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淺談企業(yè)報(bào)“五大功能”在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用

江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司《揚(yáng)電通訊》副主編夏元明

企業(yè)報(bào)作為企業(yè)黨委的機(jī)關(guān)報(bào),是企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工的橋梁，是企業(yè)宣傳、教育、鼓勁的主陣地，服務(wù)于企業(yè)和諧發(fā)展是其應(yīng)有的職責(zé)和使命。筆者從江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司《揚(yáng)電通訊》的辦報(bào)實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，要充分發(fā)揮企業(yè)報(bào)的在構(gòu)建和諧企業(yè)中的應(yīng)有作用，必須堅(jiān)持正面宣傳為主，強(qiáng)化政治引導(dǎo)、市場(chǎng)引導(dǎo)、文化引導(dǎo)、法規(guī)引導(dǎo)、學(xué)習(xí)引導(dǎo)“五大功能”。

1、強(qiáng)化政治引導(dǎo)功能，服務(wù)穩(wěn)定發(fā)展大局。

江澤民同志曾經(jīng)指出“輿論導(dǎo)向正確是黨和人民之福，輿論導(dǎo)向錯(cuò)誤是黨和人民之禍”。任何報(bào)紙都必須講政治，企業(yè)報(bào)也不例外，要用正確的輿論引導(dǎo)人，服務(wù)穩(wěn)定發(fā)展大局。首當(dāng)其沖的是要強(qiáng)化政治引導(dǎo)。一方面要唱響企業(yè)發(fā)展主旋律。發(fā)展是硬道理，對(duì)于企業(yè)來說，發(fā)展是最大的政治。強(qiáng)化政治引導(dǎo)就是要加強(qiáng)企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育，將職工思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來。企業(yè)報(bào)強(qiáng)調(diào)正面宣傳，但不能簡單地認(rèn)為正面宣傳就是用生硬的文章要求職工做什么，不做什么。企業(yè)報(bào)在宣傳黨和國家大政方針時(shí)，要加強(qiáng)策劃，結(jié)合職工的承受能力，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，選準(zhǔn)著眼點(diǎn)和切入點(diǎn)，從大處著眼，小處入手，引導(dǎo)職工認(rèn)清企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境，明確國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中肩負(fù)的責(zé)任，幫助職工澄清模糊認(rèn)識(shí)，理解本行業(yè)和本企業(yè)改革發(fā)展的思路，以統(tǒng)一職工思想，在企業(yè)中形成一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。另一人方面，要旗幟鮮明地維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。穩(wěn)定壓倒一切，穩(wěn)定才能發(fā)展。社會(huì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)改制，不可避免地帶來價(jià)值觀念的碰撞和利益格局的調(diào)整，職工思想經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些新的矛盾和不穩(wěn)定因素，企業(yè)比以往任何時(shí)候都更加需要企業(yè)報(bào)的輿論引導(dǎo)。企業(yè)報(bào)要承擔(dān)起上下溝通、明理順氣的橋梁和紐帶作用，釋疑解惑，化解矛盾，加大國家搞好國有企業(yè)一系列文件的宣傳，讓職工自覺把個(gè)人利益和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來。2006年，我們針對(duì)主輔分離這一職工最為關(guān)心的熱點(diǎn)，有針對(duì)性地組織各層次的職工進(jìn)行大討論，推出彩色�？�，對(duì)近年來多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展歷程進(jìn)行全景式的回顧，并向職工全面展示多經(jīng)企業(yè)的圖騰戰(zhàn)略，使職工不僅了解到企業(yè)怎樣應(yīng)對(duì)發(fā)展壓力，搶抓機(jī)遇，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長，最大限度地維護(hù)職工利益作出的努力，同時(shí)也從巨大發(fā)展成就上看到了多經(jīng)企業(yè)前程似錦的明天，使職工正確地理解和支持改革，自覺地為企業(yè)分憂。

