1□社會公開招聘 2□業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 3□其他方式
薪資待遇：1□定額任務(wù)加獎勵 2□基本月薪加提成
3□級別工資加獎金 4□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
高層管理人員待遇：
1□固定工資 2□績效工資 3□福利待遇
4□預(yù)期最高年收入水平 萬元 5□工作條件(用車、通信等)_________
6□其他值得說明的情況（請注明）________
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
高層管理人員持股情況：
是否在同本報關(guān)聯(lián)的公司中持有股份或期權(quán)？1□是 2□否
如“是”，數(shù)額
是否打算讓他們同本報關(guān)聯(lián)的公司中持有股份或期權(quán)？1□是 2□否
其他值得說明的情況(請注明)
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
采編業(yè)務(wù)骨干收入：
1□固定工資 2□績效工資 3□福利待遇
4□預(yù)期最高年收入水平______萬元 5□工作條件(用車、通信等)_________
6□其他值得說明的情況（請注明）____________
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
經(jīng)營業(yè)務(wù)骨干收入：
1□固定工資 2□績效工資 3□福利待遇
4□預(yù)期最高年收入水平 萬元 5□工作條件(用車、通信等)______
6□其他值得說明的情況（請注明）______
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
團(tuán)隊綜合優(yōu)勢主要體現(xiàn):
1□梯隊結(jié)構(gòu)合理性 2□團(tuán)隊協(xié)同合作性 3□經(jīng)驗專長等互補性
4□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
團(tuán)隊綜合劣勢:
1□梯隊結(jié)構(gòu) 2□團(tuán)隊協(xié)同 3□經(jīng)驗專長
4□其他（請注明）
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
計劃用人編制：
事業(yè)單位人員編制數(shù)_____人,其中,財政全額撥款編制數(shù)____人，
差額撥款編制數(shù)______人，自收自支編制數(shù)______人，
無固定編制聘用人數(shù) _____，臨時聘用人數(shù)______，
其他值得說明的情況______________________________________
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
計劃人員總數(shù)及成本：
預(yù)期員工總?cè)藬?shù)______，人均工資成本______萬元/年，
預(yù)期工資性成本總額______萬元/年
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
離退休負(fù)擔(dān)：
人數(shù)____ ,人均費用____元/年,總費用____萬元/年，
其他值得說明的情況__________________________
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
一般員工解聘與辭退制度
1□已經(jīng)有健全的制度 2□正在考慮健全有關(guān)制度
3□正在建立有關(guān)制度 4□目前還沒有考慮
5□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
高層人員及長社齡員工退出機(jī)制建設(shè)：
1□已經(jīng)有健全的制度 2□正在考慮健全有關(guān)制度
3□正在建立有關(guān)制度 4□目前還沒有考慮
5□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
表三.2 機(jī)構(gòu)與體制
申報內(nèi)容
自評內(nèi)容
主辦單位及其性質(zhì)：
1□黨政機(jī)關(guān) 2□具有行政管理職能的國家事業(yè)單位
3□沒有行政職能的國家事業(yè)單位 4□企業(yè)化管理的國家事業(yè)單位
5□報業(yè)集團(tuán) 6□社會團(tuán)體組織
7□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
主辦單位優(yōu)勢(請?zhí)钤跈M線上)：
辦報資源和能力(請注明):
曾經(jīng)或正在主辦的較成功的報紙(請注明):
其他優(yōu)勢(請注明):
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
主辦單位同報紙的關(guān)系（可復(fù)選）：
1□人事關(guān)系 2□業(yè)務(wù)關(guān)系 3□經(jīng)濟(jì)關(guān)系
需由主辦單位決策的事宜(請注明):
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
主管單位同報紙的關(guān)系：
1□人事關(guān)系 2□業(yè)務(wù)關(guān)系 3□經(jīng)濟(jì)關(guān)系
需由主管單位決策的事宜(請注明):
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
法律地位：
報紙的實際運作實體是否獨立法人？1□是 2□否
報紙同報社、母報或報業(yè)集團(tuán)的關(guān)系（可復(fù)選）:
