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缺乏有效地市場

期刊的狀況是與一個國家的市場經(jīng)濟發(fā)展狀況相聯(lián)系的，我國的市場經(jīng)濟還處在起步階段，市場還不夠成熟，同其相聯(lián)系，期刊市場秩序還比較混亂，期刊市場上存在著很多問題，導致期刊市場不能有效地發(fā)揮市場機制的作用。

另一方面，我國的期刊雖然有八千多種，但是辦得好的并不多。現(xiàn)在，許多黨政部門、事業(yè)單位、企業(yè)等都有自己的期刊，但是辦刊專業(yè)人員缺乏、財政支持力度不大，有些期刊僅靠收取作者的版面費生存。

缺乏對自身的定位

俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。要做一份成功的期刊，就要先了解自己，對期刊有個準確的定位。很多期刊沒有明確的編輯方針，缺乏辦刊理念，也不清楚自己的讀者群是誰，甚至對自身的優(yōu)勢劣勢也沒有一個清楚地認識，只是盲目地辦刊。事實上，辦好一份雜志，需要有好的文章，吸引人的圖片，更要有合適地編排，雜志社缺乏對自身的認識，自然就不清楚什么樣的文章圖片適合自己，什么樣的排版符合讀者的要求。如果連自身雜志的賣點和亮點都不清楚的話，何談雜志的發(fā)展？

缺乏對讀者的研究

知己之后還要知彼，期刊面對的是讀者，自己的雜志辦給誰看，什么人喜歡看，這些都需要研究。比如說雜志的封面，不是光放一個漂亮的圖在那里就夠了，得配合合適的封面故事，醒目的標題，讓人一看就有眼前一亮的感覺�，F(xiàn)代人生活節(jié)奏那么快，要讓讀者在最短的時間內(nèi)決定購買這份雜志，封面有很重要的作用。摸透讀者的心理，了解他們的消費習慣，培養(yǎng)出自己固定的目標讀者群，雜志才能夠發(fā)展。

對于這個問題，周教授認為，一些發(fā)達國家和地區(qū)的期刊比起我們發(fā)展的要好，首先是因為他們有一個成熟的期刊出版市場，另外，他們的期刊針對性強，定位準，而且他們有很強的服務意識，強調(diào)服務對象，這些都是中國值得借鑒和學習的地方。但是中國有自己的國情，有自己的文化底蘊，我們可以學習國外先進的辦刊經(jīng)驗，但是不能盲目照搬，在國外受歡迎的內(nèi)容不一定在中國也暢銷，我們應該根據(jù)自己的特殊市場來辦好自己的刊物。

我國的期刊產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展的初級階段，有很大的發(fā)展空間。中國的市場很大，還有很多潛在的讀者群可供開發(fā)。我們對報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)的研究已經(jīng)很多，但是對期刊關注的還不夠。其實，我們對期刊的評判標準可以有所改變，不一定要單看發(fā)行量，期刊雜志的質(zhì)量才是更重要的。想辦法提高期刊的有效閱讀率，比起單純考慮提高發(fā)行量更有意義。

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