2、強(qiáng)化市場(chǎng)引導(dǎo)功能，服從企業(yè)競爭需要。

企業(yè)報(bào)是企業(yè)自辦、內(nèi)部發(fā)行的報(bào)紙，內(nèi)容定位必須姓“企”，必須為企業(yè)服務(wù)服務(wù)。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)營，必須通過機(jī)制創(chuàng)新，才能全面提高企業(yè)競爭力。企業(yè)報(bào)決不能用老筆觸反映新事物，用老鏡頭觀察新問題，也不能片面地強(qiáng)調(diào)企業(yè)報(bào)的特殊性，宣傳理念要全方位與市場(chǎng)接軌，強(qiáng)化市場(chǎng)引導(dǎo)，把幫助職工樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念作為報(bào)紙宣傳的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，新聞編采觀察問題和分析問題的角度都要作相應(yīng)調(diào)整，在版面安排和文章的寫作手法上，都要服從和服務(wù)于企業(yè)在市場(chǎng)競爭中謀求發(fā)展的要求，在內(nèi)容上要具有強(qiáng)烈的市場(chǎng)氣息以及鮮明的行業(yè)特色，為企業(yè)核心競爭力的提升鼓與呼。通過開展企業(yè)年度工作會(huì)、職代會(huì)專題宣傳，從各專業(yè)層次上解讀總經(jīng)理工作報(bào)告，使職工對(duì)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，有更加深刻的理解，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。通過社論、評(píng)論員文章、編后語等針對(duì)性強(qiáng)的言論，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立逆水行舟，不進(jìn)則退，要用短跑的速度跑長跑的市場(chǎng)意識(shí)；通過收集對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有影響的國家行業(yè)新規(guī)出臺(tái)的信息，整理后在企業(yè)報(bào)刊載，拓展職工掌握市場(chǎng)變化的渠道；通過深度報(bào)道、調(diào)查報(bào)告、觀察與思考等有分析性、前瞻性的稿件，總結(jié)企業(yè)在參與市場(chǎng)競爭中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在不足，以便于趨利避害，更好地駕馭市場(chǎng)；通過大張旗鼓地宣傳在市場(chǎng)中頑強(qiáng)拼搏的精神，觸發(fā)調(diào)動(dòng)起職工“比學(xué)趕幫超”的創(chuàng)業(yè)激情。揚(yáng)電公司加入華電集團(tuán)公司以來,生產(chǎn)、經(jīng)營形勢(shì)一年好于一年。企業(yè)報(bào)全面分析決策、市場(chǎng)、生產(chǎn)、管理等方面的原因，并對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)什么問題，企業(yè)以后如何應(yīng)對(duì)等進(jìn)行理性思考。既給領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，也使職工對(duì)企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競爭條件下的生存能力有所了解。

３、強(qiáng)化文化引導(dǎo)功能，樹立共同愿景目標(biāo)。

企業(yè)報(bào)作為大力倡導(dǎo)并精心培育企業(yè)文化的主渠道。在使企業(yè)文化真正為企業(yè)全體職工所認(rèn)可，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為有效貫徹落實(shí)的自覺行動(dòng)中發(fā)揮著不可替代的作用。優(yōu)秀的企業(yè)都有一個(gè)無處不在的企業(yè)文化，這種文化像一面旗幟，是全體職工共同追求的愿景目標(biāo)。揚(yáng)電公司近年來，之所以能夠在煤碳與電價(jià)形成剪刀差的惡劣經(jīng)營環(huán)境中，連連從夾縫中創(chuàng)出利潤奇跡，躍升為中國華電集團(tuán)公司全面先進(jìn)“排頭兵”企業(yè)。就在于有一種不服輸爭上游，敢于同強(qiáng)的比、與優(yōu)的賽的“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神。而這種精神的形成，固然是想干事、干成事的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)揚(yáng)電人在實(shí)踐中形成的，但也與《揚(yáng)電通訊》的日積月累的宣傳、凝煉分不開。企業(yè)報(bào)強(qiáng)化文化引導(dǎo)，就要大力弘揚(yáng)本企業(yè)特有的先進(jìn)文化，致力于企業(yè)特色文化的培育，把理論倡導(dǎo)和實(shí)際宣傳結(jié)合起來。著力宣傳企業(yè)各種形式的健康有益的文化活動(dòng)，使之形成規(guī)模，形成氣候。通過充分發(fā)揮輿論監(jiān)督功能，弘揚(yáng)真善美，鞭撻假丑惡，使先進(jìn)文化在企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。通過采寫一些分析性和闡釋性的有分量、有說服力的評(píng)論和報(bào)道，對(duì)企業(yè)精神、經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析和闡釋，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的企業(yè)精神、經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略真正為職工所理解，成為共同的的愿景目標(biāo)；通過采寫一些成功的經(jīng)驗(yàn)報(bào)道，驗(yàn)證其正確性，從而以點(diǎn)帶面，由面促點(diǎn)，使企業(yè)上下真正能夠做到群策群力，共謀發(fā)展，營造出具有企業(yè)特色的健康向上的企業(yè)文化氛圍。