(1)同報社: 1□人事關(guān)系 2□業(yè)務(wù)關(guān)系 3□經(jīng)濟(jì)關(guān)系
需由報社決策的事宜(請注明):
(2)同母報: 1□人事關(guān)系 2□業(yè)務(wù)關(guān)系 3□經(jīng)濟(jì)關(guān)系
需由母報決策的事宜(請注明):
(3)同報業(yè)集團(tuán): 1□人事關(guān)系 2□業(yè)務(wù)關(guān)系 3□經(jīng)濟(jì)關(guān)系
需由報業(yè)集團(tuán)決策的事宜(請注明):
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)：
1□獨資 2□合資 3□合作
4□其他形式（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
編輯出版機(jī)構(gòu)：
1□同名報社 2□母報報社 3□主辦單位（非報社）內(nèi)設(shè)的編輯部
4□報業(yè)集團(tuán) 5□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
出版機(jī)構(gòu)性質(zhì)：
1□事業(yè)單位 2□自收自支的事業(yè)單位 3□企業(yè)化管理的事業(yè)單位
4□企業(yè)法人組織 5□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
經(jīng)營主體：
1□本報報社 2□母報報社
3□另建或合建有獨立法人地位的經(jīng)營公司 4□委托其他經(jīng)營機(jī)構(gòu)
5□其他（請注明）
此項內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：
經(jīng)營管理：
1□報社內(nèi)設(shè)廣告發(fā)行部 2□成立具有獨立法人地位的經(jīng)營公司
3□其他（請注明）
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
總部與分支機(jī)構(gòu)（請在橫線處填寫）：
(1)總部所在地 (2)分社(如有,請?zhí)畋卷?
(3)記者站數(shù)量 (4)辦事處數(shù)量
(5)其他機(jī)構(gòu)(請注明)
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
先天負(fù)擔(dān)（可復(fù)選）：
1□虧損機(jī)構(gòu) 2□拖欠債務(wù) 3□不良資產(chǎn)
4□其他（請注明）
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
編輯自主權(quán)：
1□有很大自主權(quán) 2□一定程度上受到上級機(jī)構(gòu)控制
3□很大程度受到上級機(jī)構(gòu)控制
4□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
經(jīng)營自主權(quán)：
1□完全自主經(jīng)營 2□基本上自主經(jīng)營 3□受到一定控制
4□基本沒有自主經(jīng)營權(quán) 5□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
采編與經(jīng)營的關(guān)系：
1□分離運行，各負(fù)其責(zé) 2□協(xié)調(diào)合作機(jī)制
3□分離運行基礎(chǔ)上的相互促進(jìn)機(jī)制
4□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
記者與編輯的關(guān)系：
1□采編分離 2□采編合一
3□其他（請注明）
協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
收入分配決策（請在橫線處填寫）：
(1)重大收入分配決策機(jī)制
(2)日常的收入分配決策機(jī)制
(3)最高管理者的收入決策機(jī)制
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
成本控制機(jī)制（請在橫線處填寫）：
(1)工資性支出,采取
(2)紙張及印刷費,采取
(3)非生產(chǎn)性管理成本,采取
(4)旅差費,采取
(5)職務(wù)消費,采取
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
激勵約束機(jī)制：
1□目標(biāo)管理崗位責(zé)任 2□獎罰制度 3□其他
此項潛力的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：
財務(wù)制度：
（1） 重大支出審批,采取
（2） 日常支出審批,采取
（3） 預(yù)算與決算的審批,采取
（4） 財務(wù)監(jiān)督制度,采取
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
同報紙有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的企業(yè)
1□有 2□沒有
如果“有”,他們是（可復(fù)選）：
1□投資公司 2□管理公司 3□服務(wù)公司
4□關(guān)聯(lián)上市公司 5□其他關(guān)聯(lián)公司
☆這些企業(yè)同報紙或報社體制的關(guān)系
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
體制創(chuàng)新計劃：
1□已實行創(chuàng)新方案 2□計劃實行創(chuàng)新方案
3□其他值得說明的內(nèi)容（請注明）
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
