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內(nèi)刊管理制度
(試行)
1、總 則
1.1為進一步推進公司企業(yè)文化建設,加強企業(yè)文化宣灌渠道建設,保證公司內(nèi)刊《XXX》運作的規(guī)范性和可延續(xù)性,特制定本制度。
1.2集團公司行政部,負責內(nèi)刊《XXX》的編輯、出版、發(fā)行等各項工作。
2、內(nèi)刊工作目標
2.1成為企業(yè)文化宣貫的重要渠道、形式之一,和企業(yè)文化建設互為依托、相互促進,發(fā)揮文化滲透的軟力量作用。
2.2見證XXX集團歷程,向國內(nèi)相關各ZF部門、各同行、及社會公眾反映并傳播XXX文化,內(nèi)聚人心、外塑形象。
2.3成為員工之間、員工與公司管理團隊之間交流的渠道之一,承擔上情下達下情上達作用;深入宣傳公司的重大決策、制度、先進的企業(yè)文化;揭示經(jīng)營管理過程中阻礙發(fā)展的因素、現(xiàn)象和根源;切實反映職員的心聲、建議和意見,掌握正確的輿論導向,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展、管理全局服務。
2.4公司交代的其它目標。
3、內(nèi)刊編輯章程
3.1編輯是集團公司內(nèi)刊《XXX》的具體辦事機構(gòu),所有組成人員為兼職形式,不單獨編制;
3.2編輯分由主編、編委、責任編輯、編輯四級,實行由主編領導下的執(zhí)行編輯負責制,責任編輯一名,編輯若干,校對一名。
3.3責任編輯的任務是:宣傳并做好組稿工作;對各類來稿做好收稿、審稿、選稿、編輯、排版、校對等業(yè)務工作;組織好出版、發(fā)行、出版、印刷、郵發(fā)
3.4《XXX》為月報,每月5日出版,每期四開四版。
4、內(nèi)刊工作流程
4.1責任編輯于每月8號制定好下一期報紙的企業(yè)內(nèi)刊主題,主編確認。
4.2責任編輯于每月10日前向子公司管理部下發(fā)各稿件主題和交稿時間。
4.編輯(子公司管理部經(jīng)理)負責子公司的稿件征集編輯及每月20日的上報。
4.4責任編輯負責將各子公司上交稿件組版,確定版次和各個版面的內(nèi)容(稿件、圖片等)。
4.5每月25號責任編輯負責出小樣。交主編定稿簽字。
4.6下月1至3號印刷出版及分發(fā)。
4.7開始第二期的準備工作。
5、責任編輯及編輯的管理
5.1責任編輯及編輯工作的指導原則
遵循企業(yè)文化建設及企業(yè)內(nèi)刊的宣傳工作規(guī)律,及時、準確、全面地宣傳所在公司的工作成果,擴大社會影響,樹立公司的良好形象,把《XXX》辦成具有可讀性、信息性、熏陶性的企業(yè)內(nèi)刊,為企業(yè)文化建設及公司的管理、發(fā)展服務。
5.2責任編輯及編輯的基本條件
5.2.1具有良好的政治思想素質(zhì),具有較強的政治和新聞敏感性。
5.2.2熱愛新聞報道及宣傳工作,熟悉所在公司業(yè)務,了解行業(yè)動態(tài),善于捕捉新聞信息。
5.2.3具有一定的文字寫作水平、采編能力和攝影等專業(yè)技能。
5.2.4具有實事求是、認真負責的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和很強的再學習能力。
5.2.5具有很好的團隊精神和溝通能力、善于思考、勤于思考。
5.3責任編輯的職責
5.3.1責任編輯及編輯由總裁辦任命,受主編委托,負責新聞信息采編工作。
5.3.2責任編輯負有信息上傳下達的職責,以內(nèi)刊為載體,營造有利于集團發(fā)展的輿論環(huán)境。 責任編輯以書面形式向主編反映各項工作中存在的問題,
5.3.3編輯(管理部經(jīng)理)職責:
5.3.4圍繞責任編輯主題安排安排,組織所在子公司員工積極投稿。
5.3.5編輯除自己寫稿外還要帶動、指導、幫助收集編輯所在子公司愛好寫作的員工積極撰寫的稿件
5.3.6編輯每月至少向責任編輯提供二篇稿件
6.稿件費用
字數(shù)(字) 少于300字 300—500 500—1000 1000—1500 1500以上 圖片(張)
稿費標準(元)
7.責任編輯及編輯的處罰
7.1責任編輯在規(guī)定時間未按要求將內(nèi)刊出樣審批一次扣款10元。推遲出版一天扣款20元。
7.2出版的內(nèi)刊出現(xiàn)錯字別字5元一個。明顯的病句一句5元。
7.3編輯未按照要求時間向責任編輯提供稿件和信息,推遲一天編輯扣款10元。
7.4總裁辦是責任編輯及編輯的歸口管理部門,總裁辦主任對責任編輯和編輯工作給予督促指導、考核。
8.稿件要求
8.1文字稿件要求主題鮮明,文筆通暢,內(nèi)容充實、生動,貼近公司實際,有思想性、時效性、趣味性和可讀性。
8.2新聞照片要求主題突出、角度新穎、新聞價值高、畫面清晰、層次豐富,數(shù)碼照片要求精度(分辨率)在300dpi以上。圖片說明必須準確注明時間、地點、事件、人物、職務,圖片的管理和稿件的管理一樣,需登記,原始圖片須存檔,備以后使用。
9、費用預算與管理
9.1所涉及的相關費用。
9.2刊物印刷費用。
9.3郵寄費用預算。
9.4員工稿酬。
9.5附件《XXX約稿表》
XXX總裁辦行政部
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