４、強(qiáng)化法規(guī)引導(dǎo)功能，提升依法治企水平。

促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展，保持正常生產(chǎn)秩序的需要，離不開以人為本的人性化管理，也缺少不了法制規(guī)章的約束。企業(yè)報(bào)要肩負(fù)起法律知識(shí) 普及和企業(yè)規(guī)章制度宣傳的職責(zé)，讓干部職工懂法律、守規(guī)章，減少主觀沖動(dòng)和工作上的隨意性，增強(qiáng)一切按照法律條款、規(guī)章程序辦事的意識(shí)和規(guī)范的職業(yè)行為�！稉P(yáng)電通訊》創(chuàng)刊十多年來，始終把加強(qiáng)對(duì)職工的法規(guī)引導(dǎo)放在重要的位置，結(jié)合實(shí)際采取多種形式對(duì)職工進(jìn)行專題教育。通過與人武保衛(wèi)部門合辦“以案釋法”欄目，以大量淺顯易懂的身邊鮮活的案例，向職工灌輸《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《合同法》、《交通法》、《電力法》、《保險(xiǎn)法》《稅法》等法律知識(shí)，受到職工的普遍歡迎。通過經(jīng)常性地與企業(yè)法制宣傳部門推出法律和企業(yè)規(guī)章知識(shí)競賽專版，提高法規(guī)學(xué)習(xí)的趣味性，收到以賽促學(xué)的效果。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)法律知識(shí)專題講座、警示教育、清廉教育等普法教育動(dòng)態(tài)和簽訂《集體合同》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、廉潔簽名承諾等司法活動(dòng)的報(bào)道，在潛移默化中，使“以遵章守法為榮”在各個(gè)崗位上落地生根。干部職工作決策、想問題、干事情都要事先考慮法律允許不允許，違不違反規(guī)章制度。十多年來，揚(yáng)電公司未發(fā)生一起被追求刑事責(zé)任的職工違法犯罪案件。燃料經(jīng)營人員近3年先后拒收和上交現(xiàn)金或禮品折合人民幣共計(jì)4萬余元，沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。

５、強(qiáng)化學(xué)習(xí)引導(dǎo)功能，搭建素質(zhì)登高平臺(tái)。

企業(yè)的和諧程度與干部職工的道德素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)有著很大的內(nèi)在聯(lián)系�，F(xiàn)代企業(yè)制度建立后，崗位設(shè)置精干高效，定員定編。如果有少數(shù)人員職工道德素質(zhì)差，不主動(dòng)想事干事，算盤珠子不拔不動(dòng)，或者在專業(yè)技能上眼高手低，必然會(huì)影響到企業(yè)、部門、班組組織協(xié)調(diào)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，提升形象，成為發(fā)展中的不和諧音符。企業(yè)報(bào)要義不容辭地發(fā)揮強(qiáng)化學(xué)習(xí)引導(dǎo)功能，為職工素質(zhì)登高搭建平臺(tái)。首先要以先進(jìn)典型引導(dǎo)人。加大先進(jìn)典型事跡報(bào)道，通過人物通訊、人物專訪、圖片掠影、文學(xué)詠唱等形式說企業(yè)職工自己的故事，彰顯先進(jìn)典型在工作上學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作的，創(chuàng)出不平凡業(yè)績的事跡，鼓舞廣大職工在崗位成才。其次要抓好道德教育和企業(yè)年度主題教育。近年來，《揚(yáng)電通訊》在開辟“知榮辱樹新風(fēng)”、“身邊小節(jié)看文明”、“四文明創(chuàng)做”等欄目加強(qiáng)對(duì)職工職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德教育的同時(shí)，配合企業(yè)一年一度開展的職工主題教育活動(dòng)，開辟“言論專題”，先后開展了“我為企業(yè)做了什么？”、“付出與回報(bào)大討論”等一系列言論專題，讓職工在抒發(fā)自已與企業(yè)、得到與付出、成長與價(jià)值的感悟中，受到了自我教育。針對(duì)企業(yè)辦實(shí)事過程中少數(shù)員工的不和諧聲音，《揚(yáng)電通訊》及時(shí)撰寫了系列言論，激濁揚(yáng)清，凈化氛圍。再次，企業(yè)報(bào)要積極為職工互動(dòng)交流、提高能力創(chuàng)造條件。一方面辦欄目，通過開辟“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)系列談”、“管理論壇”、“優(yōu)秀班長論壇”，為職工學(xué)習(xí)和感悟優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，打通了一條捷徑。另一方面辦專刊，集中一個(gè)課題的學(xué)習(xí)研討，選擇有代表性、啟迪性強(qiáng)的學(xué)習(xí)心得、工作感悟等用�？�隆重推出，為職工打開一扇學(xué)習(xí)交流的窗口。

總之，企業(yè)報(bào)要努力適應(yīng)企業(yè)所處環(huán)境和追求目標(biāo)的變化，對(duì)宣傳報(bào)道提出的越來越高的要求，在不斷強(qiáng)化政治引導(dǎo)、市場(chǎng)引導(dǎo)、文化引導(dǎo)、法規(guī)引導(dǎo)、學(xué)習(xí)引導(dǎo)“五項(xiàng)功能”上下功夫，在推出精品上見成效，才能在推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的“小天地”成就一番大作為。

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