第四類 供給能力
表四.1 技術(shù)設(shè)備
申報內(nèi)容
自評內(nèi)容
現(xiàn)有可使用設(shè)備（可復(fù)選）：
□照排設(shè)備 □計算機(jī) □通信設(shè)備
□攝影設(shè)備 □其他
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
其他可使用設(shè)備（可復(fù)選）：
□交通運輸設(shè)備 □其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
印刷方式與能力：
□自辦印刷廠 □自印和外印 3□全部外印
自辦或所屬印刷廠的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
表四.2 共享資源
申報內(nèi)容
自評內(nèi)容
土地
可無償使用的土地面積( )平方米，有償使用的土地面積( ) 平方米，土地權(quán)屬( )，其他值得說明的內(nèi)容( )。
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
固定資產(chǎn)
可無償使用的辦公用房( ) 平方米，須支付使用成本的辦公用房( ) 平方米，其他可共享的固定資產(chǎn)( )，共享資產(chǎn)的權(quán)屬( )，其他值得說明的內(nèi)容( )。
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
印刷：
1□自有印刷廠印刷
2□母報或集團(tuán)印刷廠印刷
3□總部自有印刷，分印點委托印刷
4□其他（請注明）
如有委托印刷:
主要承印廠 家，外地分印廠 個。
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
發(fā)行
發(fā)行渠道( )，共享方式( )。
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
人員狀況：
供稿記者 人，特約作者 人，
固定兼職人員 人，
其他值得說明的內(nèi)容
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
可享（獨享）信息資源：
信息來源( )，提供方式( )。
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
可借助（報紙）品牌資源：
1□報紙承接了著名的品牌 2□報紙有名人品牌
3□報紙母報是著名品牌 4□報業(yè)集團(tuán)是著名品牌
5□其他（請注明）
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
重要公眾關(guān)系狀況：
(1)相關(guān)政府部門關(guān)系 1□很好 2□比較好 3□一般 4□不好
(2)媒體同行關(guān)系 1□很好 2□比較好 3□一般 4□不好
(3)與企業(yè)界關(guān)系 1□很好 2□比較好 3□一般 4□不好
(4)社會名流等輿論領(lǐng)袖關(guān)系
1□很好 2□比較好 3□一般 4□不好
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
其他共享資源：
(!)有助于報紙生產(chǎn)和發(fā)展的可利用資源
(2)有助于發(fā)展其他事業(yè)的可利用資源
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
報紙資源延伸利用情況:
是否計劃進(jìn)行報業(yè)外其他經(jīng)營？ 1□是 2□否
是否有報紙品牌資源的其他利用形式? 1□有 2□沒有
如果有,他們是（可復(fù)選）：
1□網(wǎng)站 2□雜志 3□圖書 4□音響媒介物
5□其他（請注明）
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
表四.3 合作關(guān)系
申報內(nèi)容
自評內(nèi)容
經(jīng)費支持：
（1） 非主辦單位出資人:
（2） 權(quán)益要求:
（3） 其他值得說明的內(nèi)容:
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
采編業(yè)務(wù)合作情況：
(1)合作機(jī)構(gòu): (2)合作方式:
(3)其他值得說明的內(nèi)容:
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
專家合作：
（1） 專家姓名及專長:
（2） 合作方式:
（3） 其他(請注明):
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
委托經(jīng)營：
(1) 報紙的發(fā)行、廣告業(yè)務(wù)是否全部或部分委托給其他法人機(jī)構(gòu)代理？
1□是 2□否
(2)受托機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)益要求
(3)其他值得說明的內(nèi)容
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
商務(wù)合作：
(1)在編輯、發(fā)行、廣告、印務(wù)業(yè)務(wù)方面，同本報建立商務(wù)合作關(guān)系的
主要合作伙伴
(2)主要合作內(nèi)容及方式
(3)其他值得說明的內(nèi)容
此項內(nèi)容的潛力指數(shù)0-10分，自評得分：
其他合作：
合作類型 機(jī)構(gòu)名稱 對本報業(yè)務(wù)提供的主要幫助及權(quán)益要求
協(xié)辦單位
理事單位
會員單位
其他
此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù)0-10分，自評得分：
國際合作：
