企業(yè)報為企業(yè)發(fā)展鼓勁加油
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在資訊發(fā)達(dá)的當(dāng)代，企業(yè)報如何保持宣傳主陣地的特殊作用？如何為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍？筆者結(jié)合《天津石油》的辦報思路和實(shí)際效果，對如何進(jìn)行企業(yè)報的創(chuàng)新與發(fā)展談幾點(diǎn)體會。
天津石油分公司是中國石化直屬銷售企業(yè)，肩負(fù)著天津市石油成品油、潤滑油、燃料油的零售、直銷、批發(fā)業(yè)務(wù)及其他非油品業(yè)務(wù)市場供應(yīng)的艱巨任務(wù)，是目前天津地區(qū)最大的成品油經(jīng)營企業(yè)，截至2009年底，擁有加油站493座，油庫4座，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)遍布各個區(qū)縣，形成了單位和員工相對分散的布局特點(diǎn)，企業(yè)報《天津石油》便成了員工共同的精神家園。4開4版半月刊的《天津石油》創(chuàng)刊18年來，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，宣傳企業(yè)重大決策，弘揚(yáng)企業(yè)精神，謳歌先進(jìn)人物，較好地發(fā)揮了輿論導(dǎo)向、宣傳喉舌、企業(yè)文化建設(shè)的陣地作用，為營造良好的企業(yè)氛圍，培育企業(yè)精神，凝聚員工思想，激發(fā)員工干勁，發(fā)揮了不可替代的作用。
隨著天津石油分公司的蓬勃發(fā)展和中國石化銷售企業(yè)的深化改革，企業(yè)和讀者對企業(yè)報都提出了更新更高的要求，尤其是中國石化銷售企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理體制改革后，天津石油公司作為直轄市公司撤銷了原有按照行政區(qū)域劃分經(jīng)營管理的區(qū)縣公司，實(shí)現(xiàn)了“收支兩條線”和一級管理模式。同時，企業(yè)的信息化建設(shè)提速，現(xiàn)代科技辦公手段迅速應(yīng)用到各個管理環(huán)節(jié)，加速了信息傳播速度。新形勢是對企業(yè)報自身發(fā)展的考驗(yàn)，《天津石油》在新形勢下實(shí)現(xiàn)了自身的再發(fā)展，做到了以下幾點(diǎn)。
一是堅守正確定位，堅持企業(yè)報服務(wù)企業(yè)的根本原則。《天津石油》發(fā)揮為公司的經(jīng)營管理、改革發(fā)展鼓與呼的重要職責(zé)，按照版面配置（一版為要聞版，二版為經(jīng)營管理版，三版為�？枷胝喂ぷ靼�，四版為副刊文藝版），緊緊圍繞企業(yè)在各個時期的中心工作，發(fā)揮輿論喉舌作用，努力將企業(yè)報紙辦成具有“政治性、知識性、可讀性”的內(nèi)部資料性讀物。《天津石油》把握正確導(dǎo)向，提高新聞宣傳質(zhì)量，豐富版面的內(nèi)容和形式，讓企業(yè)報更加貼近企業(yè)、貼近群眾、貼近生活，滿足員工的閱讀需要。
二是圍繞中心工作，為企業(yè)改革發(fā)展鼓與呼�！短旖蚴汀穲猿忠苑⻊�(wù)企業(yè)經(jīng)營管理工作為中心，抓住反映企業(yè)管理、經(jīng)營上量、降本增效、深化改革、思想工作等方面的亮點(diǎn)，以消息、通訊、圖片、言論等表現(xiàn)手法，吸引員工眼球，把企業(yè)當(dāng)前的努力方向及時傳遞給員工，讓員工看到企業(yè)改革的閃光點(diǎn)，激發(fā)員工的積極性。《天津石油》對公司經(jīng)營管理、網(wǎng)建、信息技術(shù)支撐、安全管理取得新突破等經(jīng)營亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)性報道，提升了報紙分析、評論、參考和交流價值。以《他山之石》等傳統(tǒng)欄目，引進(jìn)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法，擴(kuò)展了信息交流范圍。
三是圍繞重點(diǎn)工作，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造聲勢�！短旖蚴汀钒l(fā)揮陣地載體功能，為開展競賽比武、“我要安全”、全員營銷競賽、慶祝新中國成立60周年、“比學(xué)趕幫超”等活動輿論造勢。在慶祝新中國60周年期間，《天津石油》組織各專業(yè)條塊進(jìn)行工作歷程總結(jié)，開設(shè)了《紀(jì)念新中國60周年天津石油的足跡》專欄，集中刊登各專業(yè)發(fā)展的輝煌歷程�！短旖蚴汀氛覝�(zhǔn)“我要安全”主題活動新聞報道的切入點(diǎn)，開設(shè)了《我要安全大家談》專欄，對各個階段、各單位、各級管理人員創(chuàng)造性地開展工作進(jìn)行了動態(tài)報道。為開展全員營銷競賽活動，《天津石油》跟蹤活動開展情況，及時刊登經(jīng)營動態(tài)，報道上量增效的業(yè)績。編輯部采寫的《崗位1+1員工爭奉獻(xiàn)》、《八仙過海奪旗克難——全員營銷一線攻略》、《地毯式營銷提速加油卡銷售》等文章，起到了激勵作用。
四是突出本企業(yè)特點(diǎn)，堅守小報品位。經(jīng)過多年的實(shí)踐，《天津石油》小報精辦，形成了貼近員工、人情味重、文化味強(qiáng)的特點(diǎn)，符合大多數(shù)員工的欣賞習(xí)慣和閱讀要求。在對企業(yè)重大事件的報道中，《天津石油》注重突出新聞性，增強(qiáng)閱讀性，對會議文件和報告拆大變小，使各項工作要求一目了然，避免了“原搬報告”式的“文件專版”�！短旖蚴汀愤�相繼在經(jīng)營管理版開設(shè)了《企業(yè)ERP在線》、《新聞觀察》、《經(jīng)營觀察哨》、《增量支招》《明星談體會》、《學(xué)先進(jìn) 趕先進(jìn)》等欄目，在副刊版增設(shè)了《講述職工自己的故事》、《我愛我家》、《吾思吾想》等深受員工喜愛的欄目，以職工喜聞樂見的形式，將真實(shí)性、準(zhǔn)確性、思想性和可讀性相統(tǒng)一，融知識性、趣味性于一體，潛移默化地感染員工，推動了企業(yè)改革發(fā)展。
五是提升采編人員素質(zhì)，加大報道的創(chuàng)新力度。采編人員主動與企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，勤于換位思考，善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于提出問題，認(rèn)真對待各級領(lǐng)導(dǎo)指出的問題。要加大與地方黨報黨刊、行業(yè)報刊編輯、社會媒體同行的交流力度，從他們身上獲取信息、學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)新能力，培養(yǎng)自己從大局出發(fā)、從宏觀角度分析問題、運(yùn)用正確的理論觀點(diǎn)指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力。
總之，企業(yè)報要努力增強(qiáng)報紙的表現(xiàn)力和傳播速度，要緊緊圍繞當(dāng)期報紙的報道主題，做足做深做細(xì)報道內(nèi)容，在豐富性和深度上下工夫，要在版式、標(biāo)題、插圖等方面著力設(shè)計，在吸引眼球和提升視覺效果上下工夫，同時還要積極探索企業(yè)報網(wǎng)絡(luò)化，提高信息傳播速度，在適應(yīng)當(dāng)代讀者的閱讀需求上下工夫。
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