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如何打造“周報”的旺盛持久力？

近年，周報群體悄然興起，正漸漸地成為中國報刊業(yè)變局的新熱點。比起城市綜合性日報的市場相拼，周報市場顯得相對平靜，當人們察覺她悄然興起，她已凝結(jié)成一支不可小視的影響力。

最先誕生，或者說給人較深印象的是那些生活服務(wù)類的周報，如北京的《精品購物指南》，上海的《申江服務(wù)導(dǎo)報》、《上海星期三》，天津的《假日100天》之類，她們在“引領(lǐng)時尚，享受生活”的口號下，幾乎一下子爭取了數(shù)量可觀而且是固定的讀者，自然也爭取到一些固定的分類廣告客戶群。

除了地域性周報和《青年參考》、《南方周末》綜合類周報外，最突出也是最值得關(guān)注的是專業(yè)性周報，如《經(jīng)濟觀察報》、 《贏周刊》、 《體壇周報》、《音樂周報》、 《英語周報》、 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》、 《婚育周刊》等，無論是對受眾面相對狹窄的顧慮，還是對專業(yè)領(lǐng)域潛在市場的自信，這些每周一期內(nèi)容相對專業(yè)的報紙正在迅速成長著。

當周報與以下三個方面的采編追求和辦刊理念緊密相連時，就釋放出旺盛和持久的生命力。

深度與角度

所有的媒體都想做獨家，但難乎其難；而周報的獨家，僅在時效上就為日報所欺。所以周報要明確自己的特點，周期的拉長可以將所有的慢新聞賦予其特有的廣闊性和深刻性；同樣的一條新聞，作為周報的記者和編輯，與日報媒體工作者相比，他不僅僅要清楚自己該報道什么，更應(yīng)知道如何報道。因為對于一家周報而言，深刻不僅是其報紙?zhí)匦运�能達到的主流輿論地位的象征，而且也是其對新聞的采集能力，對海量信息的分析加工能力以及后期制作能力的全面體現(xiàn)，這是一張綜合性的新聞周報能夠引以為傲、也是最難企求的目標；而深刻可以增強一張報紙的權(quán)威性，權(quán)威又是打造主流輿論媒體顯赫地位的基礎(chǔ)，這更是一張專業(yè)性周報所不可忽缺的。

有鑒于此，一份專業(yè)性或綜合性的新聞周報，其采編者必須超越一般日報媒體人員擁有的能力和素質(zhì)，如擅長對新聞事件作由表及里、由點到面的揭示。同時報社內(nèi)部應(yīng)當建立定期的研討會制度；而在外部，還應(yīng)創(chuàng)立一個可以依賴的專家群或智囊組織，以便及時對一些重大的新聞事件和社會問題進行客觀全面的分析，提煉觀點，尋找切入點，組織文章，設(shè)計主題，以引導(dǎo)輿論和觀念。

尋求深度是個創(chuàng)造的過程，創(chuàng)造是艱難的甚至有時候在短期內(nèi)是無法實現(xiàn)的。因此，周報對深度的追求應(yīng)不排斥對角度(包括形式)的選擇(當然有時候角度的不同也是深度的體現(xiàn))，只要是有利于報紙被受眾所接受，一切形式上的創(chuàng)新都是角度的更新，是吸引讀者對周報深度產(chǎn)生興趣的前期鋪墊。對于那些人們早已耳熟能詳而周報不得不報道的新聞而言，除了挖深度，選擇恰當甚至意想不到的報道角度，也就顯得異常重要了。

與互聯(lián)網(wǎng)相比，今天的任何報紙無論多厚，都難以做到對新聞信息全面覆蓋。報紙所需要的，就是在海量的信息中具有披沙揀金的能力。所以，從一定程度上講，報紙影響力的大小，將越來越多地取決于其對信息的整合，這也是一份報紙存在的價值和意義所在。