機(jī)構(gòu)名稱 合作方式 權(quán)益要求
國外合作
港澳臺合作
國際組織合作
此項內(nèi)容的信心指數(shù)0-10分，自評得分：
第五類 風(fēng)險評估和防范
表五.風(fēng)險
申報內(nèi)容
自評內(nèi)容
主辦單位責(zé)任不落實：
1□完全不可能性 2□基本不可能
3□有可能 4□有很大可能
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
主辦單位實際上對報紙無法控制：
1□完全不可能性 2□基本不可能
3□有可能 4□有很大可能
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
出資人不兌現(xiàn)出資承諾：
1□完全不可能性 2□基本不可能
3□有可能 4□有很大可能
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
撤出資金的可能性：
1□完全不可能性 2□基本不可能
3□有可能 4□有很大可能
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
發(fā)生預(yù)期之外的經(jīng)營虧損：
1□完全不可能性 2□基本不可能
3□有可能 4□有很大可能
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
發(fā)生嚴(yán)重虧損資不抵債：
1□完全不可能性 2□基本不可能
3□有可能 4□有很大可能
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
出現(xiàn)現(xiàn)金支付困難：
1□完全不可能性 2□基本不可能
3□有可能 4□有很大可能
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
到期不能償還債務(wù)：
1□完全不可能性 2□基本不可能
3□有可能 4□有很大可能
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
有關(guān)機(jī)構(gòu)對報紙產(chǎn)權(quán)發(fā)生意見分歧：
1□完全不可能性 2□基本不可能
3□有可能 4□有很大可能
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
債權(quán)、債務(wù)糾紛：
報紙以什么名義承擔(dān)債務(wù)，特別是印刷費，即法律上的債務(wù)人是報社還是主辦單位或其經(jīng)濟(jì)實體( )
由于建立了某種合作關(guān)系，合作者的行為是否可能產(chǎn)生必須由本報承擔(dān)的債務(wù)責(zé)任( )
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
發(fā)生危及報紙生存的違法、違紀(jì)行為(例如，泄露國家機(jī)密、危害公共道德、違犯新聞法規(guī)、擾亂市場秩序等)：
1□完全不可能 2□基本不可能
3□有可能 4□有很大可能
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
如果所需資金不能到位：
1□完全有能力克服 2□基本有能力解決
3□沒有能力解決 4□根本不可能發(fā)生這樣的情況
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
辦報宗旨及預(yù)期定位不能實現(xiàn)：
1□完全不可能 2□基本不可能
3□有可能 4□有很大可能
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
如果發(fā)生嚴(yán)重的經(jīng)營困難（虧損）：
1□完全有能力克服 2□基本有能力克服
3□沒有能力克服
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
報業(yè)市場發(fā)生對本報非常不利的變化（例如，本地區(qū)同類報紙之間發(fā)生嚴(yán)重的“價格戰(zhàn)”）：
1□完全不可能 2□基本不可能
3□有可能 4□有很大可能
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
競爭對手的行為對本報形成很大的壓力甚至沖擊：
1□完全不可能性 2□基本不可能
3□有可能 4□有很大可能
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
本報期望吸引廣告的產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重不景氣，危及本報的廣告收入：
1□完全不可能 2□基本不可能
3□有可能 4□有很大可能
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
本報內(nèi)部人員或相關(guān)機(jī)構(gòu)之間發(fā)生矛盾，損害報紙發(fā)展：
1□完全不可能 2□基本不可能
3□有可能 4□有很大可能
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
對記者管理失控，甚至有償發(fā)放“記者證”：
1□完全不可能性 2□基本不可能
3□有可能 4□有很大可能
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
采取不合理的經(jīng)營手段（例如，利用行政手段攤派訂報，發(fā)表“有償新聞”或稿件，有償轉(zhuǎn)讓報紙版面等）：
1□完全不可能 2□基本不可能
3□有可能 4□有很大可能
此項內(nèi)容的風(fēng)險指數(shù)0-10分，自評得分：
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