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幾年前寫的關(guān)于報(bào)紙電子版出路的文章:

新加坡最大的綜合網(wǎng)站為新加坡報(bào)業(yè)控股亞洲網(wǎng)有限公司(SPH AsiaOne) 屬下的英文AsiaOne.com 和華文的早報(bào)網(wǎng)(Zaobao.com)，提供新聞、商業(yè)、 娛樂等資訊和電子商業(yè)服務(wù)，二者都是新加坡報(bào)業(yè)控股旗下報(bào)紙基礎(chǔ)上發(fā)展起來的網(wǎng)站。AsiaOne.com 依托的報(bào)紙為英文報(bào) Straits Times、Business Times 和 The NewPaper。早報(bào)網(wǎng)依托的報(bào)紙為華文報(bào)《聯(lián)合早報(bào)》、《聯(lián)合晚報(bào)》和《新明日?qǐng)?bào)》。目前，SPH AsiaOne在和母公司——新加坡報(bào)業(yè)集團(tuán)及其屬下的印刷報(bào)紙分離后，已經(jīng)在新加坡股市上掛牌，成為世界上極少數(shù)在傳統(tǒng)媒介基礎(chǔ)上發(fā)展起來、成功公開發(fā)股的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)之一。

在SPH AsiaOne 屬下的兩個(gè)網(wǎng)站中，早報(bào)網(wǎng)的商業(yè)化和國際化發(fā)展尤其迅速，因此，公司已經(jīng)成立 Zaobao.com Ltd 子公司，計(jì)劃在一兩年內(nèi)到美國或其他地區(qū)股市上掛牌，公開籌資。

早報(bào)網(wǎng)為什么要商業(yè)化

早報(bào)網(wǎng)原為新加坡報(bào)業(yè)控股屬下《聯(lián)合早報(bào)》的電子版，于1995年上網(wǎng)。過去幾年來，《聯(lián)合早報(bào)》電子版已成為世界上首屈一指的華文網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙，擁有大量的讀者。然而，近年來商業(yè)網(wǎng)站的迅速崛起，對(duì)包括早報(bào)電子版在內(nèi)的各華文網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙形成嚴(yán)重挑戰(zhàn)。報(bào)紙網(wǎng)站為保持網(wǎng)絡(luò)用戶市場(chǎng)的份額，奪回失去的"眼球"，必須在觀念和策略上發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。

首先，報(bào)紙網(wǎng)站是否也應(yīng)成為門戶網(wǎng)站(portal)？所謂門戶網(wǎng)站是指大型綜合性網(wǎng)站，提供新聞、網(wǎng)站指南、天氣、音樂、游戲、軟件等服務(wù)。目前最有名氣的商業(yè)網(wǎng)站皆是門戶網(wǎng)站。因?yàn)殚T戶網(wǎng)站提供的一站式服務(wù)具有排他性，因此對(duì)純新聞網(wǎng)站構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)。如報(bào)紙網(wǎng)站不能突破內(nèi)容就是新聞的傳統(tǒng)思維模式，將越來越落后于各大商業(yè)網(wǎng)站。在美國，按訪問量排名，沒有一個(gè)報(bào)紙電子版可以進(jìn)入網(wǎng)站前列。

這些年來，各大華文報(bào)紙網(wǎng)站為爭(zhēng)取讀者，都已把新聞做到了極致。如提早新聞更新、增加更新次數(shù)、不厭其煩地回復(fù)讀者來信和提供相關(guān)新聞鏈接等等。1997年早報(bào)電子版推出新版時(shí)，首推新聞專題報(bào)道。此后，中國大陸所有的電子報(bào)刊都推出專題報(bào)道，目的是要給讀者提供最多的新聞和最大的閱讀方便。但是，在提供優(yōu)質(zhì)新聞的同時(shí)，大家卻都忽視了發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)和商業(yè)潛能，也未利用股市籌集資金，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展。相比之下，商業(yè)網(wǎng)站利用創(chuàng)業(yè)基金，從一開始就以到股票市場(chǎng)上掛牌為目的。并且借助這一兩年網(wǎng)絡(luò)股熱潮，在用戶數(shù)量和影響力方面急劇竄升。

