縣級(jí)融媒體中心建設(shè)應(yīng)該走什么樣的路徑？
來(lái)源： 廣電實(shí)戰(zhàn)
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有了這樣的方向之后，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)應(yīng)該走什么樣的路徑？
1.“面向移動(dòng)做增量”，獨(dú)立端口是運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，技術(shù)平臺(tái)是驅(qū)動(dòng)力量。
對(duì)于縣級(jí)融媒體中心來(lái)說(shuō)，想要精準(zhǔn)識(shí)別本地用戶需求和使用場(chǎng)景，提升傳播效率，必須提升自身的智能化技術(shù)支撐。
縣級(jí)媒體要融入“平臺(tái)化”趨勢(shì)，并非一定要自建平臺(tái)，應(yīng)作為主流媒體自主可控的新型媒體平臺(tái)的用戶入口和服務(wù)端口高效率運(yùn)營(yíng)。當(dāng)前，較為可行的方案是集中力量建設(shè)省級(jí)技術(shù)支撐平臺(tái)，縣級(jí)融媒體中心在省級(jí)平臺(tái)支持下，建設(shè)和運(yùn)營(yíng)本土化的有獨(dú)立形態(tài)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端口。
我們認(rèn)為，首先要明確，要面向移動(dòng)端做增量。中央提出來(lái)要“移動(dòng)優(yōu)先”，這體現(xiàn)了習(xí)近平總書記關(guān)于“人在哪兒，重點(diǎn)就在哪兒”的媒體融合指導(dǎo)思想�，F(xiàn)在很明顯，大多數(shù)人在移動(dòng)端，人在移動(dòng)網(wǎng)上。
我個(gè)人認(rèn)為，發(fā)展移動(dòng)端是縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的主要任務(wù)，甚至說(shuō)是一個(gè)開(kāi)門的鑰匙。很多地方的同志們找過(guò)來(lái)問(wèn)我們：我們機(jī)構(gòu)拼在一起之后怎么辦呢？流程怎么改呢？人怎么弄呢？我們的回答是：做移動(dòng)端增量，把各種新的功能在移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)，這個(gè)增量需要一個(gè)獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)端，這個(gè)端口在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。
那么怎么將移動(dòng)端做大做強(qiáng)呢？答案是遵循移動(dòng)傳播的規(guī)律。我們認(rèn)為移動(dòng)傳播的規(guī)律就是精準(zhǔn)分發(fā)，手機(jī)終端實(shí)際是個(gè)人終端，它體現(xiàn)的是個(gè)人的信息需求，如果我們能通過(guò)這樣一個(gè)個(gè)人終端充分滿足個(gè)人化的信息需求，我們就能在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力。
2.傳播資源整合是重要手段。
我們講要做增量，但是并不是說(shuō)存量就任其放任。面向移動(dòng)做增量，這個(gè)增量需要一些基礎(chǔ)，縣域的各個(gè)媒體、各個(gè)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的內(nèi)容，一定要在移動(dòng)端口上匯聚和分發(fā)，這個(gè)我認(rèn)為是無(wú)條件的。
目前縣域網(wǎng)絡(luò)空間傳播主體多元，缺乏協(xié)同，造成輿論引導(dǎo)力不強(qiáng)，不利于構(gòu)建基層輿論的良性生態(tài)�；诖�，縣域的“播、視、報(bào)、網(wǎng)、端、微”等內(nèi)容資源要全面打通，提升報(bào)道資源的利用效能。
在不動(dòng)奶酪的前提下，如果能夠把各部分的內(nèi)容匯聚在移動(dòng)端口，將會(huì)是相對(duì)來(lái)說(shuō)成本低效果好的方法。其實(shí)我們大家看一下互聯(lián)網(wǎng)就知道，今日頭條、抖音、快手、趣頭條等內(nèi)容平臺(tái)基本上什么內(nèi)容都不生產(chǎn)，但是他們卻通過(guò)聚合各方面內(nèi)容并精準(zhǔn)分發(fā)，成為了最強(qiáng)大的信息發(fā)布終端，互聯(lián)網(wǎng)上聚合將會(huì)是主要內(nèi)容產(chǎn)生的一個(gè)形態(tài)。
這才是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)的規(guī)律。當(dāng)然主流媒體具有新聞內(nèi)容生產(chǎn)的特權(quán)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)我們一定要將它發(fā)揮出來(lái)，這個(gè)功能我們必須履行。
3.“新聞+政務(wù)+服務(wù)”是主要運(yùn)營(yíng)資源。
可借鑒浙報(bào)集團(tuán)的探索經(jīng)驗(yàn)。在“新聞+服務(wù)”理念的指導(dǎo)下，已形成了政務(wù)服務(wù)、OTO電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、養(yǎng)老服務(wù)、區(qū)域門戶集群等多種綜合服務(wù)能力，通過(guò)政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)等的互聯(lián)網(wǎng)化，聚合了超過(guò)2000萬(wàn)的本地強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用戶，獲得了豐富的用戶資源。
4.運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)與體制機(jī)制改革是關(guān)鍵支撐。
主流媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵是建設(shè)一支能夠適應(yīng)媒體融合發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng), 涵蓋內(nèi)容生產(chǎn)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)和技術(shù)支持等多專業(yè)能力的人才隊(duì)伍。
特別要注意通過(guò)體制機(jī)制改革，建立適應(yīng)媒體融合發(fā)展的人員招錄、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)和運(yùn)營(yíng)管理體系，吸引人才、留住人才、激發(fā)創(chuàng)新活力，促進(jìn)宣傳隊(duì)伍和媒體人在觀念上實(shí)現(xiàn)恰當(dāng)且到位的轉(zhuǎn)變。
在這個(gè)過(guò)程中我們一直談到必須把新聞?wù)⻊?wù)和服務(wù)作為主要的資源有效的利用起來(lái)，這就需要我們有多方面的人才，不僅僅是寫新聞、拍節(jié)目的人才。這就需要我們擁有開(kāi)放的心態(tài)，向社會(huì)去尋求資源。這種人才不一定是在我們內(nèi)部產(chǎn)生，甚至我認(rèn)為體制機(jī)制改革必須與“做增量”結(jié)合在一起。
大家可能都有體會(huì)，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)想要去改體制機(jī)制幾乎是不可能的。但是能不能在做移動(dòng)端的時(shí)候用新機(jī)制，用互聯(lián)網(wǎng)公司化的機(jī)制，就是不用事業(yè)單位的身份，完全市場(chǎng)化的做法，用這樣的機(jī)制去做移動(dòng)端？
當(dāng)然各個(gè)地方的情況不一樣，我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品沒(méi)有一個(gè)新的機(jī)制、新的體制是做不好的，總體來(lái)看用舊的體制做新的產(chǎn)品幾乎不可能存活，所以要解決體制的屏障就要通過(guò)做增量來(lái)改機(jī)制。
縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)任務(wù)，負(fù)載著鞏固基層輿論陣地和推進(jìn)國(guó)家治理體系現(xiàn)代化的重大使命，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，遵循現(xiàn)代傳播體系建設(shè)的客觀規(guī)律，把握建設(shè)的重點(diǎn)與關(guān)鍵，做到依托平臺(tái)、移動(dòng)優(yōu)先、服務(wù)為本。以引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾為方向，建設(shè)好新時(shí)代治國(guó)理政新平臺(tái)。
這將使以新型主流媒體平臺(tái)為核心的現(xiàn)代傳播體系，成為我們黨的執(zhí)政體系中，離互聯(lián)網(wǎng)最近、離大數(shù)據(jù)最近、離人民群眾最近的一支骨干力量。
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