深度所要解決的，并不是把每一個普通讀者都帶入專家的研究領(lǐng)域，把了個個外行讀者培養(yǎng)成學(xué)者式的內(nèi)行，而是要讓讀者獲得在閱讀日報時所沒有的深度感受和長久的啟示，并由對某一問題的認識拓展到對某一領(lǐng)域的了解，使讀者的視野和思想都獲得拓寬、延伸。被稱為“上海最新銳的新聞周報”的《外灘畫報》，由社評、新聞觀察、經(jīng)濟觀察組成的“外灘評論”，以推動社會發(fā)展為立場，以關(guān)注重大事件和熱門話題為宗旨，“生產(chǎn)”觀點，傳播觀念；而以民間立場綜述重大事件的“外灘世界”和堅持以獨家視角和獨家發(fā)現(xiàn)為己任，深度剖析時政、社會、文化領(lǐng)域重大事件的“外灘新聞”，以及其以國際視野對精英文化、時尚生活的關(guān)注，都無不透露出報紙在推動讀者觀念進步上的良苦用心。

不僅僅為了競爭，也是為了更好地體現(xiàn)．自身的價值，綜合性周報必須揚長避短，將更多的精力用于對新聞事件和社會問題的分析與研究上，專業(yè)性周報則應(yīng)立志成為專業(yè)領(lǐng)域的向?qū)В瑸樽x者提供其他途徑所不可獲得的知識和觀念；而不是像日報那樣只是滿足于對新聞作迅速、直接、全面、詳盡的報道。

今天的中國讀者對周報的期望中，獲取有價值的觀點甚至是首要的期望。這是一個用觀點撞擊觀念的年代，這也是一個人們愿意改變觀念的時代。所以，作為周報而言，讀者可以不記住你所報道的某一件新聞、某一場變革、某一次事故(這些都是日報所應(yīng)承擔(dān)而且也是能夠展示優(yōu)勢的)，但你必須而且也可以讓讀者由此獲得某一個嶄新的觀點，并最終形成某一個有利于其自身進步也有利于組織發(fā)展的嶄新觀念。

迎合與引導(dǎo)

對于日報而言，周報有足夠的時間用于對受眾需求的研究、選題的策劃和文稿的組織。事實也確實如此，周報的策劃雖不像雜志那樣大張旗鼓、 “老謀深算”，但每一期的主題確定和重點報道，一定都是經(jīng)過鄭重其事的研究后精心篩選的。

《經(jīng)濟觀察報》聲言“從創(chuàng)刊之日就認為讀者是一張報紙的最后制作者”，以示對讀者的尊重；而同為財經(jīng)類周報的《贏周刊》，則以國內(nèi)惟一的一家以“協(xié)助中小型企業(yè)成長為己任”自居，將其自身的角色定位為一個與傳統(tǒng)傳媒截然不同的“為中小企業(yè)全面服務(wù)的提供商”。其定位既獨到又受眾廣泛，且針對性強，報紙服務(wù)讀者需求的迎合意識亦不可謂不強，但細細考量這份坦言定位于成長中的中小企業(yè)、商機無限的財經(jīng)周報，發(fā)現(xiàn)其內(nèi)容雖以實用性、貼近性的商戰(zhàn)實例報道為主，但給人印象更深的，還是蘊含其中的成功企業(yè)一些借鑒性、指導(dǎo)性的商戰(zhàn)技巧和管理智慧。而通過幾年努力所創(chuàng)造并逐漸被眾多企業(yè)所接受的“數(shù)據(jù)庫關(guān)系營銷”概念、“互聯(lián)互通、伙伴天下”概念和“活動營銷”概念，幾乎已經(jīng)成為《贏周刊》的一個資源，引導(dǎo)著眾多的中小企業(yè)辟波斬浪、奮勇向前。對于深受《贏周刊》影響而獲得成功的企業(yè)而言， 《贏周刊》已像標簽一樣刻在了企業(yè)經(jīng)營理念的內(nèi)核中，成為一個越擦越亮的品牌。

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