因此，早報(bào)網(wǎng)在今年初和《聯(lián)合早報(bào)》分離，和AsiaOne.com一道合建SPH Asiaone網(wǎng)絡(luò)公司，目的也是要建立可行的商業(yè)模式，并且盡快通過股市籌集資金擴(kuò)大發(fā)展。在早報(bào)電子版基礎(chǔ)上發(fā)展起來的早報(bào)網(wǎng)，不再以制作內(nèi)容為主要任務(wù)，而是要為其他的內(nèi)容提供者，包括《聯(lián)合早報(bào)》，提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和電子商業(yè)(e-commerce)平臺(tái)。早報(bào)網(wǎng)更注重于吸引用戶，提高服務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取更多經(jīng)濟(jì)收入。早報(bào)網(wǎng)計(jì)劃通過廣告收入、網(wǎng)上服務(wù)收費(fèi)等在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。

早報(bào)網(wǎng)存在的問題

目前，早報(bào)網(wǎng)服務(wù)包括世界華文新聞資訊、世界華人論壇、華人聯(lián)系網(wǎng)、全面網(wǎng)上服務(wù)。服務(wù)對(duì)象是中國和海外讀者。早報(bào)網(wǎng)在中國成功首先要?dú)w結(jié)于《聯(lián)合早報(bào)》在中港臺(tái)事務(wù)報(bào)道上采取了比較客觀中立的立場(chǎng)，為廣大中國讀者所接受。《聯(lián)合早報(bào)》目前是唯一獲準(zhǔn)在中國大城市發(fā)行的海外華文報(bào)紙，因此，在《聯(lián)合早報(bào)》基礎(chǔ)上發(fā)展起來的早報(bào)網(wǎng)，在進(jìn)入蓬勃發(fā)展的中國網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)方面，有得天獨(dú)厚的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異的今日，報(bào)紙網(wǎng)站即使是突破了傳統(tǒng)思維，作一纜子綜合服務(wù)，仍不足于動(dòng)搖世界著名入門網(wǎng)站的領(lǐng)先地位。一些成功的世界級(jí)商業(yè)網(wǎng)站，包括美國線上(AOL)和中國的新浪網(wǎng)，既提供內(nèi)容和服務(wù)，也提供軟件技術(shù)。因此，從新聞網(wǎng)站基礎(chǔ)上發(fā)展起來的門戶網(wǎng)站，在內(nèi)容和服務(wù)上也許可以迎頭趕上，但要在技術(shù)上勝出，則要做出艱辛努力。

早報(bào)網(wǎng)目前的主要優(yōu)勢(shì)是著名的品牌和豐富、客觀中立的新聞資訊。劣勢(shì)則是本地市場(chǎng)狹小和華文網(wǎng)絡(luò)技術(shù)薄弱。但市場(chǎng)狹小促使早報(bào)網(wǎng)積極向海外發(fā)展，以數(shù)量換取質(zhì)量。在技術(shù)上，SPHAsiaOne的英文網(wǎng)站，總的說來領(lǐng)先于當(dāng)今華文網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平，因此，如果早報(bào)網(wǎng)迅速運(yùn)用、改裝英文技術(shù)和產(chǎn)品，加強(qiáng)華文網(wǎng)絡(luò)的研究與發(fā)展，并且同海外網(wǎng)絡(luò)同行聯(lián)合，定能彌補(bǔ)自身技術(shù)上的不足。

SPH AsiaOne 在新加坡股市掛牌后，特別是為了實(shí)現(xiàn) Zaobao.com Ltd掛牌計(jì)劃，爭(zhēng)取更多收入將是早報(bào)網(wǎng)的當(dāng)務(wù)之急。目前，早報(bào)網(wǎng)主要依靠新加坡本地的廣告收入，而讀者群主要在海外，這造成讀者數(shù)量和廣告收入嚴(yán)重不平衡。因此，早報(bào)網(wǎng)計(jì)劃在今年在海外尋找合資合作伙伴，并積極擴(kuò)大海外廣告銷售。

早報(bào)網(wǎng)從一個(gè)報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)版發(fā)展成一個(gè)世界著名華文網(wǎng)站，顯示出非英語網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的巨大潛力。早報(bào)網(wǎng)從一個(gè)報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)版發(fā)展成一個(gè)著名華文商業(yè)網(wǎng)站的過程，也證明任何大型網(wǎng)站的發(fā)展，需要找到合適的商業(yè)模式。如果沒有合適的商業(yè)模式，將制約網(wǎng)站的進(jìn)一步發(fā)展，直至難以維持而被淘汰出局。

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